環(huán)境下,醫(yī)藥保健品營(yíng)銷八大趨勢(shì)

環(huán)境下,醫(yī)藥保健品營(yíng)銷八大趨勢(shì)

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1、新環(huán)境下,醫(yī)藥保健品營(yíng)銷八大趨勢(shì)?  2005年,伴隨這國(guó)家對(duì)醫(yī)藥保健品廣告市場(chǎng)的規(guī)范與整頓,醫(yī)藥保健品行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,國(guó)家職能部門加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)藥保健品廣告的審查,加大了對(duì)違法廣告的查處和打擊力度,輿論聲討違法廣告的聲音不斷,給本來(lái)就危機(jī)四伏的醫(yī)藥保健品市場(chǎng)造成了強(qiáng)烈的沖擊,醫(yī)藥保健品營(yíng)銷企業(yè)集體遭遇“寒流”,原來(lái)的那套“老辦法”不經(jīng)用了,經(jīng)銷商在等待、觀望、躊躇,寄希望于政策“回暖”,然而,醫(yī)藥保健品市場(chǎng)走向規(guī)范大趨勢(shì)誰(shuí)也不能阻擋,盲目等待可能意味市場(chǎng)機(jī)會(huì)的喪失,把握環(huán)境,順應(yīng)市場(chǎng)大勢(shì),主動(dòng)出擊,才是走出當(dāng)前營(yíng)銷困境的唯一辦法,也是做大做強(qiáng)的唯一出路。  目前醫(yī)藥保健品的

2、營(yíng)銷環(huán)境的變化,要求營(yíng)銷企業(yè)和經(jīng)銷商要用新的眼光來(lái)看待市場(chǎng),要把握當(dāng)前市場(chǎng)變化的趨勢(shì)和規(guī)律,我們通過(guò)對(duì)行業(yè)環(huán)境變化發(fā)展趨勢(shì)的分析,有利于醫(yī)藥保健品營(yíng)銷群體準(zhǔn)確把握行業(yè)變化的動(dòng)態(tài)和方向,更好地指導(dǎo)新環(huán)境下的醫(yī)藥保健品營(yíng)銷?! ∫?、新產(chǎn)品開發(fā)更加注重療效和技術(shù)含量;  新產(chǎn)品的開發(fā)是醫(yī)藥保健品市場(chǎng)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力,只有在新產(chǎn)品開發(fā)上獲得突破,新產(chǎn)品才能在未來(lái)的市場(chǎng)出現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng),而這種突破更多地體現(xiàn)在產(chǎn)品的使用效果上和科技創(chuàng)新上??v觀市場(chǎng)上的醫(yī)藥保健品,大多是互相模仿、跟隨下的市場(chǎng)結(jié)果,虛擬技術(shù)、杜撰概念、擴(kuò)大療效宣傳是這類產(chǎn)品常用的營(yíng)銷手法,這種“產(chǎn)品弱、營(yíng)銷強(qiáng)”的營(yíng)銷行為在短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)

3、進(jìn)行過(guò)度挖掘,導(dǎo)致營(yíng)銷環(huán)境的惡化和產(chǎn)品持續(xù)銷售難以為繼。營(yíng)銷行為和產(chǎn)品價(jià)值不對(duì)等是當(dāng)前醫(yī)藥保健品營(yíng)銷中存在的主要問(wèn)題,因此,在新產(chǎn)品開發(fā)上,要避免在同質(zhì)化的產(chǎn)品中跳來(lái)跳去,要把新產(chǎn)品的使用療效和科技含量做為新產(chǎn)品開發(fā)的重要參考指標(biāo),只有從產(chǎn)品的實(shí)際使用價(jià)值上滿足消費(fèi)者,新產(chǎn)品才能深深扎根于市場(chǎng),成為推動(dòng)醫(yī)藥保健品營(yíng)銷的持久動(dòng)力和市場(chǎng)發(fā)展的源泉?! 《?、醫(yī)藥保健品定價(jià)回歸產(chǎn)品價(jià)值逐漸走低;  價(jià)格與價(jià)值的矛盾是醫(yī)藥保健品在營(yíng)銷上的突出矛盾,這個(gè)矛盾不解決,醫(yī)藥保健品市場(chǎng)便無(wú)法走向健康的發(fā)展軌道。目前市場(chǎng)上的醫(yī)藥保健品定價(jià),90%以上都存在虛高定價(jià)的行為,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥保健品市場(chǎng)上,企業(yè)

4、費(fèi)勁九牛而虎之力成功把產(chǎn)品推向了市場(chǎng),還沒等收獲期的到來(lái),產(chǎn)品就快速衰落了,究其原因,就是消費(fèi)者通過(guò)使用產(chǎn)品獲得的使用價(jià)值小遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于購(gòu)買產(chǎn)品所付出的價(jià)格,因而,消費(fèi)者往往產(chǎn)生了“上當(dāng)受騙”的感覺,產(chǎn)品自然也就無(wú)法形成持續(xù)性的銷售了。當(dāng)然,說(shuō)醫(yī)藥保健品定價(jià)逐漸走低,并不否定“高價(jià)”的定價(jià)行為的特殊性和合理性,而是針對(duì)整個(gè)醫(yī)藥保健品市場(chǎng)而言,目前中國(guó)的老百姓還沒有真正富裕到都需要服用保健品,更多的人們其實(shí)把保健品當(dāng)作藥品來(lái)進(jìn)行服用的,醫(yī)藥保健品市場(chǎng)仍然處于發(fā)展階段,市場(chǎng)并不成熟,在此情況下,只有讓產(chǎn)品的定價(jià)趨向于產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展,市場(chǎng)才能走向成熟?! ∪?、營(yíng)銷手段從簡(jiǎn)單

5、、粗放走向精細(xì)和整合;  談到醫(yī)藥保健品營(yíng)銷,內(nèi)蒙營(yíng)銷軍團(tuán)不得不談,不可否認(rèn),內(nèi)蒙軍團(tuán)曾在昔日的醫(yī)藥保健品市場(chǎng)上創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)奇跡,過(guò)去的“五0五、鴻毛藥酒、長(zhǎng)壽長(zhǎng)樂補(bǔ)酒、速立特、溶栓膠囊”等產(chǎn)品,在營(yíng)銷中無(wú)不留下內(nèi)蒙軍團(tuán)的身影,依靠發(fā)小報(bào)、租專柜,打廣告等傳統(tǒng)粗放的營(yíng)銷手法,內(nèi)蒙軍團(tuán)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)粗放的營(yíng)銷手法已經(jīng)不能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),環(huán)境的變化對(duì)營(yíng)銷提出了新的要求,醫(yī)藥保健品營(yíng)銷要從簡(jiǎn)單、粗放走向精細(xì)和整合,固守傳統(tǒng)簡(jiǎn)單、粗放的做法,必然將被市場(chǎng)淘汰出局。在后來(lái)的市場(chǎng)上,由于內(nèi)蒙軍團(tuán)未能及時(shí)地適應(yīng)這種營(yíng)銷上的轉(zhuǎn)變,后來(lái)絕大部分經(jīng)銷商被市場(chǎng)淘

6、汰出局。在如今的醫(yī)藥保健品市場(chǎng)上,依然采用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)手段的經(jīng)銷商依然大有人在,但市場(chǎng)營(yíng)銷的效果已經(jīng)遠(yuǎn)非昔比了,如果不及時(shí)改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷行為,終將被市場(chǎng)所淘汰。所謂精細(xì),就是要用專業(yè)人做專業(yè)的事,關(guān)注營(yíng)銷過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),而整合,就是強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷資源的綜合有效利用,起到1+1>2的市場(chǎng)效果,精細(xì)和整合是醫(yī)藥保健品應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)道路?! ∷?、傳統(tǒng)市場(chǎng)投機(jī)、炒做短期行為走向沒落;  說(shuō)醫(yī)藥保健品市場(chǎng)是一個(gè)投機(jī)性市場(chǎng),一點(diǎn)也不為過(guò),很難說(shuō)目前醫(yī)藥保健品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)銷商不帶有投機(jī)思想,正是由于這種投機(jī)思想的存在,導(dǎo)致在醫(yī)藥保健品的營(yíng)銷上出現(xiàn)極為短視的營(yíng)銷行為,“價(jià)格虛高、編造概念、虛

7、擬技術(shù)、夸大療效”這些都是市場(chǎng)投機(jī)行為在產(chǎn)品宣傳上的體現(xiàn),直接造成醫(yī)藥保健品市場(chǎng)環(huán)境的不斷惡化,出現(xiàn)行業(yè)信任危機(jī),大大地阻礙醫(yī)藥保健品市場(chǎng)的健康發(fā)展。在過(guò)去的醫(yī)藥保健品區(qū)域市場(chǎng)上,“熱銷”的產(chǎn)品往往不是知名企業(yè)的產(chǎn)品,而是些無(wú)名的中小企業(yè)的產(chǎn)品,這正是由于市場(chǎng)投機(jī)行為所致。在營(yíng)銷行為上,大企業(yè)可能要受到更多的行為約束,投機(jī)行為會(huì)導(dǎo)致企業(yè)付出更大的風(fēng)險(xiǎn)成本,而中小企業(yè)則沒有象大企業(yè)這樣的市場(chǎng)擔(dān)憂,這樣的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)是缺乏公平的,是不

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