微盟餐飲行業(yè)微信運(yùn)營(yíng)解決方案

《微盟餐飲行業(yè)微信運(yùn)營(yíng)解決方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、自從人類(lèi)進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái)，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立微盟餐飲行業(yè)微信運(yùn)營(yíng)解決方案　　篇一：餐飲業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策劃方案　　餐　　飲　　業(yè)　　微　　信　　營(yíng)　　銷(xiāo)　　方　　案　　連云港久山網(wǎng)絡(luò)科技有限公司　　XX年　　目錄　　?當(dāng)前餐飲業(yè)市場(chǎng)分析　　1.現(xiàn)狀分析　　2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析　　3.未來(lái)趨勢(shì)　　?餐飲業(yè)微信運(yùn)營(yíng)背景　　?餐飲業(yè)微信運(yùn)營(yíng)客戶(hù)定位　　?餐飲業(yè)微信運(yùn)營(yíng)線上線下推廣　　?餐飲業(yè)微信運(yùn)營(yíng)與客戶(hù)互動(dòng)隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一

2、國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)之一，甚至是三駕馬車(chē)之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類(lèi)進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái)，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　?餐飲業(yè)微信運(yùn)營(yíng)客戶(hù)粉絲管理　　?總結(jié)　　一、當(dāng)前餐飲業(yè)市場(chǎng)分析　　1、現(xiàn)狀分析：　　1）餐飲業(yè)不同于商業(yè)，又不同于工業(yè)，也不同于純服務(wù)業(yè)，在現(xiàn)代社會(huì)里它屬于第三產(chǎn)業(yè)，具有生產(chǎn)加工，飲食品零售和勞動(dòng)服務(wù)的綜合性。改革開(kāi)放二十多年來(lái)，我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展迅猛，日新月異，各種風(fēng)味特色，各種經(jīng)營(yíng)形式，各種組織結(jié)構(gòu)的餐飲企業(yè)星羅棋布，但“競(jìng)爭(zhēng)激烈，生意難作”

3、也成了餐飲業(yè)的“流行病”。更新經(jīng)營(yíng)方式，拓展大眾市場(chǎng)，建全餐飲業(yè)的“軟硬”件設(shè)施，發(fā)展餐飲信息渠道是我國(guó)餐飲業(yè)應(yīng)探索的主旋律。所以，科學(xué)化，集錦化，社會(huì)化是21世紀(jì)的發(fā)展方向?！　?）科學(xué)化是21世紀(jì)餐飲業(yè)的主流。運(yùn)用現(xiàn)代化的手段形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全天性服務(wù)，科學(xué)性管理，多元化銷(xiāo)售，以及發(fā)展餐飲信息網(wǎng)的“現(xiàn)代餐飲”?！　?）不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。全面提高員工素質(zhì)和管理者管理水平是搞活餐飲的根本出路?！　?）21世紀(jì)飲食業(yè)的格局會(huì)發(fā)生變化，目前，我國(guó)餐飲業(yè)正處于調(diào)整市場(chǎng)定位，轉(zhuǎn)變大隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)

4、經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)之一，甚至是三駕馬車(chē)之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類(lèi)進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái)，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　眾化經(jīng)營(yíng)的過(guò)渡時(shí)期，經(jīng)營(yíng)方式的多樣化蔚然起風(fēng)，借鑒西方經(jīng)驗(yàn)發(fā)展餐飲集團(tuán)，以餐飲超市和連鎖快餐的經(jīng)營(yíng)模式占據(jù)一定的市場(chǎng)?！　?、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：　　1）餐飲業(yè)分類(lèi)格局　　a、酒店業(yè)：提供就餐、住宿、購(gòu)物、護(hù)理、休閑等完全服務(wù)為一體的體驗(yàn)式生活館，是餐飲業(yè)的最高形態(tài)?！　、餐廳業(yè)：提供就餐、放松、交流等較為完全的服務(wù)為一體的體驗(yàn)式休閑館，是餐飲業(yè)的高

5、級(jí)形態(tài)。　　c、快餐業(yè)：包括自助餐廳，純粹是吃飯兼短暫休憩的場(chǎng)所，是餐飲業(yè)的基本形態(tài)。　　d、冷飲業(yè)：以茶水為主要特色，可能會(huì)配套出售各類(lèi)零食（均非正餐，就是難以當(dāng)正餐看待的各類(lèi)副食品），或者顧客是吃飽了飯之后，選擇性的補(bǔ)充喝些性質(zhì)的飲品，是餐飲業(yè)的單調(diào)形態(tài)?！　、街邊攤：主要是指那些臟亂差的街邊攤，比如搭個(gè)小帳篷，白天是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，晚上可能都是用作休息場(chǎng)地的小攤　　企業(yè)不可能獨(dú)占市場(chǎng)，它們都要面對(duì)形形色色的競(jìng)爭(zhēng)者。在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)上，除來(lái)自本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者外，還有來(lái)自代用品生產(chǎn)者潛在加入者，原材料供應(yīng)者和購(gòu)買(mǎi)者等多方力量的競(jìng)爭(zhēng)。　　2）從消費(fèi)需

6、求的角度來(lái)看，餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者可以分為以下幾個(gè)類(lèi)型隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)之一，甚至是三駕馬車(chē)之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類(lèi)進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái)，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　a、欲望競(jìng)爭(zhēng)者。我們認(rèn)為餐飲行業(yè)不存在欲望競(jìng)爭(zhēng)者，吃是人生活中必不可少的，所以不存在替代品來(lái)滿(mǎn)足人的生理需要　　b、屬類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者。站在消費(fèi)者角度看，吃是必不可少，但消費(fèi)者可以選擇在自己家里做，也可以外出選擇各種餐飲，還有各種速食食品可供選擇，

7、這就涉及到消費(fèi)者自己的選擇，消費(fèi)者只可能做自己力所能及的消費(fèi)或者自己愿意的消費(fèi)，反正這幾類(lèi)消費(fèi)者必須選擇一種來(lái)滿(mǎn)足自己的消費(fèi)欲望?！　、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者。速食食品，酒店，餐廳，快餐等都可以滿(mǎn)足人們吃這需要，消費(fèi)者決定了自己的消費(fèi)屬性后就必須做出決定?！　、品種競(jìng)爭(zhēng)者。餐飲業(yè)有不同的口味，典型的就是餐廳業(yè)就有中餐，西餐等，消費(fèi)者可以根據(jù)自己口味選擇其中一種　　e、品牌競(jìng)爭(zhēng)者。在決定了消費(fèi)品種之后，還要看選擇何種品牌的餐飲，比如快餐類(lèi)就有麥當(dāng)勞和肯德基的激烈競(jìng)爭(zhēng)　　3）從具體的餐飲格局分類(lèi)來(lái)分析隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為

8、拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)之一，甚至是三駕馬車(chē)之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類(lèi)進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái)，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)