道路綠化工程施工方案

《道路綠化工程施工方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況第一節(jié)編制說明第二節(jié)施工總體流程第三節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)第四節(jié)管理目標(biāo)第二章施工總平面布置及管理第一節(jié)施工總平面布置第二節(jié)施工平面管理第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及說明第二節(jié)工期保證措施及違約責(zé)任承諾第三節(jié)地面交通組織第四章工程施工工藝科學(xué)組織措施第一節(jié)測(cè)量控制方案第二節(jié)花木種植與養(yǎng)護(hù)方法第三節(jié)主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案及措施第五章資源配備計(jì)劃第一節(jié)機(jī)械設(shè)備的投入計(jì)劃第二節(jié)人力、物力投入計(jì)劃及措施第六章工程質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施第二節(jié)質(zhì)量管理體系及職責(zé)第三節(jié)施工質(zhì)量控制體系第四節(jié)施工過程中質(zhì)量保

2、證措施第五節(jié)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施第七章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)管理制系第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施第八章工程重點(diǎn)部位及難點(diǎn)的施工措施方案第一節(jié)工程特點(diǎn)第二節(jié)工程施工重點(diǎn)及難點(diǎn)組織措施第九章冬季施工保證措施第十章新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的應(yīng)用與承諾第一節(jié)新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的推廣管理第二節(jié)新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的推廣計(jì)劃第三節(jié)新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝實(shí)施措施和承諾第十一章安全管理體系與措施第一節(jié)安全文明施工管理體系第二節(jié)安全文明施工措施十二章保修服務(wù)方案及措施第一章工程概況第一節(jié)編制說明一、工程概況XXXX道路綠化工程，該標(biāo)段工程位置為經(jīng)濟(jì)區(qū)北環(huán)路、明清路、西周

3、路、春秋路、渤海路、咸陽路等路段道路綠化工程，此次工程內(nèi)容包涵了土壤處理、栽植穴（槽）挖掘、苗木采購(gòu)、運(yùn)輸、修剪、栽植、養(yǎng)護(hù)、大樹移植等內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)區(qū)起步區(qū)道路綠化重點(diǎn)工程。計(jì)劃開工工期年月日至年月日，質(zhì)量要求為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格。二、編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括資源配備計(jì)劃，施工進(jìn)度安排，機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署，施工目標(biāo)，主要工程施工方案及冬季施工方法，質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系及措施以及后期養(yǎng)護(hù)管理等。是自開工至竣工的全過程組織管理措施。三、編制依據(jù)（1）XXXX道路綠化工程招標(biāo)文件。（2）XXXX道路綠化工程施工圖紙。（3）招標(biāo)文件澄清、修改及補(bǔ)

4、充通知。第二節(jié)施工總體流程根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙要求及總體施工組織安排，本工程的施工總體流程如下：粗放線地形整理測(cè)量定位放線進(jìn)場(chǎng)前施工準(zhǔn)備殘土外運(yùn)及種植土回填種植工程種植穴開挖支撐、澆水竣工清理養(yǎng)護(hù)第三節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)公司將以建設(shè)單位和設(shè)計(jì)圖紙的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成此工程。為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，栽植工程經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地進(jìn)行施工。為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。（附組織管理機(jī)構(gòu)框圖）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員施工員質(zhì)檢員技術(shù)員預(yù)算員材料員施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分：1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)項(xiàng)目

5、經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開始到竣工全過程施工生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，保證本工程的質(zhì)量及工期能達(dá)到業(yè)主的要求。2、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）：代表企業(yè)法人對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制詳細(xì)的施工方案、審核有關(guān)施工方案，全面負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通；編寫針對(duì)工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄；處理針對(duì)工程施工過程中的施工技術(shù)問題，組織對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；完成針對(duì)工程的竣工圖及施工總結(jié)。4、施工員負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、配

6、合技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施工作。具體工作為：編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，編寫、組織針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，負(fù)責(zé)針對(duì)工程的具體技術(shù)工作操作；在針對(duì)工程的施工過程中，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序交驗(yàn)單，分項(xiàng)工程檢查記錄，分部工程評(píng)定數(shù)據(jù)，完成每天的施工日志編寫。5、材料員施工用料的供應(yīng)、調(diào)度及管理。主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)。工程材料的復(fù)試與報(bào)驗(yàn)。6、質(zhì)檢員主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、測(cè)量和計(jì)量及試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集等項(xiàng)工作。所有工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)數(shù)據(jù)的填寫、整理、報(bào)批、歸檔工作。7、預(yù)算員主要負(fù)責(zé)

7、針對(duì)工程的預(yù)決算，成本核算，驗(yàn)工月報(bào)，資金收支等工作。負(fù)責(zé)本工程過程中變根結(jié)算、單項(xiàng)簽證結(jié)算報(bào)批工作，工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)收發(fā)工作。8、安全員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全施工文明施工。第四節(jié)管理目標(biāo)為確保本工程按照招標(biāo)文件的要求順利完成，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾，我公司擬集中優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)一批有施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員，作為本工程技術(shù)骨干，成立“綏中濱海經(jīng)濟(jì)區(qū)起步區(qū)道路綠化工程（二期）第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，代表我

8、公司直接對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程的施工。與此同時(shí)，我公司將在人力、機(jī)械、材料、資