開封市商業(yè)布局的演變及優(yōu)化

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1、開封市商業(yè)布局的演變及優(yōu)化內(nèi)容摘要：開封市商業(yè)布局存在著單中心內(nèi)聚型的演變趨勢，這種演變趨勢有很多局限性。建立“雙中心”模式是優(yōu)化開封市商業(yè)布局的必然選擇，新商業(yè)中心將成為開封市經(jīng)濟新的增長點，并大大提升開封市的商業(yè)和城市形象?！　￡P鍵詞：商業(yè)布局雙中心開封市　　　　作為“七朝古都”的河南省開封市，曾是豫東地區(qū)著名的商業(yè)中心。建國后，隨著河南省會遷至鄭州市，開封市的商業(yè)開始走向衰落，特別是受到鄭州市強烈地襲奪作用，開封市商業(yè)的經(jīng)濟腹地逐漸減小，目前，其影響力僅限于開封市一市五縣地區(qū)。開封市在發(fā)展中存在的市級商業(yè)中心功能混雜和功能缺失、區(qū)級

2、商業(yè)中心萎縮以及商業(yè)布局與旅游區(qū)和對外交通樞紐脫節(jié)等問題，已嚴重束縛了開封市商業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展。因此，優(yōu)化商業(yè)布局，已成為振興開封市商業(yè)的當務之急。　　　　開封市商業(yè)布局演變趨勢　　　　開封市商業(yè)布局總體上呈現(xiàn)“113”格局，即一個市級商業(yè)中心，一條商業(yè)街，三個區(qū)級商業(yè)中心。一個市級商業(yè)中心是鼓樓──馬道街商業(yè)中心；一條商業(yè)街是中山路商業(yè)街；三個區(qū)級商業(yè)中心分別是南關商業(yè)中心、東城商業(yè)中心和西城商業(yè)中心?！　∧壳埃_封市商業(yè)布局存在著單中心內(nèi)聚型的演變趨勢，具體表現(xiàn)是，鼓樓──馬道街市級商業(yè)中心的規(guī)模進一步膨脹，商業(yè)活動向其集聚的趨勢不斷強

3、化。相反，南關商業(yè)區(qū)、東城商業(yè)區(qū)和西城商業(yè)區(qū)三個區(qū)級商業(yè)中心相對萎縮。根據(jù)中心地理論，交通運輸條件的改善，增加了高等級商業(yè)中心的吸引力和影響力，使其具有更大的吸引范圍，影響到次一級商業(yè)中心功能的發(fā)揮，并使區(qū)域內(nèi)商業(yè)中心的數(shù)量減少，從而替代了過去高等級中心地購買高級產(chǎn)品，低等級中心地購買日用品的規(guī)律?！　∮捎谌藗兿M習慣的不斷變化，顧客往往將購買低級商品和高級商品在同時進行，而且購物與其它消閑活動結合起來，從而使消費者擺脫了中心地等級的嚴格束縛，高等級商業(yè)中心的市場區(qū)(服務范圍)會因此而擴大，而被繞過的低等級商業(yè)中心的服務范圍則會因此而縮小

4、。這是開封市商業(yè)布局存在著單中心內(nèi)聚型演變趨勢的最主要原因?！　∵@種單中心內(nèi)聚型的商業(yè)布局有很多局限性。其一，眾多的商業(yè)活動都集中在狹小的空間里，限制了商業(yè)中心的內(nèi)部分工，使得商業(yè)中心功能混雜，主題分區(qū)不明顯，又由于地價高昂，改造困難，難以建設高檔次的商業(yè)設施，從而無法滿足高層次和新的商業(yè)市場需求；其二，由于集聚效應的作用，開封市的人口和商業(yè)會進一步向市中心集中，其它三個區(qū)級商業(yè)中心將會進一步被抑制，不利于區(qū)級商業(yè)中心的功能發(fā)揮，也會在一定程度上給周邊居民的生活帶來不便；其三，由于投資多集中在市中心，不利于解決商業(yè)布局與旅游區(qū)和對外交通樞

5、紐脫節(jié)的問題，南關商業(yè)中心因沒有得到相應發(fā)展，大梁路至西門大街、東西大街的地段，以及西門大街、東西大街與中山路、宋都御街的交叉區(qū)域因缺乏大型購物設施，而不能發(fā)揮交通方便、人流量大的優(yōu)勢。與此同時，龍亭旅游區(qū)也因缺乏購物場所，不利于開封市旅游產(chǎn)業(yè)鏈條的拉伸，這種單中心內(nèi)聚型的商業(yè)布局還會進一步增加市中心區(qū)的交通擁堵，從而反過來阻礙鼓樓——馬道街商業(yè)中心的發(fā)展。　　　　開封市商業(yè)布局優(yōu)化的雙中心模式　　　　雙中心模式就是指未來開封市商業(yè)布局要在繼續(xù)建設鼓樓──馬道街商業(yè)中心的同時，要選擇合適的區(qū)位建設另一個新的市級商業(yè)中心，從而形成一舊一新兩

6、個市級商業(yè)中心的空間組織格局。依靠這一舊一新兩個市級商業(yè)中心，發(fā)揮其對全市商業(yè)布局的組織中心作用。一方面，由于社會各消費階層的差異，決定了鼓樓──馬道街商業(yè)中心還將繼續(xù)繁榮，應在充分利用其原有商業(yè)布局的基礎上，繼續(xù)建設鼓樓──馬道街商業(yè)中心，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；另一方面，通過選擇適宜區(qū)位，特別是選擇與旅游區(qū)緊密結合、交通方便、環(huán)境優(yōu)美的區(qū)域建設新的市級商業(yè)中心，打破單中心內(nèi)聚型空間組織的束縛，采取新的發(fā)展方式，使新商業(yè)中心與鼓樓商業(yè)中心形成互補與錯位的競合優(yōu)勢，帶動全市商業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新的跨越?！　「鶕?jù)區(qū)位條件、人口流量、各種軟硬件環(huán)境和服務對象等

7、因素的差異,兩個商業(yè)中心必須實現(xiàn)合理的功能分工，這樣既可有效開發(fā)不同的市場資源，為各自的成長提供發(fā)展空間，避免由于功能重復而導致的重復建設和惡性競爭；又可滿足不同層次消費者的多元化需求，對全市商業(yè)發(fā)展產(chǎn)生輻射帶動作用?！　【唧w而言，鼓樓──馬道街商業(yè)中心繼續(xù)發(fā)揮自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢，要通過逐步改造，緩解商業(yè)與交通的矛盾，促進整個業(yè)態(tài)、業(yè)制、業(yè)種結構的多樣化和優(yōu)化，主要服務市區(qū)及周圍地區(qū)的中低層次消費者；新商業(yè)中心則面向市區(qū)高層次消費者和旅游消費者。一方面，以購物、餐飲、娛樂休閑三大業(yè)態(tài)的科學比例為基礎，通過引進新的商業(yè)業(yè)態(tài)，如倉儲式大型超市、品

8、牌專賣店、主題百貨、量販式購物中心、連鎖專賣店、一站式購物公園（TOURMALL）等，把其建設成為開封經(jīng)營檔次最高、經(jīng)營業(yè)態(tài)最為齊全的綜合型大型商業(yè)中心，以彌補開封高檔次商業(yè)設施的缺失或不足；