《李聲強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計》word版

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1、江西經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:萬安縣水電站員工宿舍樓施工組織設(shè)計畢業(yè)設(shè)計系別會計系專業(yè)班級09建經(jīng)班學(xué)生姓名李聲強(qiáng)指導(dǎo)教師李念秋指導(dǎo)教師職稱講師2012年5月20日江西經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告書2011年11月3日姓名李聲強(qiáng)專業(yè)和年級09建經(jīng)班學(xué)制3年畢業(yè)設(shè)計(論文)題目萬安縣水電站員工宿舍樓施工組織設(shè)計畢業(yè)設(shè)計一、畢業(yè)論文課題綜述或畢業(yè)設(shè)計說明書(畢業(yè)論文課題從“本課題目前研究現(xiàn)狀”、“目前存在的主要問題”、“本課題擬解決的主要問題及意義”三個方面進(jìn)行綜述,字?jǐn)?shù)不

2、少于300字;畢業(yè)設(shè)計說明書從“設(shè)計目的”、“設(shè)計功能”及“功能實現(xiàn)方式”等三個方面撰寫。)施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工工種、各施工單位、各項資源之間的相互關(guān)系。以確保施工過程能有序的進(jìn)行。施工組織設(shè)計組織施工總的指導(dǎo)性文件,應(yīng)在正式開工前編制并批準(zhǔn)完畢。編制施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)業(yè)主的工期要求,制定合理的進(jìn)度計劃。通過它可以合理安排人工、機(jī)械、材料,從而保

3、證建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。同時通過嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計又可以很好提高施工人員安全生產(chǎn)和文明施工意識,從而樹立起良好的施工形象,這對一個施工單位具有及其深遠(yuǎn)的意義。施工組織設(shè)計對建筑施工具有有指導(dǎo)和矯正作用。針對主要工序制定先進(jìn)的施工方法和工程質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo),環(huán)境保護(hù)目標(biāo),并保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,以求實現(xiàn)環(huán)保,高效,低耗,優(yōu)質(zhì),安全,取得最大的經(jīng)營效果,全面完成施工任務(wù)。二、本題的主要內(nèi)容一、編制說明二、工程概況三、施工準(zhǔn)備四、項目組織管理機(jī)構(gòu)五、土建部分主要施工方法六、裝飾裝修工程

4、主要施工方法七、安裝部分主要施工方法九、質(zhì)量保證措施十、工期保證措施十一、安全生產(chǎn)措施十三、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施十六、施工總平面布置圖一、完取主要成期限和采措施完成期限:2011年11月—2011年11月分析原始材料2011年11月—2011年11月確定施工場地和道路等2011年11月—2011年12月特殊技術(shù)措施的編寫2011年12月—2011年12月確定主材的供應(yīng)、運(yùn)輸方式2012年01月—2012年01月初步擬定施工導(dǎo)流方案2012年02月—2012年02月施工方案的優(yōu)化2012年03月—201

5、2年03月根據(jù)進(jìn)度計劃確定人才機(jī)的用量2012年04月—2012年05月設(shè)計施工總平面圖,裝訂成冊主要措施:1、查閱書籍2、網(wǎng)上查詢3、老師指導(dǎo)4、現(xiàn)場踏勘二、主要參考文獻(xiàn)書目施工圖《建筑施工組織與管理》,中國環(huán)境科學(xué)出版社《施工組織設(shè)計的編制與實施》,中國建材工業(yè)出版社,《水利水電工程管理與實務(wù)》中國建筑工業(yè)出版社五、審核意見:指導(dǎo)教師意見:系領(lǐng)導(dǎo)審查意見:注:此件指導(dǎo)教師、學(xué)生各存一份。萬安縣水電站員工宿舍樓施工組織設(shè)計畢業(yè)設(shè)計編制人:李聲強(qiáng)編制時間:2012年5月20日目錄一、編制說明………

6、……………………………………………………………………1二、工程概況……………………………………………………………………………2三、施工準(zhǔn)備……………………………………………………………………………3四、項目組織管理機(jī)構(gòu)…………………………………………………………………5五、土建部分主要施工方法……………………………………………………………8六、裝飾裝修工程主要施工方法………………………………………………………17七、安裝部分主要施工方法……………………………………………………………19八、季節(jié)性施

7、工措施……………………………………………………………………23九、質(zhì)量保證措施………………………………………………………………………24十、工期保證措施………………………………………………………………………26十一、安全生產(chǎn)措施……………………………………………………………………28十二、現(xiàn)場文明施工措施………………………………………………………………32十三、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施…………………………………………………………………32十四、工程資料的整理及歸檔………………………………………………………

8、…33十五、工程回訪維修制度………………………………………………………………33十六、施工總平面布置圖………………………………………………………………34附圖一、編制說明1.1綜合說明首先,我們誠懇地表示:我們將全心全意為業(yè)主服務(wù),服從業(yè)主、監(jiān)理的管理,和設(shè)計單位、各分包單位一起共同完成本項目的建設(shè)任務(wù)。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料,并踏勘施工現(xiàn)場,在分析了各種外部環(huán)境和內(nèi)部條件,以及工程施工的特點以后,我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的

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