輪廓標(biāo)施工方案

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1、柱式輪廓標(biāo)施工方案一、編制依據(jù)1、本工程的招標(biāo)文件、補(bǔ)遺書。2、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范：3、本合同施工設(shè)計圖紙及技術(shù)交底。4、我單位歷年積累的成熟施工技術(shù)、施工工藝及方法；多年來從事類似公路的施工經(jīng)驗。以及我單位可調(diào)用到本合同工程的各類資源。5、駐地監(jiān)理處下發(fā)的關(guān)于路面工程施工及工期要求的指導(dǎo)性文件。二、各項施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備⑴由項目總工組織工程技術(shù)人員對施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對施工圖紙進(jìn)行了會審，并進(jìn)行了施工技術(shù)交底。由專職安全工程師組織參建人員對施工安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了安全技術(shù)交底。⑵對施工管理人員及機(jī)械操作手進(jìn)行了上崗前的崗位培訓(xùn)，保證人人掌握施工工藝、操作方法，特殊工種做到持證

2、上崗。對勞務(wù)隊全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳、動員。⑶現(xiàn)有省道為施工道路，交通通暢便捷。2、工程試驗試驗室已經(jīng)籌建完畢，相關(guān)試驗儀器已經(jīng)過交通部工程檢測儀器檢定站山東工作站標(biāo)定，可按照《招標(biāo)文件》要求開展各項試驗工作。3、現(xiàn)場施工管理人員：項目負(fù)責(zé)人：李樹高技術(shù)負(fù)責(zé)人：朱庭勇施工負(fù)責(zé)人:馬俊質(zhì)檢負(fù)責(zé)人:孫浩正試驗負(fù)責(zé)人:王仕友安全負(fù)責(zé)人：王壽江4、機(jī)械配備（見下表）設(shè)備名稱功率型號數(shù)量備注運(yùn)輸車1輛振動棒2臺9注：對已經(jīng)進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)與保養(yǎng)，檢查了設(shè)備的所有性能，保證開工之前所有設(shè)備的完好性。三、施工組織機(jī)構(gòu)質(zhì)檢工程師孫浩正測量負(fù)責(zé)人牟興旺安全工程師：王壽江試驗工程師：王仕

3、友項目負(fù)責(zé)人：李樹高技術(shù)負(fù)責(zé)人：朱庭勇施工負(fù)責(zé)人馬俊四、施工方案輪廓標(biāo)采購1、柱式輪廓標(biāo)工藝流程測量定位放樣基礎(chǔ)開挖砼攪拌調(diào)整輪廓標(biāo)安裝檢驗調(diào)整合格驗收92、輪廓標(biāo)施工方法及工藝輪廓標(biāo)直線段的間距為48m，曲線段落依據(jù)圖紙設(shè)計間距進(jìn)行埋設(shè)。根據(jù)圖紙設(shè)計要求測量定位，基礎(chǔ)開挖、準(zhǔn)備混凝土將輪廓標(biāo)定位，植入輪廓標(biāo)施工，最后調(diào)節(jié)線形。1）測量放樣：放樣前與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，根據(jù)圖紙進(jìn)行位置測量定位，進(jìn)行測距定位。主要采用全站儀確定每段起始樁號和公路軸線，然后用48米的鋼卷尺確定每一根立柱具體樁位。放樣后，再次確認(rèn)每根位置的地基狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水管等，或涵洞頂部埋土深度不足時，應(yīng)調(diào)整某些

4、位置。2）混凝土攪拌：根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求進(jìn)行沙、石、水泥的采購。不合格的原材料不得進(jìn)場，然后進(jìn)行砼配合比的實驗工作，制定合格的砼配比，然后以配合比進(jìn)行攪拌。3）基坑開挖：依原測量位置按圖紙要求進(jìn)行開挖，如果基坑位置在涵洞、和大橋旁應(yīng)錯開1-3米進(jìn)行施工。4）輪廓標(biāo)的安裝：將混凝土和輪廓標(biāo)運(yùn)至現(xiàn)場，施工期間應(yīng)根據(jù)路行的位置將線形進(jìn)行調(diào)節(jié)，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。5）柱式輪廓標(biāo)的調(diào)整：安裝完后，每10跨護(hù)欄用拉線進(jìn)行順直度的調(diào)整，以保證輪廓標(biāo)和波形梁護(hù)欄的線形相協(xié)調(diào)，最后定位五、質(zhì)量保證措施：為了保證本工程的施工質(zhì)量一次檢驗合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保全部工程的施工質(zhì)量達(dá)到

5、業(yè)主及監(jiān)理的要求，制定了以下施工質(zhì)量保證措施。1、加強(qiáng)質(zhì)量意識，爭創(chuàng)精品工程。我們的目標(biāo)是“實行全面質(zhì)量管理，精心組織，科學(xué)施工，保質(zhì)保量全面完成施工任務(wù)，確保整個工程施工質(zhì)量一次合格率100%以上，優(yōu)良品率95%以上。”。9我們方針是“百年大計，質(zhì)量第一”。要把宣傳工作貫徹在施工全過程中，加強(qiáng)職工的思想教育工作，把保證施工質(zhì)量措施落實在實處，尊重監(jiān)理工程師，聽從監(jiān)理工程師的指揮，并在施工中通過現(xiàn)場的實際情況，不斷提高職工的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織我們根據(jù)該工程的特點，在項目部成立項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理小組，對整個工程的施工質(zhì)

6、量進(jìn)行全面管理。項目部下設(shè)質(zhì)檢科，由富有施工經(jīng)驗責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)檢工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查管理。同時各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本隊施工質(zhì)量的管理，自上而下形成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)，賦于質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)，對施工全過程實行動態(tài)管理，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。3、建立制度，狠抓落實學(xué)習(xí)掌握有關(guān)的施工規(guī)范、施工工藝，建立健全質(zhì)量管理制度，尊重監(jiān)理工程師的批示。制定會議制度，每周召開一次工程例會，分析一周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，解決存在的問題。每月召開一次施工總結(jié)會，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)。堅持貫徹工程檢查制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度，質(zhì)量評定

7、制度，質(zhì)量事故報告制度，驗工質(zhì)量簽證制度。堅持自檢、互檢、交接檢制度，最后由監(jiān)理工程師組織驗收。質(zhì)檢人員要有明確的崗位責(zé)任制，有明確的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的檢查監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在質(zhì)量問題。4、強(qiáng)化試驗檢測工作，加強(qiáng)過程控制。9試驗室配合質(zhì)檢的工作。試驗室負(fù)責(zé)對各種原材料、半成品的質(zhì)量及對各道工序的試驗工作，堅持用科學(xué)數(shù)字說話，杜絕經(jīng)驗主義的施工方法。做好技術(shù)交底，明確質(zhì)量目標(biāo)。項目經(jīng)理和總