表格填寫說明30

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1、危險源風險管理表、員工不安全行為表現(xiàn)及其分類表填寫說明2014.3.14一、研究內(nèi)容：1）危險源及其管理研究危險源及其管理是煤礦風險預控管理體系研究的主體，主要研究煤礦危險源辨識和風險評估方法、制定風險控制標準，以及如何實現(xiàn)危險源監(jiān)測、預警和消警閉環(huán)式管理等。具體包括：①潛在危險采集。采用跟蹤寫實、實地考察的方法，對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝過程、地點等，從人、機、環(huán)、管四個方面，對各類可能發(fā)生的危險進行采集與、分析和確定，以此來明確安全管理的對象和目標。②危險源辨識內(nèi)容、指標、標準制定。在明確生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝過程

2、、地點中潛在危險的基礎上，確定導致這些危險所對應的各自致因源即危險源。在此基礎上確定各類危險的危險源辨識內(nèi)容、指標。同時，依據(jù)相關的法規(guī)、標準、規(guī)程及一些最新研究成果等，對各危險源可能造成的風險，按風險可接受的程度，制定切實可行且有效的管理標準，即安全工作應達到的最低要求。同時，需要通過理論分析，建立危險源危險度評價數(shù)學模型，以實現(xiàn)管理系統(tǒng)的智能化危險度的等級評定。③危險源辨識任務分解。依據(jù)潛在危險發(fā)生的地點、所處的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、涉及人員等，對危險源辨識任務進行分解，即明確辨識任務的承擔部門和承擔人員，并使承擔部

3、門和承擔人員明確自己所承擔的管理對象（即辨識對象）。④風險控制措施的制定、評審、實施與效果評價。主要針對不可容忍的風險如何據(jù)其危險源制定可行的控制和消除措施、如何實施和評價其實施效果。2）不安全行為控制研究主要通過對不安全行為的梳理，進行行為機理分析和不安全行為管控方法和途徑研究。其目的是保證員工行為安全，防止人員失誤而導致事故和傷害。二、表格填寫說明：危險源采集過程中，要結合“黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限公司關于印發(fā)煤礦安全隱患分級和安全隱患管理及安全隱患處罰規(guī)定的通知”中相關內(nèi)容。風險管理過程包括:危險源辨識、

4、風險評估、提取管理對象、制定管理標準與措施、風險預控、危險源監(jiān)測、風險預警、風險控制。建議采用工作任務分析法為主,其他方法輔助來進行危險源辨識。工作任務分析法是指通過分析組織成員工作任務中所涉及的危害，從而識別出有關的危險源的一種方法。風險管理小組的工作程序如下：第一步：首先明確煤礦八大事故及事故類型1瓦斯事故：瓦斯、煤塵爆炸或燃燒?煤(巖)與瓦斯突出?瓦斯窒息(中毒)等。2頂(底)板事故：指冒頂、片幫、頂板掉矸、頂板支護垮倒、沖擊地壓、露天煤礦邊坡滑移垮塌等。底板事故視為頂板事故。3機電事故：指機電設備(設施)

5、導致的事故。包括運輸設備在安裝、檢修、調(diào)試過程中發(fā)生的事故。4放炮事故：指放炮崩人、觸響瞎炮造成的事故。5水災事故：指地表水、老空水、地質(zhì)水、工業(yè)用水造成的事故及潰水、潰沙導致的事故。6火災事故：指煤與矸石自然發(fā)火和外因火災造成的事故(煤層自燃未見明火逸出有害氣體中毒算為瓦斯事故)。7運輸事故：指運輸設備(設施)在運行過程發(fā)生的事故。8其它事故：以上七類以外的事故。第二步：分析整理各自的工作任務和工序要點:■所有井下部門都應組成風險辨識小組,都應詳細列出各部門的工作任務及工序。該步驟完成后應交各部門所有員工討論,

6、看看有沒有遺漏的工作任務與工序，倘有遺漏將直接導致危險源辨識不全。■務必采用其他危險源辨識方法作為補充。第三步：辨識每道工序中的危險源要點:■一些每個部門均涉及的工作任務（如:入井前準備）應全部歸納出來單獨進行危險源辨識。■應將一些在所有的工作任務和工序中都可能出現(xiàn)的危險源（如:無證上崗）單獨拿出來防止每個風險管理小組的每個工作任務中都進行該項危險源辨識，造成危險源的大量重復辨識?！鑫ｋU源及后面的風險及后果描述等都應盡量采用簡潔易懂的語言進行描述?！霰孀R危險源應考慮三種時態(tài)：過去有沒有因此危險源發(fā)生事故、現(xiàn)在有沒

7、有可能、將來會不會，凡是相同條件下本礦和其他礦因此危險源發(fā)生過事故或本礦目前情況下此危險源可能引發(fā)事故或?qū)砜赡芤l(fā)事故，那么都應作為危險源辨識的結果?！鰸M足危險源辨識全面的一個必要條件：依據(jù)辨識出來的危險源提煉的管理對象應覆蓋煤礦的所有工種。即：如果依據(jù)辨識出來的危險源提煉的管理對象沒有覆蓋煤礦的所有工種，那么危險源辨識肯定是不完全的。關于提煉管理對象將在第八步予以介紹。第四步明確危險源可能產(chǎn)生的風險及后果第五步依據(jù)風險矩陣表進行風險評估風險矩陣法的計算原理：風險矩陣法是根據(jù)事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的

8、乘積來衡量風險的大小，其計算公式是：風險值D=p×C。式中：p表示事故發(fā)生可能性，C表示事故可能造成的損失。圖1中將損失分為6類(即A-F),依次遞減賦值為(6-1)，事故發(fā)生的可能性也分為6類(即G-L)，依次遞減賦值為(6-1)。根據(jù)風險值的大小，可將風險分為5個等級。如某一危險源導致事故發(fā)生的能性為每年可能發(fā)生一次，參照圖3-1取值為5，其事故一旦發(fā)生造成最嚴重的損