鎮(zhèn)林業(yè)站上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

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1、鎮(zhèn)林業(yè)站上半年工作總結(jié)及下半年工作安排鎮(zhèn)林業(yè)站上半年工作總結(jié)及下半年工作安排文章標(biāo)題：鎮(zhèn)林業(yè)站20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排鎮(zhèn)林業(yè)站20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排20xx年上半年，林業(yè)站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以一流為目標(biāo)，以改革為動力，緊抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，不辭辛苦按照年初制定的工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，有力地推動了我鎮(zhèn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。一、上半年完成的各項(xiàng)工作：1、水源涵養(yǎng)林工程：為加快我鎮(zhèn)綠化步伐，提高森林覆蓋率，改善生態(tài)環(huán)境，今年在我鎮(zhèn)北山規(guī)劃了1000畝水源保護(hù)林工程，該工程從20xx年10月開始

2、動工到今年5月底竣工，該工程動用人工6058個，資金27萬元。2、生態(tài)林補(bǔ)償工作：20xx年是山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償工作進(jìn)入正軌的一年，我們將本著“按期上崗、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范、正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想開展工作，包括管護(hù)人員的選拔、上崗培訓(xùn)、組織的建立、工資兌現(xiàn)、規(guī)范管護(hù)人員行為，以及生態(tài)林管護(hù)檢查驗(yàn)收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護(hù)成效，加強(qiáng)我鎮(zhèn)生態(tài)林管護(hù)人員的組織和管理，確保管護(hù)人員按時上崗履責(zé)，保證我鎮(zhèn)無火情，無火災(zāi)、無濫砍濫伐等現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，從村中挑選了3名巡查員進(jìn)行全天巡護(hù)，從實(shí)際情況來看，起到了一定效果，有效保護(hù)了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一

3、季度兌現(xiàn)生態(tài)林管護(hù)隊(duì)員工資845386.69元。3、啟動封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程：封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程開始啟動，總計(jì)8600畝。地點(diǎn)黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡，該工程承包給工程隊(duì)具體施工，林業(yè)站進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，保證質(zhì)量，不夠質(zhì)量的及時返工，此項(xiàng)工程計(jì)劃20xx年8月竣工。4、林木病蟲害防治工作：在林木病蟲害防治工作中，我們召開多次專門會議，設(shè)立兼職蟲性預(yù)報(bào)人員，以便能把危害情況及時準(zhǔn)確上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以做到防止有的放矢。今年自5月開始，由縣林保站組織防火消防中隊(duì)的全體消防員，對我鎮(zhèn)兩松進(jìn)行了人工防治，防治面積達(dá)20xx0畝。在防治期間，我站積極配合，對防治區(qū)域進(jìn)行了廣泛的監(jiān)測，及時將

4、情況上報(bào)有關(guān)單位，從總體調(diào)查表明，人工防治是控制病蟲害蔓延的最直接最有效的辦法，確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。5、護(hù)林防火工作：護(hù)林防火工作是林業(yè)站工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。我鎮(zhèn)林場面積大，農(nóng)民居住分散，防火工作難度相當(dāng)大。每年，鎮(zhèn)防火指揮部在進(jìn)入防火期前都要召開全鎮(zhèn)森林防火專題會議，部署工作，與各村簽訂防火責(zé)任書，并要求各村召開森林防火專題會議，嚴(yán)格實(shí)行森林防火責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任人。今年不但與各村第一責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，而且與土地承包戶，各村墳主簽訂了責(zé)任書。一年來，全鎮(zhèn)簽訂森林防火責(zé)任書3313份，其中：與村簽訂18份，與駐鎮(zhèn)單位簽訂12份，與各村呆傻人的監(jiān)護(hù)人簽訂32份

5、，與土地承包戶簽訂2500份，與墳主簽訂751份。促使了全鎮(zhèn)森林防火工作抓得早，抓得好，抓得實(shí)。為了使防火工作做到家喻戶曉，盡人皆知，林業(yè)站利用廣播和在集貿(mào)市場或深入鄉(xiāng)村發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行防火宣傳工作，上半年，林業(yè)站利用“集貿(mào)市”設(shè)宣傳站3次，發(fā)放宣傳材料20xx多份，張貼標(biāo)語500多條，出動巡護(hù)車輛300多車次，通過大力宣傳和嚴(yán)格執(zhí)法，加上生態(tài)管護(hù)隊(duì)員的認(rèn)真履責(zé)，農(nóng)民的防火意識普遍提高，違章用火明顯減少。以至今年上半年沒有發(fā)生一起因違章用火而發(fā)生火災(zāi)的，但今年上半年因干群關(guān)系、護(hù)林員與百姓之間的關(guān)系造成人為縱火發(fā)生了3起，這足以說明我們工作中還存在著死角和不足，這將督促我們在以

6、后的工作中吸取教訓(xùn)，解決矛盾，挖掘死角，把我鎮(zhèn)護(hù)林防火工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)。6、春季造林綠化工作：在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn)，以綠富民”的指導(dǎo)思想下，今年各村在林業(yè)站指導(dǎo)下春季四旁植樹20xx0株，硬化路綠化，王順溝—樓梁補(bǔ)植刺槐480株。二、下半年工作安排：1、好山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制的后期管理工作，主要有:（1）、嚴(yán)格執(zhí)行“四落實(shí)”人員、地塊、責(zé)任、報(bào)酬要一一對應(yīng)，責(zé)任區(qū)要明確。（2）、細(xì)化考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行管護(hù)人員“八不準(zhǔn)”，加大培訓(xùn)力度。進(jìn)一步將考核細(xì)化、量化、便于管理。（3）、轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，做好中幼林撫育工作。（4）、向上級有關(guān)部門爭取對生態(tài)林補(bǔ)償工作的支持，爭取管理經(jīng)費(fèi)。（5）、認(rèn)

7、真做好管護(hù)隊(duì)員下季度的工資兌現(xiàn)工作。（6）、做好20xx年底人員到期輪換工作。2、退耕還林工作，做好檢查驗(yàn)收及完善后期管理等工作，20xx年我們本著一次性驗(yàn)收的原則，不再進(jìn)行二次驗(yàn)收，以改變有些農(nóng)戶鎮(zhèn)林業(yè)站上半年工作總結(jié)及下半年工作安排第2頁蒙騙過關(guān)，不為養(yǎng)樹只想得到國家補(bǔ)貼的思想，做好退耕戶的錢糧兌現(xiàn)，最大限度地解決遺留問題。3、果樹由營造型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)備舉辦果樹培訓(xùn)班，增加技術(shù)含量，科學(xué)防蟲防病，增加農(nóng)民收入。4、做好封山育