人力資源督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(人力資源)

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方人力資源督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)扣分人員管理素質(zhì)管理著裝公司員工上班時(shí)間內(nèi)未穿本崗位制服現(xiàn)場查看每違規(guī)一處，扣0.3分-1分公司員工上班期間不戴工牌或佩戴位置不正確現(xiàn)場查看每違規(guī)一處，扣0.3分-1分基礎(chǔ)管理公司員工上班做與工作無關(guān)的事情現(xiàn)場查看每違規(guī)一處，扣1分-3分公司員工工作時(shí)間內(nèi)吃東西現(xiàn)場查看每違規(guī)一處，扣0.3分-1分辦公位辦公室內(nèi)辦公桌文件擺放整齊，無凌亂現(xiàn)象現(xiàn)場查看每違規(guī)一處，扣0.

2、3分-1分離開辦公桌，顯示器未關(guān)，筆記本未合，辦公椅未歸位現(xiàn)場查看每違規(guī)一處，扣0.3分-1分資料管理資料填寫招聘錄用人員錄用：《人員應(yīng)聘資料表》有部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)人事資料每違規(guī)一處，扣1分-3分《人員應(yīng)聘資料表》填寫齊全，有本人簽名人事資料每違規(guī)一處，扣0.3分-1分體檢入職前在公司指定醫(yī)院體檢，體檢結(jié)果正常（應(yīng)有人資部人資帶領(lǐng)）詢問員工每違規(guī)一處，扣0.3分-1分資料存檔資料完整人事資料齊全(學(xué)歷驗(yàn)證、身份證復(fù)印件、體檢報(bào)告、)人事資料每違規(guī)一處，扣1分-3分有無學(xué)歷證書或執(zhí)業(yè)資格證書的檢驗(yàn);大專以上學(xué)歷驗(yàn)證原件（要在復(fù)印件上簽注

3、已檢閱）人事資料每違規(guī)一處，扣0.3分-1分無犯罪記錄證明要素是否齊全，（在轉(zhuǎn)正前對(duì)人武部人員進(jìn)行戶籍核查）人事資料每違規(guī)一處，扣0.3分-1分特殊崗位是否有上崗證:會(huì)計(jì)證、電工/電梯/空調(diào)等級(jí)證及操作證、司機(jī)駕駛證、監(jiān)控操作證、消防員證等級(jí)證及健康證等.人事資料每違規(guī)一處，扣1分-3分身份證信息與畢業(yè)證等相關(guān)證件內(nèi)容相符；人事資料每違規(guī)一處，扣1分-3分部門及時(shí)安排崗位證書復(fù)審、年審；證書均在有效期內(nèi)人事資料每違規(guī)一處，扣1分-3分一般員工到崗一月內(nèi)簽定勞動(dòng)合同，公司總經(jīng)理與地產(chǎn)簽定勞動(dòng)合同每違規(guī)一處，扣1分-3分續(xù)簽合同，在職人員均

4、有有效合同勞動(dòng)合同每違規(guī)一處，扣0.3分-1分合同開始時(shí)間、簽訂時(shí)間及合同簽署聲明時(shí)間均統(tǒng)一填寫職員入職時(shí)間；勞動(dòng)合同每違規(guī)一處，扣0.3分-1分不續(xù)簽需經(jīng)人力資源部審批相關(guān)記錄每違規(guī)一處，扣1分-3分應(yīng)聘出納和司機(jī)崗位的擔(dān)保；（鄭州市戶口，有房產(chǎn)證擔(dān)保）人事資料每違規(guī)一處，扣0.3分-1分入職前在公司指定醫(yī)院體檢，體檢結(jié)果正常人事資料每違規(guī)一處，扣1分-3分姓名不相符的有派出所證明；人事資料每違規(guī)一處，扣0.3分-1分人員招聘簡歷查閱簡歷查閱及時(shí)性：2個(gè)工作日內(nèi)查閱網(wǎng)站每違規(guī)一處，扣1分-3分----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你

5、服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方工作業(yè)務(wù)管理入職辦理招聘流程的嚴(yán)謹(jǐn)性參照手冊(cè)每違規(guī)一處，扣1分-3分入職（3個(gè)工作日）、離職（一般員工3個(gè)工作日，管理層7個(gè)工作日）手續(xù)辦理的及時(shí)性、完整性人事資料每違規(guī)一處，扣0.3分-1分轉(zhuǎn)正分）面談試用期員工的面談次數(shù)：試用期內(nèi)不低于1次/人面談?dòng)涗洷砻咳嗣看慰?.3分手續(xù)辦理轉(zhuǎn)正前通過入職引導(dǎo)及新職員培訓(xùn)考核考核成績每違規(guī)一處，扣1分-3分及時(shí)轉(zhuǎn)正,如延

6、期，每延期一個(gè)月安排了一次延期轉(zhuǎn)正面談；查看資料每人每次扣0.3分轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理的及時(shí)性：提前1天辦理完畢查看記錄延期扣0.3分/人次培訓(xùn)管理培訓(xùn)規(guī)范性有年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃，按照權(quán)責(zé)進(jìn)行審批培訓(xùn)計(jì)劃每出現(xiàn)一處，扣0.5分（年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括：培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間）培訓(xùn)計(jì)劃每出現(xiàn)一處，扣0.3分計(jì)劃變更報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批，按照權(quán)責(zé)進(jìn)行審批；培訓(xùn)計(jì)劃每出現(xiàn)一處，扣0.3分培訓(xùn)效果每季度評(píng)估一次，部門組織的大型（超過一天）培訓(xùn)有培訓(xùn)評(píng)估及記錄。查閱相關(guān)評(píng)估記錄每出現(xiàn)一處，扣0.3分有培訓(xùn)組織記錄，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安排查閱

7、培訓(xùn)記錄每出現(xiàn)一處，扣0.3分入職引導(dǎo)部門有入職引導(dǎo)人，并在新職員到崗一天內(nèi)指定入職引導(dǎo)人隨機(jī)抽取職員詢問每出現(xiàn)一處，扣0.5分對(duì)引導(dǎo)人進(jìn)行資格認(rèn)證與培訓(xùn)隨機(jī)詢問每違規(guī)一處，扣1分-3分公共及生活部分引導(dǎo)在到崗第一天開始，五個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束隨機(jī)詢問每違規(guī)一處，扣0.3分-1分專業(yè)部分引導(dǎo)在到崗第一天開始，轉(zhuǎn)正前結(jié)束隨機(jī)詢問每違規(guī)一處，扣0.3分-1分講師管理有講師授課記錄、評(píng)估記錄查閱培訓(xùn)記錄每違規(guī)一處，扣1分-3分每專業(yè)至少有一名經(jīng)公司認(rèn)證的專業(yè)講師授課記錄每違規(guī)一處，扣1分-3分部門負(fù)責(zé)人至少每半年對(duì)部門班長人員授課一次，每次課時(shí)不少

8、于2小時(shí)查閱培訓(xùn)記錄每違規(guī)一處，扣0.3分-1分主管及以上管理人員至少每季度授課一次，每次課時(shí)不少于2小時(shí)查閱培訓(xùn)記錄每違規(guī)一處，扣0.3分-1分有對(duì)部門講師授課的記錄統(tǒng)計(jì)查閱授課登記記錄每違規(guī)一處，扣0.