豬倌劉永好 都市牧牛人

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1、豬倌劉永好都市牧牛人三聚氰胺毒倒了一批乳企，也給了另一批企業(yè)趕上的機會。劉永好旗下的新希望乳業(yè)能否抓住機遇，擠進乳業(yè)第一梯隊三聚氰胺風(fēng)波讓中國乳業(yè)元氣大傷，年末，一線乳企交出了集體虧損的成績單。中國乳品行業(yè)洗牌在即：一批企業(yè)倒下了，另有一批企業(yè)正迎頭趕上，希望抓住這輪行業(yè)洗牌的機會。新希望乳業(yè)就是其中之一。劉永好似乎已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，要從中國第一豬倌變身都市牧牛人。農(nóng)牧是起點也是根基三十年前，改革開放伊始，26歲的劉永好放棄了每日與粉筆、黑板打交道的教師職業(yè)，跟著幾個哥哥一起創(chuàng)業(yè)。我和三個哥哥賣掉了手表、自行車，湊了1000塊錢，試圖做電子音響產(chǎn)品，結(jié)果被縣領(lǐng)導(dǎo)

2、否了。當(dāng)時的縣委書記說：哪有搞私營企業(yè)的？絕不可能。這是走資本主義道路。一心想當(dāng)萬元戶的劉永好靜下來開始思考，最終將創(chuàng)業(yè)方向轉(zhuǎn)向了農(nóng)村，到了1982年，情況發(fā)生了變化，農(nóng)村開始搞專業(yè)戶。我們又找到縣委書記，說希望推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展?？h委書記講：現(xiàn)在搞科技興農(nóng)，你們到農(nóng)村去，把科技帶到農(nóng)村，我支持你們做專業(yè)戶。但是，有一個條件，除了你們自己成長以外，每年還要幫助10名專業(yè)戶發(fā)展。就這樣，劉永好開始了種菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)鵪鶉的創(chuàng)業(yè)期。那時候太難了，時隔多年，劉永好依然記得當(dāng)初的艱辛，我們養(yǎng)雞的時候，有一個體戶買了我們很多雞蛋，沒錢付，提出等雞蛋孵出小雞賣了錢

3、后再付?？墒?，他后來遭了災(zāi)，跑了。我們的錢也是借的，他跑了，我們得還債，手里的錢根本不夠。為了還債，劉永好兄弟幾個天不亮就騎著自行車去賣雞蛋，最終還清了欠款。一路走來，劉永好超額兌現(xiàn)了當(dāng)年對縣委書記的承諾，不光培養(yǎng)了大批養(yǎng)雞專業(yè)戶，新希望還解決了6萬多人的就業(yè)。靠飼料業(yè)成功起家后，新希望進行了多元化投資，金融、房地產(chǎn)、快速消費品、化工制造等領(lǐng)域都有介入，收獲頗豐。比如，參股民生銀行成為其上市公司重要的利潤源。此外，聯(lián)合IFC收購華融化工、入股聯(lián)華信托以及成立新希望房地產(chǎn)公司等一連串大動作，都為新希望帶來了不小的收獲。但是，不管新希望的觸角伸向何方，在劉永好的產(chǎn)

4、業(yè)版圖中，農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)始終都是他的根據(jù)地。經(jīng)過幾年的發(fā)展，雖然金融和房產(chǎn)已經(jīng)成為新希望集團一對騰飛的翅膀，劉永好立足農(nóng)牧之大未來的初衷并沒有因此而有所改變，一對翅膀的投資收益為他實施打造世界級農(nóng)牧企業(yè)的計劃提供了有力支持。我們會始終立足農(nóng)牧企業(yè)。因為，一、支持農(nóng)牧業(yè)的稅收政策多；二、做農(nóng)牧企業(yè)要有堅守過苦日子的心態(tài)和作風(fēng)。這是我的長項。劉永好說。鏈條效應(yīng)向乳業(yè)延伸盡管中國農(nóng)村現(xiàn)代化的道路還很長，但劉永好的新農(nóng)村戰(zhàn)略早已開始布局。從2005年開始，新希望集團先后控股了山東六和、北京千禧鶴、陜西石羊等畜牧業(yè)龍頭企業(yè)，建立包括養(yǎng)殖、飼料、屠宰、加工和銷售等完整環(huán)節(jié)的現(xiàn)代

5、畜禽產(chǎn)業(yè)鏈體系，通過信息技術(shù)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的飼料供應(yīng)商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。我們計劃在三四年之內(nèi)，在全國建成年產(chǎn)2000萬頭以上的完整生豬產(chǎn)業(yè)鏈，成為這個領(lǐng)域全球的領(lǐng)先者之一。2008年，在樂山的六方合作會議上，劉永好雄心勃勃地表示。劉永好為新希望勾畫的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)帝國版圖，是一個包括肉禽蛋奶在內(nèi)的大農(nóng)牧體系。在成功打造豬產(chǎn)業(yè)鏈、禽產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起從牧場到餐桌的安全連接之后，新希望開始重點發(fā)展幾大產(chǎn)業(yè)板塊中最為薄弱的乳業(yè)。經(jīng)過七年的建設(shè)，新希望乳業(yè)已經(jīng)成功打造了黃金五環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了牧場、工廠、市場一體化，從源頭上確保了乳品安全。新希望乳業(yè)的員工告訴《新財經(jīng)》記者，

6、新希望乳業(yè)奶牛的單位產(chǎn)量、乳脂率(量)和乳蛋白率(量)與世界乳業(yè)發(fā)達國家水平不相上下。牧場采用開放式牛舍，集約化舍養(yǎng)和規(guī)?；曫B(yǎng)相結(jié)合，確保了牛群的優(yōu)化生長。自動擠奶器全部從瑞典、德國引進，牛奶進入自動擠奶器后，經(jīng)過不銹鋼管道輸送到3~4℃的恒低溫儲奶罐內(nèi)，定時由不銹鋼奶槽車送達加工廠區(qū)，牛奶的流動、儲運均在密閉的管道或容器中，全自動化，確保奶源的質(zhì)量。在加工工藝方面，從2002年開始，新希望乳業(yè)先后引進20多條國際一流的乳品加工生產(chǎn)線。目前，新希望乳業(yè)牛奶加工主要采用國際先進的巴氏滅菌技術(shù)，85℃、15秒鐘長時間殺滅生鮮牛奶中的細菌；衛(wèi)生便捷的一次性紙杯包裝

7、技術(shù)保持了牛奶的新鮮和營養(yǎng)成分。第3頁從生產(chǎn)到銷售有時間差。新希望乳業(yè)采用多種手段壓縮運輸時間，拉長銷售期。旗下所有牧場距市區(qū)的距離一般不超過100公里，處于鮮牛奶最合理的儲運半徑內(nèi)。新希望乳業(yè)采用國際通用的冷鏈控制法，即鮮牛奶從擠出到生產(chǎn)、貯存、運輸、銷售全過程均在低溫環(huán)境下進行，確保鮮牛奶的鮮，防止?fàn)I養(yǎng)成分的流失，產(chǎn)品保存期最長可達到7天。行業(yè)洗牌擠進第一梯隊的契機一直以來，劉永好被稱為中國第一豬倌。三聚氰胺事件發(fā)生后，新希望乳業(yè)明顯加快了發(fā)展步伐，動作頻頻，引起了乳品行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。有人說，劉永好正在從豬倌向都市牧牛人轉(zhuǎn)變。對于外界的猜測，劉永好沒有

8、否認，而且給予了肯定。他說：新希望乳業(yè)