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《如何尋找與確認(rèn)用戶“痛點(diǎn)”?》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、如何尋找和確認(rèn)用戶“痛點(diǎn)”? 痛點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲得成功的必要條件 成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,無不都是滿足了用戶的一個(gè)或者多個(gè)痛點(diǎn)。微信一開始的成功源于它可以語音發(fā)信,這點(diǎn)是利用了用戶懶惰的特性,讓用戶用起來很方便,繼而很爽。QQ通訊錄的成功源于它可以將通訊錄同步到云端,在能進(jìn)行批量處理通訊錄的同時(shí)還避免了通訊錄的丟失,用戶用起來也必然很爽?! ∈裁词怯脩簟巴袋c(diǎn)”?通俗的講,痛點(diǎn)就是用戶的某個(gè)需求點(diǎn),當(dāng)用戶的需求點(diǎn)被滿足時(shí),他自然而然的會(huì)有很爽的感覺,而爽的程度則取決于產(chǎn)品具體的交互設(shè)計(jì)。反過來說,抓住
2、了用戶的痛點(diǎn),產(chǎn)品一定會(huì)成功嗎?這就不一定了!尋找用戶的痛點(diǎn),是在做產(chǎn)品的時(shí)候首要要考慮的問題。你的產(chǎn)品滿足了用戶哪些需求?用戶用起來會(huì)不會(huì)很爽?在這一點(diǎn),不能想當(dāng)然,很多投入巨大的產(chǎn)品為何最終失敗,就是因?yàn)樵诖_認(rèn)痛點(diǎn)時(shí)沒有通過小規(guī)模嘗試來控制風(fēng)險(xiǎn),或者因此耗費(fèi)成本和多走彎路。51230.com婚戀網(wǎng)的邵光榮曾經(jīng)分享過該網(wǎng)站從最初定位于免費(fèi),再轉(zhuǎn)變到定位于極簡的教訓(xùn),按理說,婚戀網(wǎng)站的強(qiáng)制收費(fèi)似乎是用戶的痛點(diǎn),其實(shí)不然,否則你現(xiàn)在做一個(gè)免費(fèi)的征婚交友試試,未必能成功,這也就是說,如果你覺得找到了
3、用戶的痛點(diǎn),那還要看看你的產(chǎn)品是不是真的能讓用戶爽起來?而不是想像用戶會(huì)很爽。但是,產(chǎn)品沒有推出來,怎么去嘗試呢?個(gè)人覺得有一種方式,實(shí)際上就是確認(rèn)用戶痛點(diǎn)的過程: 根據(jù)這個(gè)痛點(diǎn),開始做產(chǎn)品概念圖,然后根據(jù)概念圖搭建出產(chǎn)品的基本框架,規(guī)劃出產(chǎn)品的各個(gè)功能模塊,然后再針對每個(gè)功能模塊設(shè)計(jì)產(chǎn)品交互。如果功能點(diǎn)很多,那可能還需要進(jìn)行版本劃分,按照優(yōu)先級將功能模塊劃分為幾個(gè)等級,之后不斷迭代。然后在版本升級過程中看用戶的反饋和數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)不理想則再進(jìn)行調(diào)整?! ∵@個(gè)應(yīng)該是大部分產(chǎn)品人使用的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流
4、程,那么在這里這種方式是不是真的適合呢?在回答這個(gè)問題之前我們不妨看看下面這種方式! MVP開發(fā)模式---精簡、直接、快速 還是針對上面的那個(gè)問題,我們的另外一種解決方式就是MVP開發(fā)模式:圍繞用戶的痛點(diǎn)(需求點(diǎn)),建立最精簡的產(chǎn)品原型,這個(gè)原型只包含最基本的功能模塊,注意,這里是最基本的,不能再做減法的功能模塊,然后在最短的時(shí)間內(nèi)上線這個(gè)最基本的產(chǎn)品原型,上線后看用戶的反饋和數(shù)據(jù),如果這個(gè)點(diǎn)不能讓用戶爽起來,那么就立即改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向?! ∨e個(gè)例子,人們都有喝水的生理需求,經(jīng)過調(diào)查,用戶
5、對甜的水普遍有好感,這個(gè)甜水就是用戶的痛點(diǎn)。找到了用戶的痛點(diǎn)后就要開始生產(chǎn)水了?! 〉谝环N方式:規(guī)劃好生產(chǎn)的數(shù)量、每瓶水的含糖量、每瓶水的體積、大小、定價(jià)、銷售渠道等內(nèi)容后,開始大批量生成,生產(chǎn)之后進(jìn)行大批量銷售?! 〉诙N方式:生產(chǎn)一小批甜水、一小批無糖水、一小批咸水等,之后進(jìn)行銷售,根據(jù)銷售業(yè)績來決定生產(chǎn)方向。 兩種方式的結(jié)果怎樣呢?在銷售過程中發(fā)現(xiàn),其實(shí)用戶對甜的水并不買賬,他們可能只是平時(shí)喝點(diǎn),但是喝的最多的還是無糖水。結(jié)果可想而知,第一種方式肯定虧大了?! ‘?dāng)我們在找到用戶痛點(diǎn)的時(shí)候
6、,不要急著去做大的產(chǎn)品規(guī)劃,而是要針對這個(gè)痛點(diǎn)建立最小最小的產(chǎn)品型態(tài),先看看這個(gè)是不是真正的用戶痛點(diǎn),我們的產(chǎn)品是不是真正的滿足了用戶的這個(gè)痛點(diǎn),用最小的代價(jià)去做個(gè)實(shí)驗(yàn),這才是明智的選擇。 和用戶一起開發(fā)產(chǎn)品 剛才上面的第二種方式實(shí)際上是一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的體現(xiàn):和你的用戶一起開發(fā)產(chǎn)品。產(chǎn)品是給用戶用的,產(chǎn)品又是我們自己設(shè)計(jì)的,除非你非常了解用戶的需求并能從這些需求中找到真正的突破點(diǎn),否則產(chǎn)品是很難成功的! 所以我們提倡,和你的用戶一起開發(fā)產(chǎn)品。如何一起開發(fā)呢?我們就用上面的MVP開發(fā)模式,
7、在最短的時(shí)間內(nèi)上線一個(gè)產(chǎn)品型態(tài),看用戶買不買賬,如果不買賬,立即轉(zhuǎn)化思路,進(jìn)行另外一個(gè)痛點(diǎn)的實(shí)驗(yàn),上面的礦泉水例子就是一個(gè)很好的體現(xiàn)?! ×硗庖粋€(gè)例子,國外某網(wǎng)盤產(chǎn)品經(jīng)理想設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)盤,但又不清楚產(chǎn)品能不能滿足用戶的需求。于是,他沒有做任何產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的工作,只是把此網(wǎng)盤的產(chǎn)品大概型態(tài)和操作流程拍了個(gè)視頻放到網(wǎng)上,統(tǒng)計(jì)需要此網(wǎng)盤的用戶數(shù)量,需求量達(dá)到一個(gè)數(shù)字級別后才開始進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。這樣就避免了產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來后沒有人用的惡果?! o獨(dú)有偶,國內(nèi)某皮鞋批發(fā)商,專門去各個(gè)皮鞋批發(fā)地拍攝各式各樣的
8、皮鞋相片,然后通過郵件等方式發(fā)給朋友、網(wǎng)友等,看看哪種皮鞋需求量最大。等有人想購買皮鞋時(shí),這個(gè)批發(fā)商再去批發(fā)地購買,再郵購給終端用戶。這兩個(gè)例子充分說明了:不打無準(zhǔn)備之仗,我們在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候也應(yīng)該知道,尋找和確認(rèn)用戶痛點(diǎn)非常關(guān)鍵,在著手做之前,應(yīng)該要清楚這個(gè)產(chǎn)品成功的幾率大不大,用戶是不是喜歡。最后在有一定把握的時(shí)候再開始動(dòng)工,這樣的成功機(jī)率相對就要大得多了。