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《高層工程安全保證措施及文明施工措Ab施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方第十一章工程安全保證措施第一節(jié)文明施工標化管理目標確保創(chuàng)省級文明標化工地。文明施工標化管理措施成立以項目經(jīng)理為核心的文明施工領(lǐng)導小組，下設(shè)二名專職文明施工管理人員，各施工班組均設(shè)立一名兼職文明施工管理員。項目部制定文明施工管理制度。項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領(lǐng)導小組每半月進行一次檢查、考核，獎勵先進，處罰落后，真正做到領(lǐng)導有力，責任到人。重點抓好以下幾點：（一）施
2、工現(xiàn)場封閉管理1、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置2.5米高圍墻，圍墻內(nèi)外刷白，用彩色線框襯托。墻上書寫工程名稱、總承包單位名稱。圍墻頂鋪綠色（C100 Y100）琉璃瓦。2、施工工地大門采用鐵質(zhì)不透亮雙扇門，并漆成白色，門面上書寫企業(yè)名稱；工地圍墻、大門按公司標準進行設(shè)置。3、在工地大門入口處設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)管理制度張貼在墻上。門衛(wèi)管理人員設(shè)三名，統(tǒng)一保安著裝，24小時分三班輪流值班。門衛(wèi)處放有職工花名冊及職工上崗登記表，以及外來人員進出登記表，并實行封閉管理。所有職工包括管理人員必須佩戴工作卡上班，憑證進出。同時所有職工必須戴好安全帽、統(tǒng)一著裝上班，安全帽
3、顏色按公司統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。4、項目部備好15只安全帽，作為貴賓參觀檢查時用。（二）施工現(xiàn)場標志牌設(shè)置（三）施工現(xiàn)場場容場貌管理1、施工場地推行砼硬地坪施工，保證場內(nèi)道路暢通；路面作好坡度流向處理，場內(nèi)設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。設(shè)置洗車臺，車輛做到凈車出場，避免在場外道路上“拋、灑、滴、漏”。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方2、由兼職文明施工管理
4、人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)的垃圾由專職保潔員負責，每日清運一次。做到場內(nèi)無垃圾。3、4、為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當擺設(shè)或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護，所有欄桿用黃黑分色油漆，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)有指示牌。5、6、隨施工進度在現(xiàn)場懸掛宣傳標語，積極創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境。（四）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理1、2、夜間施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。作業(yè)時盡量控制噪聲影響。3、職工食堂嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，位置遠離廁所，制定食堂衛(wèi)生管理
5、制度。衛(wèi)生許可證，炊事員健康證張貼上墻。灶臺、墻面鋪貼面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。炊具備有消毒設(shè)施，菜盆加罩，冷熱、生素熟食品分開儲藏，防蠅設(shè)施齊全。4、工地設(shè)置茶桶，有充足的茶水供應(yīng)，茶水桶上加蓋，冬天做好保溫設(shè)施。5、6、現(xiàn)場辦公用房采用彩鋼板活動房。除設(shè)立各職能部門的辦公室以外，設(shè)立電腦室、會議室等。7、8、現(xiàn)場配備保健醫(yī)藥箱、急救器械及經(jīng)過培訓的急救人員二名，開展衛(wèi)生防病宣傳。（五）工程竣工清場管理----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------
6、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方工程竣工后，及時清理干凈樓層建筑垃圾。樓層清理下來的垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好防止滴漏飛揚的措施。拆除架子時，先行灑水降塵，減少二次揚塵污染。當天拆下來的鋼管、腳手板、扣件等材料每日清運出場，若不能當天清運出場應(yīng)確保堆放整齊。（六）文明施工綜合管理1、本工程所有施工班組都必須與施工班組簽訂《文明施工責任承包書》。各施工班組必須落實一名兼職文明施工管理人員，并加入以項目經(jīng)理為核心的文明施工管理小組。2、項目部文明施工管理小組每半月組織各施工班組進行檢查
7、考核，獎勵先進，處罰落后。第三節(jié)項目部綜合管理措施（一）計生管理 計劃生育是我國的一項基本國策，是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是樹立企業(yè)形象的一個主要窗口。因此，我們必須把計劃生育管理工作擺在與抓工作質(zhì)量、文明施工和安全生產(chǎn)管理工作同等重要位置。1、采取不同形式的宣傳教育，項目部要利用會議黑板報宣傳資料，標語橫幅，使計劃生育這一國策深入人心。2、3、按流動人員計劃生育管理實施辦法，做好男女職工的領(lǐng)證、驗證工作，男職工采用集體擔保驗證，女職工必須持符合規(guī)定的計生證明（未婚育齡婦女應(yīng)持未婚證明），并由項目部在來工地十天內(nèi)到施工所在地街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)
8、有關(guān)部門驗證。無計生證明者不得留用。4、5、每個季度項目部計生員應(yīng)將本工地計劃生育管理報表及時上報公司，并建立有效的計生管理臺帳，做到管
