資源描述：
《新形勢下如何做好當今油田企業(yè)政工工作》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、新形勢下如何做好當今油田企業(yè)政工工作李新昌遼河油田華油實業(yè)公司環(huán)保工程公司清洗隊遼寧盤錦124010【摘要】隨著時代的發(fā)展，對于原油的需求也越來越大，這在一定程度上促進了石油企業(yè)的發(fā)展，也為企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，尤其是在如今資源短缺的情況下，石油行業(yè)間的競爭更加激烈，如何在這種形勢下站穩(wěn)腳跟并取得競爭力，除了在采油環(huán)節(jié)上進行改進之外，加強石油企業(yè)內部黨政工作的建設也是必要的一項措施、施工和管理人員負責石油的開采，政工工作人員負責員工思想教育工作，是石油企業(yè)發(fā)展的基礎。木文在論述石油企業(yè)的發(fā)展與政工工作的關系之上
2、，對政工工作中存在的一些問題進行了探討，并就如何加強企業(yè)的政工工作提出建議?！娟P鍵詞】新形勢；油田企業(yè)；政工工作可以說我們國家的發(fā)展與石油脫不開關系，在進入二十一世紀之后我國的經(jīng)濟突飛猛進，人民的生活水平顯著提高，反過來又對石油的質量和數(shù)量提出了要求。但是目前的資源情況不容樂觀，競爭壓力過大，如何在競爭夾縫中尋找發(fā)展機會是企業(yè)領導所要思考的。政工工作作為企業(yè)生存的基礎，一直是企業(yè)致力改進的重點，現(xiàn)如今由于信息的傳遞使得企業(yè)人員的思想、行為、態(tài)度等都發(fā)生了變化，這種情況下努力做好企業(yè)員工的思想政治工作，提升
3、員工工作積極性是促進企業(yè)發(fā)展的基礎。1政工工作的開展與油田發(fā)展的關系政工工作的主要開展形式是思想政治教育，主要從思想上對員工進行武裝，向他們灌輸先進的生產(chǎn)管理理念并忠于黨的領導，一般在油田的基層開展，保證員工思想的進步與活躍，接下來產(chǎn)生的蝴蝶效應就會增加員工的工作積極性、提升采油效率、提升企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟效益等。首先是油田的生產(chǎn)管理，這是油田企業(yè)中最基木也是最重要的工作，要配備先進的生產(chǎn)設備、資料等保證生產(chǎn)能夠跟上需求，而在生產(chǎn)管理中占據(jù)多數(shù)的企業(yè)人員大多都是老員工，同吋也不乏新生力量的注入，這兩者在
4、生活慣、價值觀、掌握的知識等方面不盡相同，這種思想上的碰撞奮可能導致生產(chǎn)效率的下降。再加上石油企業(yè)內部工作的壓力較大，所以需要進行政工工作對其進行疏導與教育，去除他們思想中的消極因素，為石汕的生產(chǎn)貢獻力量。除了現(xiàn)場的生產(chǎn)管理外，企業(yè)內部的管理也是政工工作的對象，蘇工作特點是控制管理手段的有效性來營造一種企業(yè)氛圍，使員工產(chǎn)生認同感和歸屬感,將其作為自己為之奮斗的0標。換種說法就是政工工作的開展是將企業(yè)內的力量擰成一股，齊頭并進。而在具體的工作開展的吋候，要做好足夠的調查，深入基層群眾收集相關信息并進行記錄，
5、然后再通過會議確定相關的部署。當然為了顯示民主氛圍，企業(yè)對于政工工作的決策要征求所有企業(yè)員工的意見，這樣員工才會積極配合開展工作。2政工工作中的問題及改進的措施2.1存在的問題對于汕田中的政工工作人員來講，主要存在的問題就是素質問題，既包括工作素質低，也包括道德素質低。對于前者，主要是政工人員的結構不合理，許多油田企業(yè)的政工人員都是上個世紀的老員工或者是從技校招收的畢業(yè)生，對于飛速發(fā)展的世界了解的不夠多，從而造成政工工作的停滯不前；對于后者，主要是政工人員本身對于開展工作的熱情不高，作為對別人進行思想教育
6、的人員，本身就對工作的開展不夠熱情，那么員工也就更缺乏熱情了，再加上思想政治教育是一項艱苦的也是長吋間的工作，意志不堅定的人員也是堅持不了工作的長期開展。2.2相應的措施首先要使開展工作的政工人員認識到他們工作的重要性，也就是認清當今世界的發(fā)展變化。當今的吋代是一個能源的吋代，石油資源作為主要的能源在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)非常大的比重，即做好石油工作就是為祖國的發(fā)展盡一份力。而政工工作作為面向施工人員一種思想政治教育，足以改變企業(yè)的發(fā)展情況。只有認識到這一點，政工人員才會感受到自己身上的使命感和責任感，以大
7、局為重促進企業(yè)的發(fā)展。但是光認識到政工工作的重要性還不夠，必須還要奮足夠的知識和素質才能夠勝任這份工作，而現(xiàn)在石油企業(yè)政工人員的主要問題就是素質不夠，在上面已經(jīng)提過，所以加強政工人員的學4對于政工工作的開展具冇重大作用，組織演講、外出培訓、國外先進經(jīng)驗手段考察都是學習的方式。為了加強他們對于學習的積極性，還要設立對應的獎懲機制，對于那些品質高、能力強、成績優(yōu)異的員工，可以選取他們?yōu)檎すぷ鞯母刹?，對于那些混日子的、沒冇真才實干的干部來說，也要退位或者轉到更低的崗位上去，將其位置留給有能力的人，這樣無論是在
8、促進員工干部的學習熱情上還是促進企業(yè)本身的發(fā)展上都是有著巨大的好處?，F(xiàn)在的吋代是日新月異的，往往幾個月就會更新設備或者觀念，這種情況下自動進行知識儲備的更新是政工工作人員需要做的。在實際政工工作的進行中，光是沿襲老一套的做法是不可取的，難以適應新的形勢，只冇具冇創(chuàng)新思維，才能在思想方法上予以更新，增加政工工作開展的多樣性和有效性。針對上述我們提出的問題中，政工人員的工作熱情不高的情況，進行人員工作態(tài)度上的轉變是必須的，只冇那些
