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1、如何加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理提高工程質(zhì)量廖連華身份證號(hào)碼：452324198309120633摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)及建筑行業(yè)的快速發(fā)展，為建筑工程質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在建筑施工中，提高對(duì)建筑施工的監(jiān)理工作，嚴(yán)格控制建筑的質(zhì)量是非常重要的一個(gè)方面，同時(shí)也是保證工程質(zhì)量和安全的重要措施。在現(xiàn)在的建筑施工監(jiān)理中，對(duì)于監(jiān)理工作的研究己經(jīng)非常多了，并且也提出來很多的意見和改進(jìn)措施，同時(shí)取得的效果也是非常明顯的，即使是這樣，我們還是可以發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的建筑施工監(jiān)理工作中仍然存在著一些問題，由于某些因素的影響已經(jīng)忽略了對(duì)建筑木身的質(zhì)量重視程度，并且在管理中也存在著漏洞。針對(duì)這些問題的
2、存在，我們進(jìn)行了木次研究，希望可以通過木次的研究分析，可以引起大家對(duì)于建筑施工監(jiān)理的重視，達(dá)到保證建筑工程質(zhì)量的目的。關(guān)鍵詞：建筑施工；監(jiān)理；工程質(zhì)量；提高方法建筑施工監(jiān)理工作隨著建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，在我國(guó)的建筑行業(yè)中也呈現(xiàn)了非常良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不僅滿足了建筑行業(yè)對(duì)于監(jiān)理的需求，同時(shí)對(duì)于保證建筑質(zhì)量問題也是一個(gè)非常有效的手段和措施，目前在建筑行業(yè)中對(duì)于施工監(jiān)理的工作要求已經(jīng)越來越高，這就說明施工監(jiān)理工作在建筑施工中的重要性。實(shí)行建筑施工監(jiān)理不但可以保證建筑的質(zhì)量，提高建筑工程的速度，同時(shí)也提高了建筑行業(yè)的整體水平，這是非常好的手段。在木文中主要討論在建筑施工中監(jiān)
3、理工作的現(xiàn)狀及遇到的問題，同時(shí)提出改進(jìn)和加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理的措施，以保證建筑工程的質(zhì)量問題。1、建筑施工監(jiān)理的現(xiàn)狀分析在建筑施工中實(shí)施監(jiān)理工作，主要是對(duì)施工的過程進(jìn)行監(jiān)理，主要伍括材料、機(jī)械、人員、工藝等很多方面，在實(shí)施監(jiān)理的過程中，經(jīng)常會(huì)受到各種因素的影響從而導(dǎo)致達(dá)不到理想的監(jiān)理效果。在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑行業(yè)施工監(jiān)理工作中，主要現(xiàn)狀表現(xiàn)為人員管理沒有明確的尚位職責(zé)劃分、各個(gè)部門的規(guī)章制度不夠完善詳細(xì)、質(zhì)量管理人員的平均水平和綜合素質(zhì)較低等。1.1人員管理沒有明確的崗位職責(zé)劃分在建筑行業(yè)中由于最近這幾年的發(fā)展比較迅速，各個(gè)企業(yè)為了在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，將企業(yè)的人力、
4、物力和財(cái)力進(jìn)行分開管理，這已經(jīng)是比較常見的了，特別是在一些比較中小型的建筑項(xiàng)0中，投入的監(jiān)理人員數(shù)量并不多，只能夠保證不出現(xiàn)比較大的質(zhì)量問題，但是這樣的管理方法就會(huì)產(chǎn)生很多的管理漏洞，監(jiān)理人員在管理工作中沒冇明確的崗位職責(zé)，不能對(duì)監(jiān)理工作實(shí)行責(zé)任制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就會(huì)發(fā)生相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，這樣就達(dá)不到一個(gè)理想的監(jiān)理效果，在建筑施工的過程中就會(huì)出現(xiàn)一些問題，從而影響建筑的質(zhì)量，其至?xí)绊懭藗兊陌踩珕栴}，造成人員的傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失。1.2各個(gè)部門的規(guī)章制度不夠完善詳細(xì)在建筑施工的監(jiān)理工作中，涉及到的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，這就要求對(duì)于人員的管理需要完善的管理制度，這樣不
5、但可以保證工程的質(zhì)量，冋吋對(duì)于人員的義務(wù)和對(duì)自身的崗位的理解也是非常有利的，如果在施工監(jiān)理過程中，人員擅自離開工作崗位而造成工程質(zhì)量問題或者是威脅人員的人身安全，這些都是管理制度不完善帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于施工監(jiān)理單位需要建立一套適合自身發(fā)展的完善的管理制度，保證可以與施工單位步調(diào)統(tǒng)一，共同完成工程施工監(jiān)理工作，以提高工程質(zhì)量。1.3質(zhì)量管理人員的平均水平和綜合素質(zhì)較低在B前的各種建筑項(xiàng)B中，由于各種有利的因素的制定，企業(yè)在建筑工程中獲得的利潤(rùn)已經(jīng)越來越大，冋吋企業(yè)需要的員工也越來越多，這就提高了企業(yè)的管理難度。由于多數(shù)人的素質(zhì)并不是很高，具有的文化水平也不是很高
6、，這對(duì)于管理工作提出了更高的要求。在現(xiàn)在的很多施工監(jiān)理人員都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，雖然具有豐富的理論知識(shí)，但是對(duì)于實(shí)際工作還是冇影響的，這類的監(jiān)理人員還是需要經(jīng)過長(zhǎng)吋間的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)累積，這樣才能保證在實(shí)際的施工監(jiān)理工作中保證建筑工程的質(zhì)量。2、加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理管理，提高工程質(zhì)量的措施和手段2.1規(guī)范施工監(jiān)理工作環(huán)節(jié)為了保證工程的質(zhì)量，在施工過程中，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行有效監(jiān)理，包括對(duì)于設(shè)備、材料等，同時(shí)完善管理體制和管理制度。施工質(zhì)量的好壞與材料和設(shè)備具有非常緊密的聯(lián)系，施工過程中離不開設(shè)備操作，設(shè)備是比較重要的工具。這就要保證
7、設(shè)備和原材料進(jìn)行比較正規(guī)的采購(gòu)和嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，只奮符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和原材料才能應(yīng)用到施工中。在施工的項(xiàng)0中都具奮比較大的建筑面釈，并且在每個(gè)環(huán)節(jié)中使用的原材料是不同的，這就要求建立人員對(duì)于原材料的質(zhì)量進(jìn)行比較嚴(yán)格的審核，原材料的質(zhì)量不僅影響著建筑的質(zhì)量，冋吋也影響監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)和U碑，如果發(fā)現(xiàn)了由問題的原材料，一定要進(jìn)行返廠處理，保證原材料的質(zhì)量。在施工監(jiān)理人員中，由于水平不平均，導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的素質(zhì)不平均，所以對(duì)施工的管理水平也不是很高，為了保證具有系統(tǒng)的監(jiān)理工作，需要制定完善的監(jiān)理管理制度和體系，按照監(jiān)理原則為主要的工作核心，對(duì)工程實(shí)行高效監(jiān)理，保證質(zhì)
