高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱

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1、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱內(nèi)蒙古自治區(qū)土地學(xué)會(huì)內(nèi)蒙古防沙治沙學(xué)會(huì)編內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)目錄1監(jiān)理項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍1.3項(xiàng)目性質(zhì)1.4資金來源1.5工程質(zhì)量目標(biāo)2監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理服務(wù)范圍2.2監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容2.3監(jiān)理服務(wù)期限2.4監(jiān)理目標(biāo)2.5監(jiān)理原則2.6監(jiān)理依據(jù)3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3.1監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)3.2監(jiān)理人員配置4監(jiān)理工作制度方案4.1工程驗(yàn)收管理制度4.2簽證管理制度4.3工程會(huì)議制度4.4總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度4.5專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度4.6監(jiān)理員崗位職責(zé)制度

2、4.7原材料檢驗(yàn)及報(bào)審制度4.8工程質(zhì)量事故處理制度4.9設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度4.10監(jiān)理工作檢查制度4.11施工組織設(shè)計(jì)審核制度4.12工程開工申請(qǐng)制度4.13隱蔽工程檢查制度4.14設(shè)計(jì)變更制度4.15施工測(cè)量復(fù)核制度4.16施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度4.17投資監(jiān)控制度4.18項(xiàng)目監(jiān)理部的內(nèi)部工作制度4.19編寫項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》制度4.20監(jiān)理月報(bào)制度4.21旁站監(jiān)理制度4.22監(jiān)理巡視制度4.23考評(píng)制度4.24監(jiān)理投訴處理制度4.25項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度4.26安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理制度5

3、質(zhì)量監(jiān)理的控制方案5.1施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)與內(nèi)容5.2質(zhì)量控制體系5.3質(zhì)量控制的措施5.4質(zhì)量控制手段5.5施工階段質(zhì)量控制的程序5.6分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序和辦法5.7監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)措施5.8實(shí)行嚴(yán)格的過程控制6進(jìn)度監(jiān)理的控制方案6.1工期進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制目標(biāo)6.2進(jìn)度控制內(nèi)容、工期控制點(diǎn)設(shè)置等6.3進(jìn)度控制原則6.4進(jìn)度控制的措施與手段6.5進(jìn)度調(diào)整的方法和措施6.6施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和修訂6.7施工進(jìn)度計(jì)劃的審查、修訂和更新7投資監(jiān)理的控制方案7.1施工階段投資控制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

4、測(cè)和防范對(duì)策7.2投資控制的重點(diǎn)7.3施工階段投資控制的措施與手段7.4確定資金流量7.5施工階段投資控制監(jiān)理工作7.6工程投資監(jiān)理控制程序7.7投資控制的辦法8合同監(jiān)理管理的方案8.1合同管理的原則8.2合同管理的工作范圍8.3本工程合同管理的主要內(nèi)容8.4合同管理的方法和措施8.5索賠與反索賠控制措施8.6減少施工階段工期延期的預(yù)控措施及管理辦法9信息管理方案9.1建立監(jiān)理信息系統(tǒng)的必要性和作用9.2監(jiān)理信息系統(tǒng)管理模式和目標(biāo)9.3監(jiān)理資料內(nèi)容和歸檔9.4監(jiān)理影像資料拍攝與管理10組織協(xié)調(diào)方案10

5、.1組織協(xié)調(diào)的基本任務(wù)、要點(diǎn)及方法10.2組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容10.3協(xié)調(diào)程序10.4本工程組織協(xié)調(diào)措施11監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施11.1監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)11.2監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施12對(duì)施工中環(huán)境保護(hù)措施的監(jiān)督12.1施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容12.2環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的程序12.3施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的措施12.4本項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理要點(diǎn)12.5竣工后的環(huán)境恢復(fù)措施13施工監(jiān)理安全措施控制方案13.1安全監(jiān)理依據(jù)13.2安全監(jiān)理組織體系和流程13.3安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)13.4安全監(jiān)理規(guī)定13.5安全監(jiān)理

6、范圍13.6安全監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和方法13.7安全監(jiān)理的具體工作13.8安全監(jiān)理工作程序13.9安全監(jiān)理制度13.10安全監(jiān)理措施14其他14.1服務(wù)情況14.2其他措施14.3工具配備高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱1監(jiān)理項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍。。。。。。。。。1.3項(xiàng)目性質(zhì)土地整理高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目1.4資金來源國(guó)家財(cái)政撥款1.5工程質(zhì)量目標(biāo)合格1.6計(jì)劃工期2013年12月1日開工，2013年12月31日竣工，日歷天：31天。2監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理

7、服務(wù)范圍設(shè)計(jì)施工圖范圍內(nèi)所有內(nèi)容的施工與缺陷責(zé)任期的監(jiān)理服務(wù)（包括設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、監(jiān)理附加工作和監(jiān)理額外工作）。2.2監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容2.2.1施工階段和竣工階段的監(jiān)理內(nèi)容1）組織施工圖交底和編寫審查紀(jì)要；2）制定施工總體規(guī)劃，報(bào)建設(shè)單位審定；3）負(fù)責(zé)審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并以文字形式提出審查意見；4）審查承包商的開工報(bào)告，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后，下達(dá)開工令；5）負(fù)責(zé)督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工技術(shù)措施，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包商之間的關(guān)系，

8、處理違約事件；6）每周主持施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，編寫會(huì)議紀(jì)要，解決施工過程中遇到的問題并及時(shí)將每周的會(huì)議紀(jì)要和進(jìn)度報(bào)表送交建設(shè)單位；7）負(fù)責(zé)計(jì)量每月完成的工程量并審查、初步簽署承包商每月提交的支付報(bào)表和憑證，及時(shí)送交建設(shè)單位審核，做好造價(jià)控制工作；8）負(fù)責(zé)檢查施工單位提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量，并提出檢測(cè)意見；9）協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包及監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)組織落實(shí)本工程設(shè)計(jì)變更的實(shí)施及設(shè)計(jì)變更工程量的審查簽證，報(bào)建設(shè)單位審核；10）負(fù)責(zé)