構建和諧社會中的和諧團隊

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1、2021/6/15構建和諧社會中的和諧團隊2021/6/15中國團隊中的“公平”提綱中國團隊和諧的主要精神中國人的信仰及組織階層中的角色定位中國團隊的“和諧”文化成為和諧團隊領導者的要素導言2021/6/15導言1、“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處，是構建社會主義和諧社會的總體要求?！薄泄彩舜髨蟾?、社會主義和諧社會的特點：第一,通過調動一切積極因素來增強全社會的創(chuàng)造活力;第二,通過協(xié)調各方面的利益關系來維護社會公平;第三,通過營造良好的社會氛圍來形成良好的人際環(huán)境;第

2、四,通過加強民主法治建設來維護社會穩(wěn)定;第五,通過處理好人與自然的關系來保證可持續(xù)的發(fā)展。——《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，2021/6/153、加強基層基礎工作，是構建社會主義和諧社會之基；夯實社會和諧之基，根本在于做好群眾工作，重點在于強化對基層的服務和管理，關鍵在于加強基層班子和隊伍建設。——2006年11月3日浙江省委書記習近平4、構建和諧勞動關系，是建設社會主義和諧社會的重要基礎，把構建和諧勞動關系作為一項重要而緊迫的政治任務抓實抓好?！?011年8月17日習近平5、“社會和諧是中

3、國特色社會主義的本質屬性?！薄\濤2021/6/15天高層時人中層和地基層利(信仰及三才)（階層）（使命、角色認知及角色定位）變應變不變不明言言之有理明言情理法小知識面子臉規(guī)矩權責利一、中國人的信仰及組織階層中的角色定位道家“三才合一功”：“天”是大腦（靈臺），“人”是心臟（心竅），“地”是陰躋。若三個真氣相通則修煉身心、開發(fā)智慧。因此，三階層的配合是：天做人、人做事、地產物。總之，人若能適應環(huán)境、應用環(huán)境，又不破壞環(huán)境并能改善環(huán)境，使萬物生生不息，就是最基本的三才合一。2021/6/151、和而不同二、中

4、國團隊的“和諧”文化“君子和而不同，小人同而不和?！?----《論語·子路》事例(1)中國人的“點頭”(2)家務活分工—（3）“重男輕女”—成全包容孔子“和諧社會并非無矛盾?而是能夠有效疏解?！薄暯?021/6/15②建立和而不同和諧共識A、和諧絕非討好；B、看開而非看破；C、圓通絕非圓滑；D、尊重而不盲從。結論：①中國人是三項思維，西方人是兩相思維。2021/6/152、敬人者人恒敬之“敬”：就是尊重，看得起、給面子。－－孟子孟子2021/6/153、在安定中求進步中國人滿足自主心的唯一出路：自愛—自律

5、—自主。2021/6/152、中國的和諧社會是以人為中心、以人為本的社會；是通過一定的制度安排和道德約束來實現的；其實現程度反映著一定時期公共治理的實現,也就是社會公開、公平、正義的實現程度。觀點1、“包容、成全、分享、協(xié)同一致”是中國人的美德之一，西方人將這些都歸為沒有人權，專制，是因為他們不懂中國文化。2021/6/153、在中國，合理的“不公平”是有效的激勵方式。所謂合理的“不公平”，就是我們所講的倫理，倫理就是合理的不公平。中西方關于“公平”的不同文化哲理2、區(qū)別：西方,契約基礎上的“公平”中國,倫理基

6、礎上的“公平”1、共同點：社會組織內的“公平”是為了激勵三、中國團隊中的“公平”斗爭與和諧2021/6/15如果只有一座山，那一定很?。蝗绻性S多山連在一起，那就會很堅實。所以山能不能連在一起、是否構成一個很大的山脈，也就是我們團隊精神的基礎穩(wěn)固不穩(wěn)固。和諧團隊的主要精神是：高層是道家，發(fā)揚天道；中層是儒家，講人道；而基層呢，是墨家。一個和諧團隊實際上就是道家、儒家、墨家互相配合的管理運行。四、中國團隊和諧的主要精神2021/6/15道家（天道）儒家（人道）墨家（地道）歸藏易周易高層中層基層深藏不露管理實干實干

7、聯(lián)合連山易2021/6/15團隊成員要信守一個原則，那就是能做的不妨多擔待一點，不要過于計較。不要與同事分彼此，部門之間也不必分得太清楚。合作在中國比西方更重要。（一）和諧團隊的中心主張1、兼相愛（不能別相惡）2021/6/151、交相利的直接表現就是與人分享，包括經驗、知識、成果等等。2、不要交相賊是說同事之間不能勾心斗角，相互設絆腳石。2、交相利（不能交相賊）2021/6/153、掌握一定的溝通技巧1、不能當著上司的面指出對方的缺點2、在提建議時要有誠意3、相依存（不能互相害）2021/6/15（3）一個人

8、要行善（戒為惡）（1）一個人要勤勉（戒怠惰）（2）一個人要節(jié)約（戒浪費）（二）和諧團隊的三大精神1、勤勉、節(jié)約、行善“磨洋工”，不遲到、不早退，慢工作?！案徊贿^三代”“當用不省、當省不用”。生產力=生產量單位時間在職場上修行、修己。養(yǎng)成好習慣把本職工作做好。2021/6/15第三個步驟，最后再提出改善建議如何對待組織的新制度？第一個步驟，是了解，而不是有意見。第二個步驟，讓自己努力適應