資源描述：
《公司成立商業(yè)計(jì)劃書》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立公司成立商業(yè)計(jì)劃書 篇一：開公司商業(yè)計(jì)劃書范文 開公司商業(yè)計(jì)劃書范文XXX公司(或XXX項(xiàng)目)商業(yè)規(guī)劃書 編號(hào)： 日期： (項(xiàng)目公司資料) 郵政編碼： 聯(lián)系人及職務(wù)： 電話： 傳真： 網(wǎng)址/電子郵箱： 保密 本商業(yè)規(guī)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于XX公司(或XX項(xiàng)目持有人)。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者施用。收到本規(guī)劃書后,收件方應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定： 1、在未取得XX公司(或
2、XX項(xiàng)目持有人)的書面許可前,收件人不得將本規(guī)劃書之內(nèi)容復(fù)制、泄露、散布； 2、收件人如無意舉行本規(guī)劃書所述之項(xiàng)目,請按上述地址盡快將本規(guī)劃書完整退回?！ ∧夸涬S著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 第一部分摘要(全般規(guī)劃的概括) (文字在2頁~3頁以內(nèi)) 一、公司簡素描述 二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)) 三、公司目前股
3、權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用場 五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場概況和營銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八、焦點(diǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 九、公司優(yōu)勢說明 十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用場、歸還 十一、融資方案(資金張羅及投資方式) 十二、財(cái)務(wù)分析 1.財(cái)務(wù)汗青數(shù)據(jù)(前3年~5年銷售匯總、利潤、成長) 2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年~5年) 3.資產(chǎn)欠債環(huán)境 朝陽【wlsh0908】整理 第二部分綜述 第一章公司介紹 一、公司的宗旨(公司使命的表述)隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三
4、駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 二、公司簡介資料 三、各部門本能機(jī)能和經(jīng)營目標(biāo) 四、公司管理 1.董事會(huì) 2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等) 第二章技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀態(tài) 1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等) 2.產(chǎn)品特性 3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4.研發(fā)規(guī)劃及時(shí)間表 5
5、.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等) 三、產(chǎn)品出產(chǎn) 1.資源及原質(zhì)料供應(yīng) 2.現(xiàn)有出產(chǎn)條件和出產(chǎn)能力 3.擴(kuò)配備布置裝備擺設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后出產(chǎn)能力 4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和出產(chǎn)成本控制 6.包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章市場分析 一、市場規(guī)模、市場結(jié)
6、構(gòu)與劃分 二、目標(biāo)市場的設(shè)定 三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)氣及影響市場的主要因素分析 四、目前公司產(chǎn)品市場狀態(tài),產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀態(tài) 五、市場趨勢預(yù)先推測和市場機(jī)會(huì) 六、行業(yè)政策 第四章競爭分析 一、無行業(yè)壟斷 二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額 朝陽【wlsh0908】整理 三、主要競爭對手環(huán)境：公司實(shí)力、產(chǎn)品環(huán)境(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市 場占有率等) 四、潛在競爭對手環(huán)境和市場變化分析 五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章市場營銷隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間
7、的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 一、概述營銷規(guī)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額) 二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/規(guī)劃) 三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀態(tài)(代辦署理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等) 五、銷售隊(duì)伍環(huán)境及銷售福利分配政策 六、催銷
8、和市場滲1.主要催銷方式 2.廣告/
