企業(yè)政工建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

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1、企業(yè)政工建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用新疆新華水電投資股份有限公司新疆烏獸木830063摘要：企業(yè)生存和發(fā)展的根木是經(jīng)濟(jì)效益的提升，而經(jīng)濟(jì)效益的提升離不開(kāi)企業(yè)全體員工的高度配合。這方面工作的實(shí)現(xiàn)均需要依靠企業(yè)政工工作加以解決。木文主要圍繞企業(yè)政工建設(shè)的作用展開(kāi)論述，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工管理兩個(gè)角度說(shuō)明了政工建設(shè)的作用，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的政工建設(shè)提出了三點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工建設(shè)；作用隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國(guó)企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模越來(lái)越快，這就對(duì)企業(yè)的科學(xué)化管理提出了更高的要求。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理，就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工工作的建設(shè)。企業(yè)政工工作的開(kāi)展是企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)實(shí)

2、現(xiàn)的思想保證，也是解放企業(yè)思想，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿湍芰康挠行緩健？傊すぷ鲗?duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。1政工建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用1.1政工建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響政工建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響主要通過(guò)兩方面來(lái)體現(xiàn)，一是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響；二是對(duì)企業(yè)形象的影響。1.1.1政工建設(shè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響。經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)生存和發(fā)展的根木，而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)利益應(yīng)建立具有自身特色的企業(yè)文化。僅注重短期利益的企業(yè)，往往存在發(fā)展后勁不足的問(wèn)題，勢(shì)必面臨市場(chǎng)的淘汰；而那些擁有自身企業(yè)文化內(nèi)涵、擁有自主品牌的企業(yè)，則能在多變的市場(chǎng)環(huán)境下歷經(jīng)百年而不衰。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利

3、益的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)政工工作的內(nèi)容含組織各類文化活動(dòng)，并對(duì)各種文化活動(dòng)的組織形式、活動(dòng)主題與企業(yè)文化相結(jié)合，使員工在無(wú)形之中感受企業(yè)的文化內(nèi)涵，并埋下企業(yè)文化的種子，然后在H常工作中表現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而形成了企業(yè)發(fā)展的根木企業(yè)精神。1.1.2企業(yè)政工對(duì)企業(yè)形象的影響。企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的銷售具有直接的影響，同吋也決定了該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)，其至在整個(gè)社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)地位。當(dāng)國(guó)家發(fā)生重大地質(zhì)災(zāi)害吋，向?yàn)?zāi)區(qū)捐助高額款項(xiàng)的企業(yè)，更加容易贏取社會(huì)和消費(fèi)群體的認(rèn)可，因此樹(shù)立了良好的U碑，極大的促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品的銷售。如中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想集閉和海爾公司等都屬于此類企業(yè)，企業(yè)在社會(huì)中樹(shù)立的正面形象，

4、給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)價(jià)值。企業(yè)政工工作的開(kāi)展，對(duì)于保障企業(yè)按照正確的方向發(fā)展、提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感具有直接的推動(dòng)作用。1.2企業(yè)政工建設(shè)對(duì)企業(yè)職工管理的影響企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都離不開(kāi)職工的參與，做好企業(yè)職工的思想管理，對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力具有積極作用。1.2.1企業(yè)政工建設(shè)對(duì)職工思想的影響。企業(yè)是閉隊(duì)的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，組成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的人員眾多，且各個(gè)成員的崗位職能不同、專業(yè)特長(zhǎng)不同、性格差異較大，給企業(yè)的管理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展，就要做好員工的管理工作，而在各項(xiàng)管理內(nèi)容當(dāng)中，思想管理是其中最為困難，也最為關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)。員工對(duì)工作的重

5、視程度、在工作中表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任感，均由員工思想決定，這就需要依靠企業(yè)政工建設(shè)加以解決。員工在企業(yè)、家庭和社會(huì)中所處的環(huán)境不同，充當(dāng)?shù)慕巧膊煌?，而不Ml角色之間的差異及沖突，可能會(huì)對(duì)員工情緒造成影響，若外界事件產(chǎn)生的影響為負(fù)面時(shí)，可能會(huì)造成員工消極怠工的情緒發(fā)生，影響工作的順利進(jìn)行。企業(yè)政工建設(shè)可有效解決員工的思想問(wèn)題，企業(yè)政工通過(guò)對(duì)員工行為進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題，并通過(guò)溝通和交流，找到問(wèn)題的根源從而采取奮效的解決措施，使員工思想轉(zhuǎn)移到積極向上的方向，提高員工的工作熱情，最終轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。1.2.2企業(yè)政工建設(shè)對(duì)提升企業(yè)凝聚力的影響。企業(yè)的發(fā)展需要全體工作人

6、員的協(xié)同努力，只奮在企業(yè)內(nèi)部形成高度統(tǒng)一的思想，才能實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)員工之間的高度配合，企業(yè)的各項(xiàng)制度才能得到高效、準(zhǔn)確的執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者主要注重對(duì)企業(yè)發(fā)展0標(biāo)的規(guī)劃以及對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)做出準(zhǔn)確的判斷和指揮，而對(duì)員工的個(gè)人思想的統(tǒng)一無(wú)法進(jìn)行有效管理。此吋，企業(yè)政工建設(shè)的作用就顯得極為重要，政工人員可通過(guò)對(duì)員工的溝通和了解，加深對(duì)員工的認(rèn)識(shí)，并使員工更加深刻的了解企業(yè)的內(nèi)涵及未來(lái)發(fā)展B標(biāo)，為提高對(duì)企業(yè)的信任感打下良好的基礎(chǔ)；另外，政工人員可對(duì)員工的工作及思想進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，肯定員工的優(yōu)點(diǎn)，指出其不足，幫助員工進(jìn)步，增加員工的歸屬感，并樹(shù)立個(gè)人利益與企業(yè)利益一致的意識(shí)，從而真正達(dá)到

7、凝聚人心的0的。2建設(shè)企業(yè)政工有效措施2.1堅(jiān)持正確的思想方向企業(yè)的生存和發(fā)展都是在一定社會(huì)環(huán)境下和政治環(huán)境下進(jìn)行的，準(zhǔn)確的判斷當(dāng)前的吋代特點(diǎn)，理性分析國(guó)家的政治環(huán)境，是企業(yè)成功的必備條件。當(dāng)前為鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，抓好“四風(fēng)”問(wèn)題整治，要聯(lián)系實(shí)際、分層分類解決重點(diǎn)問(wèn)題，確保整治工作不留“死角”，特別是要嚴(yán)肅整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問(wèn)題，以“釘釘子”的精神上下聯(lián)動(dòng)抓好整改，才能為抓好整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。另外