解除勞動(dòng)合同違約金

解除勞動(dòng)合同違約金

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1、百喬羅管理咨詢有限公司解除勞動(dòng)合同違約金2011年7月14-15日深圳2011年8月9-10日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【參加對(duì)象】負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者;管理勞動(dòng)合同的工作人員?!緦W(xué)習(xí)費(fèi)用】2980元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;【咨詢電話】李俊【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢!課程背景:隨著中國(guó)人力資源法律環(huán)境的收緊,相關(guān)法律規(guī)范的健全與推行,企業(yè)的招人難與減員難進(jìn)一步地凸顯出來,企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn),如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁?如何有效地避免惡意員工利用法律爭(zhēng)

2、取不當(dāng)利益?如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職?本次研討就是通過細(xì)化相關(guān)規(guī)則與可能出現(xiàn)的問題,來減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥課程特色:通過案例闡述法律,不僅指明法律的規(guī)定,同時(shí)解釋法律規(guī)則的邏輯,以幫助學(xué)員的理解與記憶。通過案例與日常人力資源工作的分析引發(fā)學(xué)員對(duì)于人員管理問題的反思,以便學(xué)員有能力真正將課堂知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中去。課程收益:1、學(xué)習(xí)企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律規(guī)定2、掌握企業(yè)裁員賠償?shù)挠?jì)算方法3、理清與員工進(jìn)行離職談判時(shí)的基本思路課程大綱:1、優(yōu)化員工關(guān)系的思考與避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的管理思路1.--為什么在員工關(guān)系互動(dòng)中,企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任?2.--是什么

3、在導(dǎo)致員工關(guān)系的惡化?上海:3/3百喬羅管理咨詢有限公司1.--避免勞動(dòng)爭(zhēng)議,管理者與人力資源部能做些什么?2、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的十三種理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同)1.--企業(yè)可與員工無條件解除勞動(dòng)合同的情況a)試用期的解除b)員工有重大過錯(cuò)時(shí)的解除2.--企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況a)企業(yè)與單個(gè)員工的解除b)企業(yè)與批量員工的解除3.--對(duì)于企業(yè)裁員的限制a)哪些員工“炒”不得?b)什么情況下企業(yè)可以與三期女職工解除勞動(dòng)合同?3、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析1.--經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金a)解讀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)b)合同到期的

4、情況下,如何賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?c)同樣是員工無過錯(cuò)的情況,為什么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)不一樣?d)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要交稅嗎?交稅的標(biāo)準(zhǔn)是多少?2.--醫(yī)療補(bǔ)助金a)支付醫(yī)療補(bǔ)助金的前提分析b)醫(yī)療補(bǔ)助金的計(jì)算方法3.--一次性傷殘補(bǔ)助金a)誰有權(quán)得到一次性傷殘補(bǔ)助金?b)一次性傷殘補(bǔ)助金的計(jì)算方法是什么?4.--經(jīng)濟(jì)賠償金a)什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟(jì)賠償金?b)讓我們認(rèn)清幾種法定經(jīng)濟(jì)賠償金的數(shù)額5.--違約金a)什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金?b)違約金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么?4、如何與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同?1.--理清談判思路:協(xié)商解除勞動(dòng)合同的利弊分析2.--談判方案的確認(rèn):針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

5、、時(shí)間、成本及管理效果的情況分析3.--談判過程的控制與實(shí)施:a)根據(jù)員工個(gè)性控制談判節(jié)奏b)根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法4.--談判結(jié)果的固定與收尾上海:3/3百喬羅管理咨詢有限公司a)寫份嚴(yán)密的協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書2.--人事手續(xù)的辦理與檔案交接3.--為可能產(chǎn)生的訴訟做準(zhǔn)備講師介紹:柳晴女士:畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),曾任管理培訓(xùn)公司企顧司(Cegos)法律培訓(xùn)高級(jí)顧問,獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授,其開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。柳女士曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人

6、。期間歷任多家大型外資集團(tuán)、國(guó)有企業(yè)的法律顧問,負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及合同談判;亦曾兼職擔(dān)任大學(xué)講師,主講國(guó)際商法的課程;同時(shí),為天津日?qǐng)?bào)“以案說法”專欄撰稿;參加天津電視臺(tái)“青年大世界”的策劃并擔(dān)任嘉賓;參與電臺(tái)“法律天地”節(jié)目的播音。從業(yè)十幾年來,柳女士在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)非常熟悉,并多次為政府、外資企業(yè)和大型國(guó)有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,柳女士能根據(jù)學(xué)員的需要,將大量的法律專業(yè)內(nèi)容與學(xué)員的實(shí)際工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作相結(jié)合,而不是停留在知識(shí)傳遞層面,就法律講法律。她的培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣自然,思路敏

7、捷,邏輯清晰;她的課程信息量大,實(shí)用性強(qiáng),且會(huì)通過現(xiàn)場(chǎng)答疑、及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助學(xué)員解決工作中的困惑,提高學(xué)員的職業(yè)技能,她的課程均受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。在咨詢方面,柳女士為一些公司承接的咨詢項(xiàng)目提供建議并完成相關(guān)法律部分的服務(wù),主要涉及企業(yè)人力資源優(yōu)化項(xiàng)目、投資收購(gòu)項(xiàng)目、薪酬績(jī)效項(xiàng)目、企業(yè)規(guī)章審查項(xiàng)目及生產(chǎn)采購(gòu)項(xiàng)目等;另外她還負(fù)責(zé)多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與審核工作,解答公司客戶及學(xué)員的咨詢,主要涉及人力資源、采購(gòu)與銷售、企業(yè)投資并購(gòu)及通用管理能力培訓(xùn)領(lǐng)域。曾接受過柳女士?jī)?nèi)訓(xùn)或公開課的公

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