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《允景洪中學(xué)施工組織》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、目錄（一）、施工技術(shù)方案………………………………………………2（二）、質(zhì)量承諾及保證措施………………………………………16（三）、施工主要工序………………………………21（四）、安全文明施工保證措施…………………………………26（五）、工期承諾及保證措施…………………………………37（六）、施工進度計劃…………………………………………40（七）、勞動力安排和材料投入計劃及其保證措施…………………42（八）、施工機械投入計劃……………………………………………47（九）、項目經(jīng)理及項目成員配置………………………………49（十）、施工總平面
2、圖…………………………………50第75頁（一）、施工技術(shù)方案一、工程概況：西雙版納允景洪中學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施一期工程運動場占地面積20494平方米。內(nèi)設(shè)半徑為36.5m的400米標(biāo)準(zhǔn)跑道；105m×68m標(biāo)準(zhǔn)天然草足球場；半圓區(qū)設(shè)兩個鉛球投擲區(qū)，一個標(biāo)槍投擲區(qū)，一個跳高場地，一個鐵餅鏈球投擲區(qū)；八片籃球場。二、施工準(zhǔn)備1、組織機構(gòu)的設(shè)置：西雙版納允景洪中學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施一期工程運動場施工管理將以項目經(jīng)理部為核心，以項目經(jīng)理負責(zé)制為原則，依托我公司管理力量和后勤人員為本項目服務(wù)，并抽調(diào)技術(shù)骨干組成“高效、精干”的項目部，項目部下設(shè)：施工部、后勤部等部
3、門，為充分調(diào)動全公司力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務(wù)，由公司負責(zé)行政工作的領(lǐng)導(dǎo)組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部，充分發(fā)揮本公司的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務(wù)。具體機構(gòu)詳見如下施工組織機構(gòu)及人員配備表。第75頁表一施工組織機構(gòu)設(shè)置面層鋪設(shè)班組基礎(chǔ)施工班組機械設(shè)備管理組項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)組財務(wù)組材料供應(yīng)組后勤部計劃統(tǒng)計組質(zhì)檢組施工組測量組施工部公司主管部門第75頁表二項目經(jīng)理部質(zhì)量管理機構(gòu)工程部質(zhì)量檢查工程師試驗室監(jiān)控量測工程師項目經(jīng)理經(jīng)理部質(zhì)量管理小組總工程師面層鋪設(shè)班組基礎(chǔ)施工班組第75頁2、施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1）、技術(shù)力量保障：工
4、程施工前，按施工部署中的組織機構(gòu)及崗位設(shè)置，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，盡快落實人員上崗。在準(zhǔn)備工作期間，要求對上崗人員進行崗位培訓(xùn)，熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設(shè)計，施工前做好設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。（2）、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量：組織測量，進場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場交樁點定出田徑場跑道及足球場地中線、邊線的控制樁，以使進場后能立即開展施工。3、物資條件準(zhǔn)備：工程施工所需的材料、機具設(shè)備，能否保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則將直接影響到工期、質(zhì)量和成本。因此，要將這項工作作為施工準(zhǔn)備工作的
5、一個重要方面來抓。（1）、施工材料進場計劃本工程所需的材料由施工單位采購業(yè)主簽證認可，因此，擬對這部分材料分別擬定計劃，組織進場。應(yīng)由乙方供應(yīng)的材料進場計劃提前10天報送甲方，利于超前備料避免因材料原因延誤施工進度。第75頁（a）本工程的主要材料為瀝青、水泥、砂、石、鋼管、圍網(wǎng)、塑膠，施工前必須計劃，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。（b）根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。（c）組織材料按計劃進場，并做好
6、保管工作。(2)、材料供應(yīng)（a）本工程所用全部建設(shè)安裝材料均按建設(shè)單位材料管理辦法實施采購，所供材料均為合格產(chǎn)品。（b）所采購的材料質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和政策規(guī)定，材料的質(zhì)量檢驗按規(guī)定進行抽檢，實行誰供應(yīng)，誰負責(zé)的原則。（c）工程全部材料選用達到國家標(biāo)準(zhǔn)并符合環(huán)保要求的材料。（d）所有材料進場前必須提供相關(guān)資料。（e）我公司嚴格按提供的材料清單及業(yè)主要求供貨施工。(3)、施工機具準(zhǔn)備本工程主要是田徑場建設(shè)工程，施工機械的合理選擇對整個工程的工期、質(zhì)量影響至關(guān)重要。（a）根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機具配備的要求、數(shù)量以
7、及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃。（b）擬由本企業(yè)內(nèi)部負責(zé)解決的施工機具，應(yīng)根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。施工機具進場詳細情況詳見《施工機械設(shè)備進退場計劃表》。第75頁（c）機械和工具準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本工程的大型機械主要是砼攪拌機、瀝青攤鋪機、壓路機、挖掘機、汽車、草場播種機等機械設(shè)備，施工前認真做好進場機械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作，一旦工程需要，能立即投入使用。(5)、訂貨準(zhǔn)備（a）根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種材料數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計劃。（b）根據(jù)需用計劃，向有關(guān)廠家提出定貨計
8、劃要求，并簽訂定貨合同。（c）組織材料按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放及保管工作。(6)、運輸準(zhǔn)備（a）施工前，應(yīng)安排施工順序計劃，綜合考慮施工運輸機械進場安排。（b）根據(jù)上述三項需用量計劃，編制運輸需用量計劃，并組
