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1、淺談市政及道路橋梁工程項目施工過程的管理彭春源廣州市市政集團有限公司510095摘要：隨著我國城市化進程日益加快，經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展，市政道路橋梁工程是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要手段，工程建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系著人民生命財產(chǎn)安全，并對國家的各項經(jīng)濟發(fā)展有重要的影響。因此，市政道路橋梁的施工管理對于工程建設(shè)具有重要的意義。關(guān)鍵詞：市政及道路橋梁；工程項目；施工；管理引言市政道路橋梁工程是現(xiàn)代建設(shè)的重要組成部分，在施工過程中必須要針對工程項目實施的情況采取有效的管理措施，為工程作業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓道路橋梁創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值。木文主要分析了市政道路橋梁施工工程的質(zhì)量現(xiàn)
2、狀及管理的有效對策。一、市政道路橋梁施工工程的質(zhì)量現(xiàn)狀市政道路橋梁是城市建設(shè)的重要組成部分，也是城市重要的交通樞紐，受到各個方面的影響較大。目前，市政道路橋梁在建設(shè)中受到政治影響的因素較大，施工單位在施工建設(shè)過程中盲目追求經(jīng)濟利益，加快施工進程，人員配備不科學(xué)，降低質(zhì)量標準，監(jiān)理的標準不規(guī)范，從而導(dǎo)致工程存在嚴重的安全隱患和質(zhì)量問題。產(chǎn)生問題的原因分析：1.施工技術(shù)水平不高科學(xué)技術(shù)不斷進步，各行各業(yè)對于專業(yè)領(lǐng)域的研究不斷的深入，市政道橋方面的新技術(shù)和新工藝不斷的涌現(xiàn)。但目前，大多數(shù)施工企業(yè)中的施工人員普遍技術(shù)水平較低，對新技術(shù)不了解，機械設(shè)備操作不科學(xué)，缺
3、乏安全意識責任意識，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量存在問題。2.施工管理方面的問題（1）施工管理設(shè)計內(nèi)容不規(guī)范。施工管理設(shè)計括：設(shè)計階段編制的施工計劃、實施準備階段投標前編制的施工設(shè)計以及中標后實施階段編制的施工設(shè)計三種。但未對實施階段的施工組織設(shè)計內(nèi)容進行全面、合理、系統(tǒng)的規(guī)范，不符合現(xiàn)代科學(xué)管理的原理，使得局部施工管理處于無序的狀態(tài),這對施工設(shè)計的功能造成不利影響。(2)技術(shù)管理上的欠缺。市政道路工程的施工管理中，具有很多專業(yè)性的知識，而很多管理人員由于理論上的欠缺以及實踐經(jīng)驗的不足，所以對市政道路工程的新材料、新工藝等生疏，導(dǎo)致施工管理中問題層出不窮，最終工程質(zhì)量
4、無法得到保障。(3)安全管理上的問題。在安全管理上，雖然我國政府及企業(yè)都強調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工，但在實際操作中，卻仍然存在很多安全事故。究其原因是安全意識的淡薄，一是管理人員的安全意識，二是群眾的安全意識；另外管理不夠到位，以及企業(yè)對安全經(jīng)費投入不足。(4)設(shè)備管理不到位。在機械設(shè)備管理上，常常出現(xiàn)施工設(shè)備配置不當、設(shè)備損壞甚至是設(shè)備丟失等情況，都源于對設(shè)備的管理不到位。很多施工人員對設(shè)備的一些基本性能和使用方法不了解，導(dǎo)致設(shè)備的使用率低，設(shè)備損壞。二、加強市政及道路橋梁工程項目施工過程管理的對策1.合理安排建設(shè)工期按照施工的程序組織施工，規(guī)劃安排科學(xué)、合
5、理的工期。單位施工工程的工期應(yīng)該是從基礎(chǔ)工程開工到全部工程竣工結(jié)束并達到國家驗收標準的全部13歷天數(shù)，在施工期間，若遇到突發(fā)事件或外來阻礙因素，如:雨雪天氣、工程設(shè)計變更、以及建設(shè)物資、設(shè)備、動力等的影響，對市政道路工程的工期的延誤抑或是連續(xù)停工，經(jīng)建設(shè)單位核實后，可以按實際停工天數(shù)順延工期。在通常情況下，無論是延長或縮短工期都是不符合規(guī)定的，會影響工程的質(zhì)量，特殊情況除外。2.加強人員管理人員管理應(yīng)該做到科學(xué)、有序、高效。嚴格遵守施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利及分工明確。此外，要加強施工人員隊伍建設(shè)。對施工人員進行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們熟練掌握新工
6、藝、新技術(shù)，新材料。在施工組織管理中，實行激勵政策，多勞多得，提高施工人員工作的積極性，從而按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)，節(jié)約市政道路工程管理的成本。3.加強市政道路工程項S質(zhì)量的監(jiān)督市政道路工程的施工過程是質(zhì)量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，因此，必須建立完善的質(zhì)檢制度，在施工期間要加大質(zhì)量監(jiān)督力度。對每一道工序、每一項施工工藝流程都要進行嚴格地監(jiān)管，以達到規(guī)范施工，文明施工。做好質(zhì)檢工作是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。2.提高自身素質(zhì)，建立高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍監(jiān)理笮位要有意識提高監(jiān)理人員的待遇，改善監(jiān)理人員的工作環(huán)境，建立監(jiān)理人員的各種保險制度，增強優(yōu)秀人才的吸引力，監(jiān)理人員要遵
7、循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則。不僅要提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要提高其政治素質(zhì)，強化廉潔自律管理，使監(jiān)理人員真正做到公正、獨立地開展監(jiān)理工作，從而提高監(jiān)理的社會地位。3.強化安全，文明施工安全施工是一切工程建設(shè)的核心，很多施工單位在經(jīng)濟利益最大化的同吋忽略了安全問題，對于工程建設(shè)過程中的安全隱患不能夠及時的排除，造成安全事故頻發(fā)。市政道路橋梁工程項0建設(shè)過程中，應(yīng)加強對施工人員的安全培訓(xùn)和安全教育，強化安全理念，在醒B的位置懸掛安全標語,例如“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“高高興興上班來，平平安安冋家去”等，提高施工人員對于安全問題的理解和行動，從而保證施
8、工過程的安全。4.加強設(shè)備管理道橋工程施工中，涉及的機械種類多，數(shù)
