中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升1天

中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升1天

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1、因為專業(yè)·所以專注·樂學(xué)淘課(第232期)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升舉辦時間:(第232期)2013年03月15日深圳(第233期)2013年03月22日上海(第234期)2013年04月12日北京(第235期)2013年04月19日深圳(第236期)2013年05月17日上海(第237期)2013年05月24日北京(第238期)2013年05月31日深圳(第239期)2013年06月21日上海(第240期)2013年06月28日北京(第241期)2013年07月12日深圳(第242期)2013年07月26日上海(第

2、243期)2013年08月09日北京(第244期)2013年08月23日深圳(第245期)2013年09月06日上海(第246期)2013年09月13日北京(第247期)2013年10月18日深圳(第248期)2013年10月25日上海(第249期)2013年11月08日北京(第250期)2013年11月22日深圳(第251期)2013年12月06日上海(第252期)2013年12月20日北京(第253期)2014年01月17日深圳培訓(xùn)費用:1600元/一天(含一天中餐、指定PDF版本教材、茶點)授課方式:

3、內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練培訓(xùn)對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員主辦單位:樂學(xué)淘課(www.lexuetaoke.com)咨詢電話:010-59316653聯(lián)系QQ:541946094聯(lián)系傳真:010-59316653聯(lián)系人:趙建政15801532863認證費用:中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.凡參加認

4、證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人2.>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/社會認可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認證的學(xué)員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片;3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。課程背景美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直

5、接上司。”霍根進一步指出:在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業(yè)來說也是同樣的問題。如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì),從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。課程收益l2了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;l2認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性;l2學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法:l2學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán);?地址:北京市海淀區(qū)閔莊清華科技園網(wǎng)址:www.lexuetaoke.comE

6、-mail:541946094@qq.com電話:010-5931665315801532863傳真:010-59316625-4-因為專業(yè)·所以專注·樂學(xué)淘課課程提綱一、為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務(wù)心態(tài)管理有什么重要的作用1、心態(tài)決定事情能否成功2、心態(tài)決定工作的績效3、良好的心態(tài)可以決定你的命運二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)1、你是為自己工作還是為公司工作應(yīng)付工作還是全心工作解決問題還是推托問題承擔(dān)責(zé)任還是推托責(zé)任2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實3、每天只要努力一點

7、點三.中層經(jīng)理的管理誤區(qū)1、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性2.管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系管理者、領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該做哪些事?管理者在組織中到底應(yīng)該扮演什么角色?給自己定位:到底是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者?管理者和領(lǐng)導(dǎo)者到底有什么區(qū)別和聯(lián)系?3、中層經(jīng)理的角色認知中層經(jīng)理如何確定角色認知中層經(jīng)理的角色分析中層經(jīng)理的工作重心中層經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變的難點四、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧(一)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的八個素質(zhì)特征案例分析:什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?(二)領(lǐng)導(dǎo)方式(

8、三)情境領(lǐng)導(dǎo)與四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者的具體情況決定不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格告知式推銷式參與式授權(quán)式案例分析:針對許三多與成才這兩個員工應(yīng)該用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方法?地址:北京市海淀區(qū)閔莊清華科技園網(wǎng)址:www.lexuetaoke.comE-mail:541946094@qq.com電話:010-5931665315801532863傳真:010-59316625-4-因為專業(yè)·所以專注·樂學(xué)淘課五、如何培養(yǎng)下屬(一)培養(yǎng)下屬

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