領(lǐng)導(dǎo)大接訪大下訪活動(dòng)實(shí)施方案

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1、領(lǐng)導(dǎo)大接訪大下訪活動(dòng)實(shí)施方案為深化領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪、重信重訪專項(xiàng)治理工作和“千名干部大下訪”活動(dòng)，深入推進(jìn)矛盾糾紛排查化解，確保北京奧運(yùn)會(huì)和改革開放30周年紀(jì)念活動(dòng)順利舉辦。依照區(qū)委、區(qū)政府制定的《**區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪和機(jī)關(guān)干部大下訪活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我局實(shí)際，**區(qū)物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)大接訪大下訪活動(dòng)實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“事要解決”，充分發(fā)揮物價(jià)部門維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)及各科室責(zé)任，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員參加，各科室參與，積極協(xié)同配合，直接面對(duì)群眾，親自接待來訪和帶案下訪，解決突出問題，化解矛盾

2、糾紛，維護(hù)群眾合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作格局，并探索建立起正確處理價(jià)格矛盾的長(zhǎng)效工作機(jī)制。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組決定成立**區(qū)物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)大接訪、大下訪活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)石中泉任組長(zhǎng)，鐘毅、張中亞、吳永棋、馮小利任副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人及價(jià)格舉報(bào)中心工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，馮小利兼任主任，李勇、彭軍、萬良學(xué)同志為副主任，負(fù)責(zé)大接訪大下訪活動(dòng)的日常事務(wù)。三、參加大接訪大下訪人員范圍局領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各科室主要負(fù)責(zé)人；價(jià)格監(jiān)督檢查分局及價(jià)格舉報(bào)中心全體工作人員。四、目標(biāo)任務(wù)（一）大接訪活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)通過開展大接訪活動(dòng)，切實(shí)解決本單位的信訪突出問題和

3、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分工范圍內(nèi)的信訪事項(xiàng)實(shí)行包案，限時(shí)解決。對(duì)重信重訪問題按職責(zé)分工進(jìn)行一次全面梳理，加大問題的化解力度，確保不越級(jí)上訪和非正常上訪。（二）大下訪活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)參與活動(dòng)的各領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員要帶著感情，帶著案情下訪鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和村居，下訪到信訪人家中，協(xié)調(diào)解決其信訪問題。對(duì)查明反映屬實(shí)又應(yīng)該解決的問題要立即著手解決；對(duì)不符合政策的信訪事項(xiàng)要做好思想疏導(dǎo)工作，力所能及地幫助其解決實(shí)際困難，使其息訴息訪。對(duì)重信重訪人員和到市進(jìn)京越級(jí)上訪人員要加大工作力度，確保不再發(fā)生越級(jí)上訪和非正常上訪。五、方法步驟本次集中開展的大接訪大下訪活動(dòng)重點(diǎn)把握“公示、接訪、包案、落實(shí)”

4、四個(gè)環(huán)節(jié)，我局將以適當(dāng)方式公布接訪的時(shí)間、地點(diǎn)和形式，并采取現(xiàn)場(chǎng)接訪、帶案下訪、重點(diǎn)約訪等方式直接聽取群眾訴求，確?！叭藛T、時(shí)間、效果”三落實(shí)，確保本單位不發(fā)生重大群體性事件和到市進(jìn)京滋事事件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，我局大接訪大下訪活動(dòng)從7月開始至年底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）動(dòng)員部署階段（7月1日至7月9日）召開黨組會(huì)進(jìn)行專題研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的實(shí)施方案，深入分析本單位信訪穩(wěn)定形勢(shì)，“拉網(wǎng)式”全面深入排查梳理信訪突出問題，制定本單位活動(dòng)方案。在此基礎(chǔ)上召開全局職工會(huì)，廣泛動(dòng)員，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，為開展活動(dòng)打好基礎(chǔ)。（二）組織實(shí)施階段（7月

5、10日至11月底）1.公布接訪事項(xiàng)。在本單位的網(wǎng)站或便于群眾周知的地方對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接訪的時(shí)間、地點(diǎn)和方式進(jìn)行公布，同時(shí)在區(qū)級(jí)相關(guān)媒體和區(qū)信訪網(wǎng)站進(jìn)行公布和宣傳，使干部群眾了解、支持和參與本局的大接訪大下訪活動(dòng)。2.開門大接訪。采取輪流掛牌、現(xiàn)場(chǎng)接訪、帶案下訪、重點(diǎn)案件和問題約訪等方式，直接聽取群眾訴求。本局主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少安排兩天時(shí)間面對(duì)面接待上訪群眾；每個(gè)工作日安排一名班子成員掛牌接待上訪群眾；價(jià)格舉報(bào)中心工作人員隨掛牌輪流到領(lǐng)導(dǎo)辦公室，協(xié)助當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)搞好接待和處理工作。3.包案解決問題。按照“誰接訪，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)到市進(jìn)京非正常上訪和上級(jí)交辦案件，群眾反映突出、涉及面廣、社會(huì)關(guān)注度高的信訪事項(xiàng)

6、，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，即包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置。包案領(lǐng)導(dǎo)要深入剖析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，親自研究制定解決問題的辦法和措施，并全程參與案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理，直至“案結(jié)事了”。4.督促落實(shí)到位。局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員是本單位大接訪大下訪活動(dòng)的“責(zé)任人”，要確保人員、時(shí)間、效果“三落實(shí)”，確保本單位不發(fā)生重大群體性事件和到市進(jìn)京非正常上訪、纏訪滋事事件；要在帶頭接訪下訪的同時(shí)，抓好本單位接訪下訪工作的督促檢查，既要查接訪下訪任務(wù)是否完成，更要查信訪問題是否得到有效解決。（三）檢查總結(jié)階段（12月1日至12月15日）主要是對(duì)本單位的大接訪大下訪活動(dòng)進(jìn)行回顧總結(jié)，全面檢

7、查大接訪大下訪和領(lǐng)導(dǎo)包案辦理情況，確保處理的信訪事項(xiàng)得到落實(shí)；認(rèn)真研究分析活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)工作；及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中好的做法，完善制度規(guī)范，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室大接訪大下訪活動(dòng)開展情況12全文查看于12月10日前報(bào)局長(zhǎng)辦公室。六、工作要求（一）高度重視，精心組織。班子各成員和各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)大接訪大下訪活動(dòng)高度重視，周密安排。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要親歷親為，發(fā)揮表率作用，親自包案研