開門紅表態(tài)發(fā)言稿

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1、開門紅表態(tài)發(fā)言稿[開門紅表態(tài)發(fā)言稿]2017年開門紅表態(tài)發(fā)言稿今天總行召開的全行20xx年開門紅動(dòng)員大會(huì)，可以說今天的會(huì)議既是鹽城乃至全省準(zhǔn)備和召開得最早，又是我行歷年開門紅工作要求最高，措施實(shí)行最多的一年，開門紅表態(tài)發(fā)言稿。目的是針對(duì)全行現(xiàn)狀，盡快動(dòng)員全員全身心投入到全行新的一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作中去，會(huì)議的針對(duì)性、前瞻性、動(dòng)員性和重要性都很強(qiáng)，必將對(duì)我行明年及今后更長(zhǎng)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作產(chǎn)生積極的影響。剛才，袁強(qiáng)行長(zhǎng)對(duì)“開門紅”工作進(jìn)行動(dòng)員部署，戴全新副行長(zhǎng)對(duì)開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法進(jìn)行了解讀說明，羊寨支行嚴(yán)明華行長(zhǎng)發(fā)出開門紅競(jìng)賽倡議書，

2、內(nèi)審稽核部、開發(fā)區(qū)支行、阜城支行、陳良支行四家單位與會(huì)人員上臺(tái)接受流動(dòng)紅旗，流動(dòng)紅旗和黃旗之一做法前所未有，明年各家將圍繞保旗奔旗開展角逐?，F(xiàn)在我代表黨委、董事會(huì)再講四點(diǎn)意見，供大家貫徹執(zhí)行?！　￠_門紅表態(tài)發(fā)言稿[開門紅表態(tài)發(fā)言稿]2017年開門紅表態(tài)發(fā)言稿今天總行召開的全行20xx年開門紅動(dòng)員大會(huì)，可以說今天的會(huì)議既是鹽城乃至全省準(zhǔn)備和召開得最早，又是我行歷年開門紅工作要求最高，措施實(shí)行最多的一年，開門紅表態(tài)發(fā)言稿。目的是針對(duì)全行現(xiàn)狀，盡快動(dòng)員全員全身心投入到全行新的一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作中去，會(huì)議的針對(duì)性、前瞻性、動(dòng)員性和重要性都很強(qiáng)，必將對(duì)我

3、行明年及今后更長(zhǎng)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作產(chǎn)生積極的影響。剛才，袁強(qiáng)行長(zhǎng)對(duì)“開門紅”工作進(jìn)行動(dòng)員部署，戴全新副行長(zhǎng)對(duì)開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法進(jìn)行了解讀說明，羊寨支行嚴(yán)明華行長(zhǎng)發(fā)出開門紅競(jìng)賽倡議書，內(nèi)審稽核部、開發(fā)區(qū)支行、阜城支行、陳良支行四家單位與會(huì)人員上臺(tái)接受流動(dòng)紅旗，流動(dòng)紅旗和黃旗之一做法前所未有，明年各家將圍繞保旗奔旗開展角逐?，F(xiàn)在我代表黨委、董事會(huì)再講四點(diǎn)意見，供大家貫徹執(zhí)行。一、要從阜寧農(nóng)商行生存發(fā)展的高度來重視開門紅工作。我不是聳人聽聞，我們從以下方面來分析：一是從當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況來看，只有加快發(fā)展才能迅速扭轉(zhuǎn)不利局面。真正回過頭來查點(diǎn)今年

4、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，差距很大。存款市場(chǎng)份額只有28%不到，在全市農(nóng)商行中最少，農(nóng)戶貸款實(shí)際算下來總額和戶數(shù)都在下降。不良貸款真清實(shí)降也就4000多萬元。經(jīng)營(yíng)效益比去年減少6000萬元。如何盡快走出這個(gè)局面，讓領(lǐng)導(dǎo)、股東、社會(huì)和員工認(rèn)可。只有加快發(fā)展。如果小富即安，停滯不前，問題就無法解決;二是從當(dāng)前的改革形勢(shì)來看，只有迅速步入正常軌道，才能有資格參與競(jìng)爭(zhēng)。袁行長(zhǎng)報(bào)告中提及的銀行業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)，人家已經(jīng)開始應(yīng)對(duì)，我們不能看不到，不害怕，無知無畏。我行基礎(chǔ)差，底子薄，只有近期迅速轉(zhuǎn)變，把家底搞實(shí)，把欠賬補(bǔ)平，才能回到起跑線上，有資格參與未來金融競(jìng)爭(zhēng)。否則，

5、只能被淘汰;三是從阜寧經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，必須迅速行動(dòng)，抓住開門紅。阜寧多年存款資金來源主要來源外出勞務(wù)，春節(jié)是“一槍藥”，錯(cuò)過不再。一季定全年，開門紅工作抓不好，一年工作被動(dòng);四是從當(dāng)前銀行流動(dòng)性情況來看，只有多增存款，多掌握流動(dòng)資源，才能控制風(fēng)險(xiǎn)。今年6月份就出現(xiàn)過銀行“錢慌”，年底甚至明年情況也不會(huì)好到哪里去。只要多增加存款，一方面在流動(dòng)性方面就有“話語(yǔ)權(quán)”，可以這樣說，誰(shuí)有存款誰(shuí)就能賺錢。另一方面，增加了存款，我行下一步信貸投放結(jié)構(gòu)調(diào)整就更有空間，更占主動(dòng)。二、要有足夠的信心，確保20xx年開門紅工作全勝。“信心比黃金重要”。信心關(guān)系著全年工作的

6、成敗，剛才各位行長(zhǎng)提交了責(zé)任狀，大家信心很足，說明我們同時(shí)也看到有利的一面。我從幾個(gè)方面來分析：一是阜寧今年經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)較好。建筑業(yè)支撐著我縣財(cái)政收入的11%，這方面今年不但沒有受到不利影響，而且還有提升，這是很大利好。農(nóng)村收入方面，今年也基本沒有災(zāi)害等不利影響，農(nóng)民收入也在提高。再有就是務(wù)工收入，更是一年比一年好，加之務(wù)工人員薪酬國(guó)家明確了剛性要求，會(huì)有大量的錢回流阜寧。加之，我行對(duì)公存款這二年一直在低谷，增存空間很大;二是資金互助社、擔(dān)保公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮，人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)，資金繼續(xù)向銀行回流。這對(duì)我行是大好機(jī)遇;三是從我行市場(chǎng)份額占比來看，

7、上升空間非常大。全縣有240億存款規(guī)模，市場(chǎng)份額上升1個(gè)點(diǎn)就是2億多。而我行今年市場(chǎng)份額只有27%，東臺(tái)農(nóng)商行市場(chǎng)份額達(dá)46%，射陽(yáng)、建湖市場(chǎng)份額也都在40%以上，我們只要?jiǎng)幽X筋、想辦法，不愁沒有效果;四是從我行的運(yùn)行機(jī)制來看，大家也已經(jīng)逐步適應(yīng)。去年我行進(jìn)行了“五大改革”，在管理上發(fā)揮了很大作用。但不否認(rèn)在業(yè)務(wù)上有一定的影響，大家也有適應(yīng)的過程。一年下來，大家由認(rèn)知到接受，再到充分相信，主動(dòng)配合，全身心投入，20xx年總行再做完善和一些調(diào)整，“五大改革”作用將進(jìn)一步發(fā)揮，發(fā)言稿《開門紅表態(tài)發(fā)言稿》(..)。同時(shí)，明年新的績(jī)效系統(tǒng)上線，考核更公平公

8、正，科學(xué)高效，也將進(jìn)一步激發(fā)員工激情;五是從20xx年開門紅舉措來看，更能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，措施超過以往任何一年。“早”，今年