智慧化城市管理系統(tǒng)建設(shè)方案設(shè)計

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1、word資料下載可編輯1總體方案1.1總體架構(gòu)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的總體架構(gòu)包括數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)平臺、應(yīng)用系統(tǒng)三個層次，基礎(chǔ)平臺包括：無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、地理編碼子系統(tǒng)、大屏幕監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、綜合評價子系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)、應(yīng)用維護子系統(tǒng)等；應(yīng)用系統(tǒng)包括業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)、綜合決策系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換與共享系統(tǒng)，從層次上分為數(shù)據(jù)層、平臺層和應(yīng)用層。在數(shù)據(jù)層，建設(shè)一個全市統(tǒng)一的、數(shù)據(jù)高度集中的空間和非空間數(shù)據(jù)庫?；跀?shù)據(jù)層，建立數(shù)字化城市管理基礎(chǔ)平臺；基于平臺擴展城市綜合管理、社

2、會安全與應(yīng)急監(jiān)管和社會服務(wù)管理三類應(yīng)用；在平臺整合應(yīng)用的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計分析建立綜合決策系統(tǒng)，為城市管理提供量化的分析指標(biāo)，為各級領(lǐng)導(dǎo)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理決策提供大量參考數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)交換與共享服務(wù)系統(tǒng)提供與現(xiàn)有信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換和共享，在充分利用現(xiàn)有信息化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上實現(xiàn)城市信息大集中。整個架構(gòu)的特點可以概括為：利用數(shù)據(jù)交換共享技術(shù)充分整合現(xiàn)有信息化成果，建立集中統(tǒng)一的城市監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，通過平臺技術(shù)擴展城市管理三大應(yīng)用。1.2項目關(guān)鍵技術(shù)總結(jié)專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1、利用網(wǎng)絡(luò)技

3、術(shù)，實現(xiàn)了有線網(wǎng)、無線網(wǎng)的互聯(lián)，構(gòu)建了城市管理新模式運行的基礎(chǔ)設(shè)施平臺；2、應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲技術(shù)與備份技術(shù)搭建了SAN結(jié)構(gòu)信息管理平臺；3、利用網(wǎng)絡(luò)地圖技術(shù)，實現(xiàn)了城市管理區(qū)域的精細劃分，創(chuàng)建了城市管理新的地理空間體系；4、利用地理編碼技術(shù)，實現(xiàn)了城市管理對象在管理區(qū)域中的有序、精確定位；5、利用GIS技術(shù)，實現(xiàn)了圖文一體化的協(xié)同工作應(yīng)用環(huán)境；6、利用CTI(計算機電話集成)、IVR（交互式語音應(yīng)答）、ACD（自動話務(wù)排隊）技術(shù)，實現(xiàn)了社會公眾參與城市管理的途徑；7、利用移動網(wǎng)絡(luò)定位技術(shù)，實現(xiàn)了“移動巡查

4、子系統(tǒng)”的準(zhǔn)確定位；8、利用RS技術(shù)，獲得城市遙感圖像信息，實現(xiàn)城市管理信息可視化；9、利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，建設(shè)東城區(qū)城市管理數(shù)據(jù)庫群，實現(xiàn)多行業(yè)、多領(lǐng)域數(shù)據(jù)整合；10、利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，將城市管理對象按照不同時期、不同重點任意分類、組合，實現(xiàn)城市管理對象的專項普查和城市管理評價體系數(shù)字化；11、利用信息安全技術(shù)，構(gòu)建了信息平臺的安全保障體系，為應(yīng)用系統(tǒng)的運行保駕護航；專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯擴展能力1、工具化的構(gòu)建平臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)擴展2、COM＋組件開發(fā)接口3、工具插件接口實現(xiàn)功能的可插拔4

5、、客戶端二次開發(fā)接口使得定制更加靈活5、腳本編輯接口增強了用戶交互的邏輯控制6、自定義存儲過程接口增強了數(shù)據(jù)分析能力1組織機構(gòu)建設(shè)1.1組織機構(gòu)設(shè)置按照數(shù)字化城市管理流程要求，在管理機構(gòu)上將形成“集中監(jiān)督、分級指揮、綜合執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、行業(yè)拓展、全市域管理”的數(shù)字化城市管理構(gòu)架，組建市級監(jiān)督中心和指揮中心,并設(shè)立區(qū)級指揮中心和市執(zhí)法指揮分中心。城市管理監(jiān)督中心是城市管理問題信息的集散中心、監(jiān)控中心和評價中心，通過直屬城市管理監(jiān)督員的問題信息報告，隨時掌握城市管理現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題和處理情況，對全市的城市

6、管理實現(xiàn)全方位、全時段的即時監(jiān)控；城市管理指揮中心專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯是市、區(qū)兩級政府城市管理的指揮調(diào)度派遣中心，根據(jù)城市管理監(jiān)督中心傳送的信息，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)專業(yè)管理部門，及時處理城市管理中發(fā)生的各種問題。城市管理監(jiān)督員的管理、考評工作主要由市監(jiān)督中心負責(zé)。市執(zhí)法指揮分中心是全市集中的執(zhí)法調(diào)度、指揮中心，根據(jù)城市管理監(jiān)督中心收集的問題，接收來自市級指揮中心分派來的執(zhí)法任務(wù)。統(tǒng)一調(diào)配執(zhí)法隊伍，實現(xiàn)對需要執(zhí)法的城市管理問題的快速、高效處置，并及時反饋給市級指揮中心，并接收市監(jiān)督中心考評。

7、1.1項目組織本項目工程采用分級管理模式。由數(shù)字化城市管理建設(shè)項目部統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)相關(guān)的工程項目小組，工作班子在組織上實行主任領(lǐng)導(dǎo)下的各單項工程負責(zé)人負責(zé)制，要分工明確、職責(zé)清楚、負責(zé)到底，避免人浮于事，互相推諉。在管理制度上制定工程管理工作條例，實行崗位責(zé)任制，實現(xiàn)對設(shè)計、施工的管理協(xié)調(diào)和對質(zhì)量、成本的管理控制。1.1.1城市管理監(jiān)督中心的主要職責(zé)和機構(gòu)編制設(shè)置1、主要職責(zé)城市管理監(jiān)督中心作為專司城市管理監(jiān)督工作的行政機構(gòu)，主要承擔(dān)五項職責(zé)：（1）研究制訂城市管理監(jiān)督與評價的辦法，建立科學(xué)完善的監(jiān)督

8、評價體系。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯（2）負責(zé)城市管理中出現(xiàn)的各種問題的現(xiàn)場信息和處理結(jié)果的采集、分類、處理和報送，隨時掌握城市管理現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題和處理情況，實施對全市城市管理全方位、全時段的即時監(jiān)控。（3）負責(zé)各類城市管理信息的整理、分析，對城市管理狀況以及有關(guān)部門和責(zé)任人履行城市管理職責(zé)的情況進行監(jiān)督考核評價。（4）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理城市管理監(jiān)督員隊伍，負責(zé)城市管理監(jiān)督員的配置、招聘、培訓(xùn)、考核及日常管理。（5）負責(zé)組織數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)和