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《可口可樂并購匯源案例分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、.可口可樂公司并購匯源案例分析小組成員:張琛u200716498丘建雄u200716500熊迎u20071鄒堅貞U200716495一、案例始末二、案例的背景1.果汁市場背景2.可口可樂的并購動機3.匯源股東接受并購的理由三、各方對并購案的回應(yīng)1.可口可樂對并購案的回應(yīng)2.匯源對并購案的回應(yīng)3.商務(wù)部對并購案的回應(yīng)4.社會對并購案的回應(yīng)四、并購的反壟斷審查五、各方對并購失敗的反應(yīng)1.可口可樂對并購案失敗的回應(yīng)2.匯源對并購案失敗的回應(yīng)3.網(wǎng)友對并購案失敗的回應(yīng)4.外媒對并購案失敗的回應(yīng)六、可口可樂并購案被禁的三大焦點:焦點
2、一:是否造成壟斷焦點二:是民族情緒還是法律作用焦點三:誰是贏家七、啟示與反思....一、案例始末: 3月18日,中國商務(wù)部宣布,根據(jù)中國《反壟斷法》規(guī)定禁止可口可樂收購匯源。自此,備受關(guān)注的可口可樂收購匯源案終于有了結(jié)果。以下為整理的可口可樂并購匯源案大事記:?2008年9月3日,可口可樂公司宣布,計劃以二十四億美元收購在香港上市的中國匯源果汁集團有限公司。?受此消息刺激,匯源股價當(dāng)日復(fù)牌后股價飆升,收盤報10.94港元勁升1.64倍,成交24.8億港元名列港股成交榜首。?2008年9月4日,有調(diào)查顯示,在參與投票的四萬余
3、人中,對可口可樂收購匯源果汁持不贊同意見的比例高達82.3%。?2008年9月5日,媒體報道稱,中國本土有幾個果汁企業(yè)準(zhǔn)備一同呼吁審查該宗并購案的有關(guān)國家機構(gòu)能夠?qū)R源品牌拿出來拍賣。?2008年11月3日,匯源發(fā)布聲明稱,可口可樂并購匯源案目前已正式送交商務(wù)部審批,預(yù)計審批結(jié)果有望在年底前出臺。?2008年12月4日,商務(wù)部首次公開表態(tài),已對可口可樂并購匯源申請進行立案受理,但具體立案日期及何時結(jié)果揭曉均對外保密。此前,并購雙方曾聯(lián)合對外公布,最初簽訂的訂購協(xié)議有效期為二百天,因此這個收購案最晚將于2009年三月下旬揭曉
4、。?2009年3月5日,匯源董事長朱新禮表示,可口可樂董事會內(nèi)部反對并購匯源的聲音越來越多。但隨后,香港上市的匯源果汁連夜發(fā)布澄清公告,稱“匯源果汁并不知道可口可樂公司任何董事對收購建議的任何意見”,公司也沒有收到更改收購建議條款的任何通知。?而可口可樂中國公司相關(guān)人士則向媒體表示,可口可樂董事會一直全力支持對匯源的收購建議。?2009年3月10日,中國商務(wù)部部長陳德銘表示,商務(wù)部正在根據(jù)反壟斷法依法審核可口可樂收購匯源案,不會受任何外部因素的影響。?2009年3月18日,中國商務(wù)部正式宣布,根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收
5、購匯源。據(jù)悉,這是反壟斷法自去年八月一日實施以來首個未獲通過的案例。二、案例背景?1???果汁市場背景同期果汁銷量也確實在健康繼續(xù)增長。據(jù)市場研究機構(gòu)歐睿(Euromonitor)預(yù)期,中國果蔬汁市場將以14.5%的復(fù)合年增長率持續(xù)增長至2012年的191億公升。在中國的果汁領(lǐng)域,匯源是目前銷量第一的品牌,并且已經(jīng)形成一條較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈??。截至2007年底,匯源100%純果汁及中濃度果蔬汁的銷售量分別占國內(nèi)市場總額的42.6%和39.6%,匯源已經(jīng)連續(xù)數(shù)年在這兩項指標(biāo)上占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。反觀可口可樂從2000開始,可口
6、可樂已經(jīng)著手果汁市場。早在2001-2002年間,就專門針對亞洲市場研發(fā)出了一種特色果汁飲料“酷兒”,2004年,可口可樂(中國)又把對旗下的非碳酸飲料市場進行了整合,與中糧集團、太古飲料集團分別組成聯(lián)營公司,主攻非碳酸飲料,推出其在全球市場上的知名果汁飲料品牌“美汁源”果粒橙及原葉茶飲料。不過,來自上海賣場市場部負(fù)責(zé)人的消息稱,果粒橙的銷量始終未能趕超競爭對手。....而面對這個很難擊敗的對手,收購則成為了可口可樂壯大自己的最佳途徑。北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢公司提供的數(shù)據(jù)顯示,如果以各企業(yè)產(chǎn)銷量作為市場份額比重的計算參考依據(jù)
7、,2007年中國果(蔬)汁及果(蔬)汁飲料市場份額排名前三位分別是:統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司、可口可樂裝瓶商生產(chǎn)(東莞)有限公司、北京匯源飲料食品集團有限公司(匯源果汁所屬的匯源集團),市場份額在分別是18。69%,15。04%與13。95%。收購?fù)瓿珊?,可口可樂的市場份額28。99%,超過目前位居第一的統(tǒng)一。同時并購?fù)瓿珊?,可口可樂還將擁有匯源果汁罐裝生產(chǎn)部分以及在各地的銷售網(wǎng)絡(luò)。包括二十余個生產(chǎn)基地;截至2007年年底,擁有的3804家經(jīng)銷商和8000家分銷商,及3900名銷售代表。即意味著獲得所有匯源果汁現(xiàn)有的客
8、戶和匯源果汁產(chǎn)品的生產(chǎn)廠,不需要在中國從無到有地建立其果汁生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò)。由此種種因素看來,匯源成為可口可樂在果汁領(lǐng)域并購的最佳選擇,也是唯一選擇。?2、可口可樂公司的并購動機 ?。?)飲料市場呈現(xiàn)的態(tài)勢。目前,可口可樂公司在中國的飲料市場正面臨著很大的經(jīng)營壓力:碳酸飲料的銷售下降,可樂的市場份額被百事