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《經(jīng)偵內(nèi)勤如何在規(guī)范化建設(shè)上發(fā)揮實(shí)效》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、經(jīng)偵內(nèi)勤如何在規(guī)范化建設(shè)上發(fā)揮實(shí)效文章標(biāo)題：經(jīng)偵內(nèi)勤如何在規(guī)范化建設(shè)上發(fā)揮實(shí)效 作為一名經(jīng)偵系統(tǒng)的內(nèi)勤，如何在促進(jìn)經(jīng)偵工作的規(guī)范化建設(shè)和大隊(duì)內(nèi)部的有效運(yùn)轉(zhuǎn)上發(fā)揮功效，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)在“管理”和“服務(wù)”上下足功夫。所謂的“管理”就是協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建立一整套規(guī)范化的運(yùn)作系統(tǒng)。即在年輕的經(jīng)偵系統(tǒng)內(nèi)部引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，推行規(guī)范化管理制度，以促進(jìn)經(jīng)偵系統(tǒng)的有序發(fā)展。以下試從經(jīng)偵機(jī)制建設(shè)，規(guī)范化管理和辦公現(xiàn)代化建設(shè)三個(gè)方面談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。一在機(jī)制建設(shè)方面：作為一名經(jīng)偵內(nèi)勤要在工作中協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)變思路，引進(jìn)現(xiàn)代化管理理念，
2、把經(jīng)偵工作的管理提高到以機(jī)制管人，用制度規(guī)范的軌道上來。一、公安法制機(jī)制建設(shè)是基礎(chǔ)。一方面要建立完善各項(xiàng)考核責(zé)任制，規(guī)范辦案程序，按照“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，將辦案責(zé)任分解、落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)辦案民警。另一方面要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，充分發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員及經(jīng)偵聯(lián)絡(luò)員的作用，適時(shí)對(duì)我們的經(jīng)偵工作提出建設(shè)性意見，指出并糾正工作中存在的問題。為了提高破案效能，要逐步建立和完善重大疑難案件會(huì)審制度。對(duì)一些影響較大，案件性質(zhì)難以把握及處理扣押涉案物品時(shí)，可由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及辦案民警集體參加討論，必要時(shí)邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員的參加。二、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
3、是強(qiáng)心劑。要不斷完善激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮民警工作積極性，增強(qiáng)民警工作責(zé)任心。在工作中要做到“定目標(biāo)、定任務(wù)、嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲”，每月公布績(jī)效，每季考核評(píng)比，并與中隊(duì)長(zhǎng)、民警的獎(jiǎng)金、工資掛鉤，以便最大限度地發(fā)揮潛能。如果可能的話，可以在大隊(duì)內(nèi)部設(shè)立某項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)那些在案件辦理和平時(shí)工作中表現(xiàn)突出的民警。三、健全的協(xié)作機(jī)制是潤(rùn)滑劑。牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，共同打擊經(jīng)濟(jì)犯罪。不斷加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)等部門的協(xié)作，發(fā)揮整體效能，形成打防合力；積極發(fā)揮主動(dòng)性，理順與其他警種的關(guān)系，較好地理清案件偵查界限，使經(jīng)濟(jì)
4、案件立案、偵查等權(quán)限更加明晰，提高工作效率，減少不必要的扯皮。充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)室的作用，找準(zhǔn)打擊與防范的結(jié)合點(diǎn)，把管理和防范的職能前移，深入到經(jīng)濟(jì)犯罪的最基層，及時(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)，適時(shí)打擊犯罪。二在規(guī)范化管理方面：經(jīng)偵系統(tǒng)的管理是否達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)是某個(gè)經(jīng)偵系統(tǒng)成熟與否的一個(gè)重要標(biāo)志。要根據(jù)實(shí)際情況，建立和實(shí)施一整套的內(nèi)部管理制度。一方面不斷探求新的機(jī)構(gòu)模式，明確職能，發(fā)揮實(shí)效。在經(jīng)偵內(nèi)部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分工管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的組織體系，以點(diǎn)帶面充分調(diào)動(dòng)廣大民警的工作積極性。可在內(nèi)部設(shè)立綜合股，負(fù)責(zé)材料、統(tǒng)計(jì)、信息、綜合分析等方面的工作；將案件的接待受
5、理和審核指定專人負(fù)責(zé)，把好進(jìn)口和出口關(guān)，強(qiáng)調(diào)線上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。使得管理有重點(diǎn)、有高度，從而形成了管理規(guī)范，點(diǎn)、線、面三者有效結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)體系。另一方面日漸完善日常管理制度。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范民警的日常行為。一要完善各項(xiàng)登記管理，[找文章到☆-一站在手，寫作無憂！=站注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]本著“美觀、實(shí)用”的原則加強(qiáng)資料的收集和信息的溝通。二要在財(cái)務(wù)管理上做好規(guī)范化文章。在收支兩條線的基礎(chǔ)上，規(guī)范暫扣款登記簿及帳冊(cè)，建立銀行統(tǒng)一帳目，并逐步實(shí)現(xiàn)案件款的預(yù)交、領(lǐng)用由當(dāng)事人直接在銀行辦理的“透明化”財(cái)務(wù)管理制度。三
6、在辦公現(xiàn)代化管理方面：為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的快節(jié)奏、高效率，在工作中要以科技強(qiáng)警為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入，把先進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為公安現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)斗力，努力提高經(jīng)偵工作的科技含量，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息溝通。一方面是運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理各項(xiàng)信息資料，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高工作效率。逐步建成相關(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信息資料庫。將所有案件信息錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)案件的基本情況、人員的基本情況、相關(guān)信息以及各類數(shù)據(jù)的查詢與統(tǒng)計(jì)微機(jī)化。對(duì)一些企業(yè)資料信息，如企業(yè)名稱、管理人員、經(jīng)營(yíng)范圍等內(nèi)容已初步建立數(shù)據(jù)庫，納入微機(jī)管理，盡可能地?cái)U(kuò)大信息共享。二是實(shí)現(xiàn)文字處理、公文流
7、轉(zhuǎn)、信息傳遞現(xiàn)代化。充分發(fā)揮傳真機(jī)、機(jī)、無線對(duì)講機(jī)、計(jì)算機(jī)等高科技設(shè)備，大幅度提高工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)經(jīng)偵網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，與全國(guó)公安網(wǎng)聯(lián)通，盡可能得實(shí)現(xiàn)信息共享。三是不斷提高偵察破案手段的科技含量。在工作中，我們不斷地增加運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的意識(shí)，把電腦查詢，痕跡比對(duì)及一些技術(shù)偵查手段有效地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中來，提高辦案效能。所謂的"服務(wù)"就是做好綜合業(yè)務(wù)部門的本職工作，既要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，方便民警，又要搞好協(xié)調(diào)。具體來說就是要從以下三個(gè)方面做起：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。對(duì)平時(shí)的工作情況內(nèi)勤要及時(shí)收集，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，并適時(shí)提出自己的意見。要盡
8、可能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題，想辦法。平時(shí)要注重自己各方面素質(zhì)和業(yè)12全文查看務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高。及時(shí)了解黨和國(guó)家及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的政策和指示，熟悉各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)，熟練掌握和運(yùn)用各類高新技術(shù)。適時(shí)展開調(diào)查研究，撰寫經(jīng)偵工作論文，研究解決當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)犯罪的新問題、新情況
