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《10kv線路工程施工安全管理與風險控制方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、word資料下載可編輯目錄1概述11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3工程概況22安全目標22.1安全管理目標22.2環(huán)境保護及水土保持目標22.3文明施工目標23安全管理機構(gòu)及職責33.1管理機構(gòu)33.2安全職責44．施工安全管理措施74.1作業(yè)人員基本條件74.2安全管理制度和臺帳74.3施工安全方案管理94.4施工機械管理104.5安全生產(chǎn)費用管理104.6作業(yè)人員行為管理114.7應(yīng)急管理措施115．施工安全風險管理125.1施工安全風險管理措施125.2施工重大風險及預(yù)控措施136．安全文明施工管理186.1施工準備階段186.2桿塔組立階段22專業(yè)技術(shù)
2、資料word資料下載可編輯6.3架線施工階段236.4進入施工現(xiàn)場安全文明施工紀律規(guī)定246.5現(xiàn)場清理整頓256.6職業(yè)健康256.7生活與衛(wèi)生257．環(huán)境保護及水土保持措施277.1防止大氣污染278．分包安全管理279．安全檢查及隱患排查2810．信息管理2911．安全管理評價29附件1“懸浮抱桿分解組立鐵塔”安全風險預(yù)控措施29附件2架線施工安全風險預(yù)控措施33專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1概述1.1編制目的為規(guī)范和指導段施工安全管理、文明施工及安全風險過程管控，明確各崗位職責，落實參建人員安全責任；按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化
3、、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的要求，對本工程施工安全工作進行全方位細致的策劃，預(yù)判重大作業(yè)風險，制定風險預(yù)控措施，保障作業(yè)人員和設(shè)備財產(chǎn)安全，實現(xiàn)工程安全目標。特制定本方案。1.2編制依據(jù)DL5009.2-2004《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路》國家電網(wǎng)總【2003】407號《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》國家電網(wǎng)安監(jiān)【2009】664號《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（線路部分）國網(wǎng)（基建/2）173-2014《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》基建安全【2007】148號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法>的通知》國家電網(wǎng)安
4、監(jiān)【2012】41號《國家電網(wǎng)公司安全工作獎懲規(guī)定》國網(wǎng)（基建/3）181-2014《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）186-2014《國網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）176-2014《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風險識別評估及預(yù)控措施管理辦法》公司相關(guān)管理制度、要求2安全目標2.1安全管理目標不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。2
5、.2環(huán)境保護及水土保持目標環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗收標準。不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪聲不超標等。2.3文明施工目標按照安全文明施工“六化”要求，達到設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，創(chuàng)建全國電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流施工現(xiàn)場。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯3安全管理機構(gòu)及職責3.1管理機構(gòu)項目總工安全員質(zhì)量員材料員=施工隊資料員項目經(jīng)理3.2安全職責3.2.1項目經(jīng)理的安全職責（1）負責施工項目部各項管理工作，是本項目部安全第一責任人。（2）組織建立本項目部安
6、全管理體系，保證其正常運行，主持項目部安全會議。組織確定本項目部的安全目標，制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯（3）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、安全管理及風險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)計劃、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等項目管控文件，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部審批后，負責組織、實施。（4）負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程的安全管理。（5）保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。（6）定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理。（
7、7）負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查，落實并簽證確認。（8）組織落實安全文明施工標準化有關(guān)要求，促進相關(guān)工作的有效開展。（9）參與或配合工程項目安全事故的調(diào)查處理工作。（10）審批安全施工作業(yè)票A、B票。3.2.2項目部副經(jīng)理的安全職責（1）按照項目經(jīng)理的要求，對職責范圍內(nèi)的安全管理體系常有效運行負責。（2）按照項目經(jīng)理的要求，負責組織安全管理工作，對施班組進行業(yè)務(wù)指導。（3）掌握分管范圍內(nèi)施工過程中安全管理的總體情況，對安全管理的有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)安全工作會議，安排部署相應(yīng)工作。（4）針
