研究建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的方法

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1、研究建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的方法　　1、引言　　社會(huì)在發(fā)展，人類在進(jìn)步，建筑行業(yè)也在進(jìn)行著不斷的革新，企業(yè)為了滿足人民群眾的要求，不單追求美觀，更加強(qiáng)了對建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的力度，進(jìn)而提高了建筑的綜合應(yīng)用價(jià)值。建筑管理是對建筑施工實(shí)施監(jiān)管的有效方法之一，而建筑價(jià)值的重要基礎(chǔ)是建筑管理中的施工質(zhì)量監(jiān)管工作，這也是保證建筑工程能夠順利進(jìn)行的前提。因此，必須要提高對建筑質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，不斷加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重視程度，確保其能與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展方向接軌，也只有這樣，我國的建筑業(yè)才能不斷發(fā)展

2、，不斷進(jìn)步。　　2、目前建筑管理中存在的工程質(zhì)量監(jiān)管問題　　2.1建筑工程的施工方在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的機(jī)制不完善　　整項(xiàng)建筑工程的施工質(zhì)量、能夠?yàn)樯鐣?huì)提供的社會(huì)效益以及項(xiàng)目的使用周期是由建筑工程施工方?jīng)Q定的。因此，建筑工程施工單位在選擇管理模式和施工技術(shù)等層次嚴(yán)重影阻礙了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的發(fā)展，所以必須加以重視。就拿目前中國的工程質(zhì)量監(jiān)管工作的現(xiàn)狀來說，我國很多建筑施工部門缺乏比較完善的監(jiān)督制度和工程質(zhì)量監(jiān)管體系，而且建筑工程質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在著較大的缺陷，這就使得沒有明確的原則和規(guī)定來監(jiān)督指導(dǎo)

3、現(xiàn)實(shí)的工程質(zhì)量監(jiān)管工作，這就在一定程度上減低了監(jiān)管工作的質(zhì)量。不僅如此，相關(guān)方面的監(jiān)督管理人員一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，缺乏責(zé)任心，忽視了質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性?！　?.2工程監(jiān)管人員對質(zhì)量意識的缺乏　　人們的主管質(zhì)量管理態(tài)度和意識是建筑管理工作的關(guān)鍵因素，因此，施工人員的水平在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中起著決定性的作用，通俗的來講就是綜合工程質(zhì)量意識。在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)始終把工程質(zhì)量的安全性放在優(yōu)先考慮的位置，在提高建筑工程的質(zhì)量水平時(shí)，還要兼顧管理人員的質(zhì)量安全意識，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量保證的基石就是管理人員是

4、否具有良好的質(zhì)量意識，如果基石不夠牢固，再結(jié)實(shí)的高樓大夏也會(huì)有倒塌的那一天。所以企業(yè)必須安排一些具有質(zhì)量安全意識的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。如果沒有管理層做榜樣，沒有好的領(lǐng)導(dǎo)帶頭的話，下一層的工程技術(shù)監(jiān)管人員往往是看到了問題所在，但是因?yàn)槠錂?quán)利有限而無法提出和解決，只能是心有余而力不足。因此，只要提高領(lǐng)導(dǎo)的施工質(zhì)量監(jiān)管意識，公司就能上下同心，嚴(yán)格落實(shí)這一原則，穩(wěn)扎穩(wěn)打，這樣完成的建筑項(xiàng)目的安全性才會(huì)有保障。如果公司上下，包括企業(yè)基層職員和管理層都不重視工程質(zhì)量安全，或者說質(zhì)量安全意識比較差，

5、就會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作產(chǎn)生影響，如果一直這樣下去，更使建筑工程的質(zhì)量安全得不到保障?！　?.3責(zé)任劃分不清，任務(wù)落實(shí)不到位　　目前我國的建筑工程施工管理中責(zé)任劃分不清、具體任務(wù)難以落實(shí)的現(xiàn)實(shí)十分普遍，以至于監(jiān)管部門難以在建筑質(zhì)量安全監(jiān)管工作中發(fā)揮其自身的作用。例如，在質(zhì)量監(jiān)管部門里，設(shè)置了很多小部門以及小機(jī)構(gòu)，其數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過監(jiān)管任務(wù)的需求，并且責(zé)任劃分混亂，下設(shè)部門責(zé)任等級劃分繁瑣，沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致工作責(zé)任難以合理地落實(shí)，工程質(zhì)量監(jiān)管工作也隨之乏力?！　?、解決工程質(zhì)量監(jiān)督問題的相關(guān)措施　

6、　3.1完善建筑工程質(zhì)量的管控體系　　要在企業(yè)的管理方面做到有據(jù)可依。在工程質(zhì)量安全監(jiān)管中，企業(yè)首先要為自身建立一套智聯(lián)監(jiān)管體系，然后逐步地完善這個(gè)體系，最好讓其達(dá)到能夠完全配合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)督管理的程度。只有具備合理的質(zhì)量監(jiān)管體系，才能再往下執(zhí)行一系列的管理措施。首先要結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系我們負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的具體內(nèi)容是什么，都有哪些方面的要求，然后就是根據(jù)國家相應(yīng)的質(zhì)量法律的規(guī)定，最后要考慮到自身目前對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系要完成的要求或者是企業(yè)的自身實(shí)際，舉行會(huì)議，開展討論，結(jié)合各方面反饋的意見，綜合建

7、議，最后在日后的工作中逐步完善?！　?.2完善相關(guān)的法律、法規(guī)　　相關(guān)部門要制定科學(xué)合理的監(jiān)管管理法律法規(guī)，為建筑企業(yè)規(guī)劃工程監(jiān)管環(huán)節(jié)提供理論依據(jù)。這樣做不僅可以較大程度的提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的水平，還能有效地控制施工行為，完善工程施工的各個(gè)方面，進(jìn)而提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保建筑工程的使用周期和安全性符合標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣施工單位的建筑工程監(jiān)管工作才能科學(xué)合理的進(jìn)行?！　?.3提高技術(shù)工作質(zhì)量　　工程檢測報(bào)告和工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的任務(wù)是可以明確建筑施工過程中各方的責(zé)任，記錄和反映工程質(zhì)量控制的

8、具體情況，這是評價(jià)工程質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是保證工程質(zhì)量的有效手段。要提高對檢測工作的監(jiān)督力度，及時(shí)采取科學(xué)的方法來監(jiān)督檢測部門的工作，對一些違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。自動(dòng)采集重要的數(shù)據(jù)，并自動(dòng)輸入數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，以防止人為因素對其破壞，確保工程質(zhì)量檢測報(bào)告的真實(shí)性以及可靠性。　　3.4加強(qiáng)對工程施工建材的質(zhì)量管控　　在建筑施工過程中，影響施工質(zhì)量安全的因素不僅是工藝環(huán)節(jié)和施工人員的技術(shù)水平，在很大程度上也依賴于建筑項(xiàng)目中使用的建材質(zhì)量。即便施工人員有著超高的技術(shù)水平和責(zé)任心，但