淺談管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

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1、淺談管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)黃　興（華中師范大學(xué)管理學(xué)院，湖北武漢430079）摘　要：管理者是部門或企業(yè)中名副其實的“引路人”，他們是國家政策的宣傳者、貫徹者、執(zhí)行者，管理者本身的素質(zhì)水平高低直接關(guān)系著部門或企業(yè)的生死存亡，各行各業(yè)的管理者素質(zhì)高低也間接影響著國家的穩(wěn)定繁榮。因此，本文著重探討了管理者應(yīng)當(dāng)具備哪些基本素質(zhì)。..關(guān)鍵詞：管理者；基本素質(zhì)；部門或企業(yè)中圖分類號：F275文獻標(biāo)志碼：A：1000-8772（2015）07-0096-01收稿日期：2015-02-20簡介：黃興（1987-），男，湖北武漢人，研究生學(xué)歷，研究方向：公共管理。自

2、十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央新一代領(lǐng)導(dǎo)下，7%的經(jīng)濟增長速度將是“新常態(tài)”，全球金融形勢復(fù)蘇緩慢、錯綜復(fù)雜的國際政治形勢、改革開放的紅利已逐漸耗盡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型亟待加強等都成為了這一“新常態(tài)”的“導(dǎo)火索”。然而，“外界千條線，內(nèi)部一針穿”，各行各業(yè)的管理者幾乎都掌握著行業(yè)發(fā)展與資源配置的絕對權(quán)力，引導(dǎo)著各個行業(yè)領(lǐng)域的命脈走向，可以說對管理者的研究就是對中國未來趨勢走向的一次“預(yù)言“。本文就當(dāng)前形勢下，各行各業(yè)管理者所應(yīng)當(dāng)具有的共同素質(zhì)做一個探討。一、管理者所應(yīng)具備的身體素質(zhì)身體素質(zhì)是衡量管理者素質(zhì)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)之一，作為一個部門或企業(yè)的管

3、理者，擁有健康的體魄、充沛的精神體力是部門或企業(yè)平穩(wěn)良好運作的重要保障，無論是錯綜復(fù)雜的局勢環(huán)境，還是變化莫測的市場走向，要在最短的時間內(nèi)做出對部門或企業(yè)最有價值的判斷都對管理者的身體素質(zhì)提出了極高的要求，沒有一個健康的身體也就無法時刻處于最佳狀態(tài)，那么，要做出對企業(yè)最有利的判斷也就無從談起。因此，這也是政府機關(guān)在干部用人標(biāo)準(zhǔn)時往往會強調(diào)年輕化的因素之一。二、管理者所應(yīng)具備的心理素質(zhì)誠然，心理素質(zhì)涵括了許多方面，然而作為部門或企業(yè)的管理者，堅定的信仰意志和恰當(dāng)?shù)那榫w感知協(xié)調(diào)能力是必不可少的。很多時候，在市場競爭中的洪流中，那些最終能夠堅持并生存下來的

4、部門或企業(yè)的管理者，和其他被“淘汰”的一般管理者相比較而言并沒有什么特別的過人之處，要說導(dǎo)致這兩種天壤之別結(jié)果的決定性差異，恐怕還是這最后危急時刻“再堅持一會兒”的意志力。這種因堅定的信仰意志力而最終反敗為勝的例子，自古有之，例如：官渡之戰(zhàn)時的曹操與袁紹，兩軍對壘于官渡，雙方據(jù)守不出的同時又相互挑釁，相持月余，其間曹操因兵疲糧缺，一度欲回守許都，曹軍謀士荀彧則認為此時退兵，可能會被袁軍有機可乘，如若再堅持下去，袁軍補給線長、內(nèi)部不和，必有反敗為勝的機會，曹操采取了荀彧的策略，最終拿下官渡之戰(zhàn)。同時，作為一個部門或企業(yè)的管理者，多數(shù)情況都是針對人的管理

5、，部門或企業(yè)員工以及大、小團隊的整體氛圍要能夠清晰的感知并合理的調(diào)節(jié)。要做到這一點并不容易，很多管理者由于位高權(quán)重，整個部門分支龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，無法準(zhǔn)確感知到來自底層的聲音，所謂“高處不勝寒”便是一種真實的寫照，這就好比行駛在不知何時會有風(fēng)暴的大海上的一艘大船，作為船長除了要把握整體的前進方向外，同時也還要了解整艘船上各個船員的精神面貌和情緒狀態(tài)，因為無論忽視了哪一個環(huán)節(jié)，如：心不在焉的了望員、疲憊不堪的舵手等，都無法經(jīng)受得住不知何時降臨的來自風(fēng)暴的考驗。三、管理者所應(yīng)具備的專業(yè)技能素質(zhì)作為一個管理者應(yīng)具備多方面的專業(yè)技能素質(zhì)，政治素質(zhì)尤其重要。需要

6、明白的一點是，我們現(xiàn)在正處于建設(shè)具有中國特色社會主義實現(xiàn)“中國夢”偉大復(fù)興的蓬勃發(fā)展時期，作為部門或企業(yè)的管理者同時也是國家方針政策的宣傳者、貫徹者、實施者，要堅定政治立場，維護國家與人民的利益，作為管理者對這一點沒有充分的認識，企業(yè)即使做大了也會有失去根基的風(fēng)險。同時，管理者還應(yīng)當(dāng)具備與時俱進的創(chuàng)新精神和寬嚴相濟的樂觀穩(wěn)定情緒。管理者要有“登東山而小魯”、“登泰山而小天下”的世界眼光和戰(zhàn)略思維，要始終將創(chuàng)新精神放到全局考慮的突出位置上來，通過自身影響力感染部門或企業(yè)人員從點滴之事中、身邊之事中培養(yǎng)創(chuàng)新意識、塑造創(chuàng)新品格。同時，作為管理者還應(yīng)當(dāng)以樂觀

7、穩(wěn)定的性格情緒，寬嚴相濟的管理手段統(tǒng)籌全局，穩(wěn)定樂觀的性格有助于塑造良好的管理者形象，從而影響整體的行事風(fēng)格，日積月累錘煉團隊文化；寬嚴相濟的管理手段有助于協(xié)調(diào)團隊運作，從而創(chuàng)造性的提升高效的團隊素養(yǎng)。四、結(jié)語“這個世界唯一不變的就是變化本身?！币虼?，要想緊跟時代的步伐實現(xiàn)做一名合格的管理者這一目標(biāo)就必須沉下心來，在現(xiàn)實生活工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷改善、不斷總結(jié)、不斷實踐。這個目標(biāo)并不是一個地方，而是一個方向，帶著一份執(zhí)著、帶著一份熱情，努力向這個方向前進，實現(xiàn)這一目標(biāo)的同時，共同鑄就我們的“中國夢”.　..