廣告策劃時(shí)尚篇：明星廣告

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1、廣告策劃時(shí)尚篇：明星廣告明星廣告　　明星是大家耳熟能詳，備感親切的公眾人物，有著難以形容的魅力。明星廣告的主要目的，就是希望能夠?qū)⑦@種魅力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上，以刺激大眾的注意度與興趣度，提升產(chǎn)品的知名度與接受度，賦予產(chǎn)品更多的附加價(jià)值，并希望消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槊餍堑耐平?，群起產(chǎn)生模仿的沖動(dòng)與行動(dòng)，并因而對(duì)產(chǎn)品與企業(yè)產(chǎn)生好感。這種登高一呼，四方響應(yīng)的個(gè)人號(hào)召力，正是廣告主重金聘請(qǐng)明星出演的主要誘因。如果品牌與明星之間的連結(jié)度愈緊密，則明星廣告的威力就愈能夠發(fā)揮出來，從符號(hào)學(xué)的觀點(diǎn)來看，明星廣告基本上是將名人符號(hào)象征化，通過這種意義上的轉(zhuǎn)換，使得消費(fèi)者在接收到廣告訊息的時(shí)候，會(huì)與明星

2、人物產(chǎn)生直接連結(jié)，而在購(gòu)買時(shí)，更會(huì)因催眠作用以此做為選擇標(biāo)準(zhǔn)。明星廣告是透過一個(gè)深受歡迎、活生生且真實(shí)的明星，去轉(zhuǎn)化那冰冷產(chǎn)品的內(nèi)涵與認(rèn)知，以賦予它鮮活的生命與親切的聯(lián)想。明星的選擇應(yīng)該要慎重其事，必須綜合考慮形象、魅力、知名度、親和力、可信賴度、現(xiàn)代感、權(quán)威感、受歡迎程度等因素，視情況需求而篩選出適當(dāng)?shù)娜诉x，而不是糊里糊涂地找一個(gè)行銷人員或廣告人員自已喜歡的明星就可以了。若所托非人，則無異于踏出錯(cuò)誤的第一步?！　∑浯?，明星本身的形象、個(gè)性，以及擁護(hù)者，是否與品牌個(gè)性及廣告所要溝通的對(duì)象相吻合，也是要慎重考慮的。如果兩者搭配得宜，廣告威力將會(huì)十分強(qiáng)大，如果有所出入，則

3、可能會(huì)影響到廣告溝通效果?！　∪绻贑F里發(fā)揮明星個(gè)人的魅力，并建立起與品牌間的強(qiáng)烈連結(jié)。明星廣告最怕觀眾看了廣告之后，記住了明星，但卻忘記了品牌名稱，于是，有人就矯枉過正，以產(chǎn)品為主，把明星當(dāng)作活道具一樣地舞來舞去，使得明星的個(gè)人魅力無法發(fā)揮出來，這也是為什么有那么多明星廣告，但為了人稱道者卻不多見的原因之一。因此，一般是以明星為CF焦點(diǎn)，但卻讓品牌與他(她)發(fā)生密不可分的關(guān)系，使得觀眾能夠同時(shí)對(duì)兩者留下深刻印象。只要能促進(jìn)銷售就是好廣告，廣告客戶選擇明星的標(biāo)準(zhǔn)，越出名越好。廣告人的創(chuàng)意就是要編一個(gè)故事，把產(chǎn)品與明星建立一種緊密的聯(lián)系。給我們一個(gè)明星再給我們一個(gè)產(chǎn)品

4、，我們就要編織一個(gè)動(dòng)人故事，比如我們策劃的望子成龍小霸王，愛多VCD好功夫廣告，均注重了明星特質(zhì)和產(chǎn)品賣點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合。品牌最好與特定名星維持固定的合作關(guān)系，而不要見異思遷、經(jīng)常換角，如此持之以恒才會(huì)有累積性，品牌與明星之間的連結(jié)也會(huì)更加緊密?！　∏山杳俗鰪V告第十二章廣告策劃財(cái)經(jīng)篇：廣告預(yù)算　　廣告預(yù)算：　　千人成本　　制定廣告預(yù)算的方式：　　-武斷法　　-定量法　　-銷售單位法　　影響廣告預(yù)算的因素　　廣告預(yù)算的分配　　(1)時(shí)間分配法　　(2)地理區(qū)域分配法　　(3)產(chǎn)品分配法　　廣告預(yù)算的職能　　(1)確定市場(chǎng)占有率　　(2)確定本企業(yè)廣告所要接觸到的市場(chǎng)的百分

5、比　　(3)決定每1%試用率所需要的廣告次數(shù)。該企業(yè)估計(jì)大約對(duì)每1%的人口作40次廣告展露，就會(huì)帶來25%的試用率?！　?5)決定必須購(gòu)買的總評(píng)分?jǐn)?shù)。1分是對(duì)每1%目標(biāo)人口的一次廣告展露。既然該企業(yè)期望對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)人口的80%進(jìn)行40次展露，那么它就必須購(gòu)買3200總評(píng)分。　　(6)根據(jù)購(gòu)買每一總評(píng)分的平均成本，決定所需的廣告顧預(yù)算實(shí)際上，上述溝通階段模型是目標(biāo)任務(wù)法的一種執(zhí)行方式，其優(yōu)點(diǎn)在于企業(yè)管理