外墻保溫、外墻涂料、外墻面磚施工方案

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1、~外墻保溫、外墻磚、外墻涂料施工方案第一章、編制依據(jù)序號規(guī)范名稱編號1《工程測量規(guī)范》GB50026-932《絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料》GB/T10801.1-20023《絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料》GB/T10801.2-20024《建筑節(jié)能保溫工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》GB50411-20075《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB501766《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20017《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20018《建筑用界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ／T01－40－989《居住建筑節(jié)能保溫工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DBJ01－97－200510《

2、外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程》DBJ／T01－38－200211《外墻外保溫聚合物砂漿質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01－63－200212《建筑內(nèi)外墻用耐水膩?zhàn)討?yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ／T01－48－200013《建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》DBJ/T01-42-9914《建筑結(jié)構(gòu)通用圖集》08BJ1-115《外墻外保溫》08BJ2-916《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88~~~1718《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-9319《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-91第二章、工程概況2.1、工程名稱：鐵嶺大劇院綜合體工

3、程2.2、結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)2.3、工程內(nèi)容：外墻外保溫，外墻面磚、外墻涂料2.4、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格第三章、工程部署3.1主要流程段劃分測量放線→墻體基體表面清理→保溫板粘貼→安裝錨固件→瓷磚飾面部位鋪貼鋼絲網(wǎng)、涂料飾面粘貼耐堿網(wǎng)格布→聚合物抹面抗裂砂漿層施工→清理檢查→瓷磚部位貼磚、涂料部位批刮外墻膩?zhàn)印鈮Υu勾縫、刷底漆→滾涂涂料→竣工驗(yàn)收。3.2勞動力進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)勘察現(xiàn)場預(yù)計(jì)組織55人左右的施工隊(duì)伍，按工程的工作量進(jìn)行配置。3.2.1施工力量配備施工隊(duì)伍選用在保溫專業(yè)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍：施工隊(duì)伍的成員均受過專門的上崗培訓(xùn)，并有三年以上的施工經(jīng)驗(yàn)，承建了許多具有獲

4、獎工程。為防止雨風(fēng)天氣、各工序銜接不暢等因素造成工期延誤，在施工工序科學(xué)合理的前提下，采取大兵團(tuán)，流水作業(yè)方式，多投入人員，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2.2勞動力安排（1）作業(yè)隊(duì)勞動力分為墻體保溫專業(yè)施工隊(duì)20、外墻貼磚瓦工專業(yè)隊(duì)20、涂料油工專業(yè)施工隊(duì)15人、項(xiàng)目部管理4部分。3.3工程材料的進(jìn)場計(jì)劃（1）工程預(yù)算：工程預(yù)算員對合同范圍內(nèi)工程量概算，應(yīng)做到盡量精確，據(jù)此測算工程材料用量，并分類整理成表單，上報(bào)公司與項(xiàng)目班子、經(jīng)審核批準(zhǔn)后，項(xiàng)目班子根據(jù)工程需要制定供應(yīng)計(jì)劃，并下發(fā)至公司車間、采購，公司各相關(guān)部門遵照執(zhí)行。（2）根據(jù)現(xiàn)場條件，盡快搭建庫房和安全防護(hù)設(shè)施等。~~~庫房必

5、須能夠保證可以有效的保護(hù)施工材料，適合工程需要的存儲量，工程材料收發(fā)方便等必要條件（1）各種機(jī)具、配電設(shè)備、提前進(jìn)場。（2）保溫工程所用砂漿、保溫板、錨固件等材料，分批運(yùn)輸進(jìn)場。并組織材料進(jìn)場復(fù)試。（3）做到流水化作業(yè)，提前安排下一工序所用材料提前進(jìn)場，加快施工進(jìn)度。（4）根據(jù)工地實(shí)際情況，材料供應(yīng)部將配合項(xiàng)目部按計(jì)劃確保材料到位。根據(jù)工地實(shí)際情況，材料供應(yīng)部將配合項(xiàng)目部按計(jì)劃確保材料到位。3.1施工現(xiàn)場布置施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工順利進(jìn)行，具體施工平面布置原則如下：3.4.1在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工占地。3.4.

6、2滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施投資。3.4.3在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。3.4.4符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。第四章、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)4.1項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)（見下表）項(xiàng)目部人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)工程師、項(xiàng)目工長、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員、安全員、資料員，本工程管理人員承建過許多優(yōu)秀獲獎工程。公司工程管理部公司技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工長資料員質(zhì)檢員預(yù)算員材料員安全員~~~4.1項(xiàng)目部與公司總部的關(guān)系4.2.1我公司對總部與項(xiàng)目定位，是要使每個(gè)項(xiàng)目都能成

7、功地體現(xiàn)出公司的整體水平，走“大總部，小項(xiàng)目”的模式。4.2.2公司總部是“人才密集、資金密集、管理密集”的中心，項(xiàng)目與總部是個(gè)體與母體的關(guān)系，二者之間以管理信息流、資金流所形成的連鎖式的經(jīng)營方式，總部就像是一條標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理生產(chǎn)線，把一個(gè)個(gè)成功的項(xiàng)目管理源源不斷地克隆出來。4.2.3現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人直接受到公司工程管理部和技術(shù)質(zhì)量部的委派，在現(xiàn)場的管理工作受到總部的監(jiān)督指導(dǎo)。4.2項(xiàng)目部各主要人員職責(zé)4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)（1）全面主持工程中的設(shè)計(jì)、施工工作和協(xié)調(diào)物