關(guān)于公司青年工作調(diào)研報(bào)告

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1、關(guān)于公司青年工作調(diào)研報(bào)告文章標(biāo)題：關(guān)于公司青年工作調(diào)研報(bào)告關(guān)于公司有關(guān)青年工作調(diào)研的報(bào)告當(dāng)前，社會(huì)思潮、經(jīng)濟(jì)形式、組織結(jié)構(gòu)、利益分配多元化趨勢日益明顯，公司青年員工（本調(diào)研報(bào)告的青年員工指35歲及以下的青工）的思想、學(xué)習(xí)、生活也呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。為準(zhǔn)確把握公司青年思想狀況、個(gè)人需求反映廣大青工對(duì)公司改革發(fā)展特別是青年工作的意見和建議，提高公司青年工作的針對(duì)性和實(shí)效性，公司團(tuán)委于今年7、8月份，在全公司青年員工中開展了一次調(diào)查研究活本次活動(dòng)調(diào)研的主題是：青年與共青團(tuán)工作，青年學(xué)習(xí)成才需求，青年思想狀況等。調(diào)研采取問卷解答、會(huì)議座談和個(gè)別訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行。調(diào)查對(duì)象主要是

2、公司各單位生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位、管理崗位青年員工和二級(jí)單位青年工作負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。一、青年與共青團(tuán)工作1、公司青年對(duì)共青團(tuán)工作整體上比較肯定，各項(xiàng)活動(dòng)須深化和加強(qiáng)。當(dāng)問及“您是否愿意參加團(tuán)的活動(dòng)”時(shí)，表示無附加條件“積極參加”的達(dá)72,表示“沒意思，不參加”的只占1。接受調(diào)查者大都認(rèn)為，近年來，公司團(tuán)組織圍繞公司中心工作和青年工作、生活實(shí)際，開展了大量卓有成效的活動(dòng)，發(fā)揮了生力軍、突擊隊(duì)作用，特別是去年的大學(xué)生系列活動(dòng)，展現(xiàn)了當(dāng)代公司青年大學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌，豐富了青年大學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造了搭建活動(dòng)舞臺(tái)，凝聚青年人才的良好氛圍。從上述統(tǒng)計(jì)結(jié)果不難看出

3、，公司各級(jí)團(tuán)組織通過自身努力，臝得了大部分青年的了解、信任和支持，共青團(tuán)在青年中仍然具有較高的影響力、凝聚力和號(hào)召力。進(jìn)一步分析青年對(duì)共青團(tuán)工作的了解和評(píng)價(jià)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前公司團(tuán)的工作有許多需要改進(jìn)、亟待加強(qiáng)的方面。在回答“近兩年公司團(tuán)的工作存在的主要問題”時(shí)，選擇“各項(xiàng)活動(dòng)力度、深度不夠”的占37,選擇“宣傳發(fā)動(dòng)不夠、參與面小”的占41.5，再結(jié)合對(duì)部分問答題的解答分析，相當(dāng)一部分被調(diào)查者認(rèn)為，目前團(tuán)的活動(dòng)雖然找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，但很多工作存在著注重形式、缺乏落實(shí)、影響不夠等現(xiàn)象；有的工作定位不準(zhǔn)確，甚至只求一時(shí)影響或領(lǐng)導(dǎo)滿意，缺乏持久性和生命力；同時(shí)，選擇“活動(dòng)太多太廣”的僅

4、占2，一方面說明青年員工對(duì)團(tuán)組織存在著較高的期望值，認(rèn)為共青團(tuán)工作應(yīng)該越多越好，另一方面也說明我們的許多工作由于落實(shí)宣傳不夠，不被廣大青年員工所了解和熟悉。另外，在回答“對(duì)下列12項(xiàng)團(tuán)的活動(dòng)知道其基本內(nèi)容的有哪些”時(shí)，只有技術(shù)比武青年志愿者等少數(shù)活動(dòng)被70以上青年所選擇，而選擇創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)督等重點(diǎn)活動(dòng)的不足50,這一結(jié)果也從側(cè)面反映了我們的很多工作“宣傳發(fā)動(dòng)不夠、參與面小”。此外，調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)幾條相對(duì)集中的意見和建議：一是青年員工認(rèn)為，團(tuán)的活動(dòng)針對(duì)企業(yè)的較多，而針對(duì)青年員工的較少，即服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，服務(wù)青年不夠；二是青年員工普遍認(rèn)為，公司對(duì)青年員工的激勵(lì)機(jī)制比較單一，

5、以精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主，效果非常有限，而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的力度不夠。近幾年來，公司各黨群部門評(píng)選出來的先進(jìn)個(gè)人都在原有的基礎(chǔ)上增加了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（在增大現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)還可以優(yōu)先得到各種參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等，比如每年三八紅旗手的獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到了3000元/人，還可以參加公司組織的外出參觀學(xué)習(xí)。）而共青團(tuán)還是采用原來的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（公司青年人的最高榮譽(yù)杰出青年和技術(shù)比武金獎(jiǎng)獲得者分別也就只有1000元/人和1500元/個(gè)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）；三是團(tuán)干部反映，團(tuán)員數(shù)量的不斷減少，影響了工作的正常開展，部分共青團(tuán)工作與企業(yè)其他工作在時(shí)間上有時(shí)發(fā)生沖突，也影響了工作的開展；四是青年員工特別是青年大學(xué)生一致反

6、映，希望公司能從政策上繼續(xù)支持公司團(tuán)委廣泛開展豐富多彩、比較有影響力的青年大學(xué)生系列活動(dòng)，為廣大青年員工特別是青年大學(xué)生搭建好活動(dòng)舞臺(tái)，為公司凝聚青年人才營造良好的氛圍，并建議公司團(tuán)委將這項(xiàng)活動(dòng)打造成為一項(xiàng)服務(wù)青年的品牌活動(dòng)。4、團(tuán)的工作環(huán)境優(yōu)中有“憂”，必須引起各級(jí)黨政的足夠重視。近年來，公司黨委先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作的若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作的意見》等一系列重要文件，對(duì)團(tuán)的組織建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、人員編制等作出了明確規(guī)定，為團(tuán)的工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境。大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為，目前，公司和社會(huì)大環(huán)境對(duì)共青團(tuán)工作非常有利，無論是物力、人才、資源和活動(dòng)空

7、間上給團(tuán)組織創(chuàng)造了良好環(huán)境，這也使得企業(yè)團(tuán)組織能夠緊緊圍繞公司的中心工作和核心任務(wù)發(fā)揮作用。但本次調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)“非常重視”“比較重視”、“部分工作重視”的分別占33、44.5、21,認(rèn)為團(tuán)組織在本單位的“地位很高”、“地位較高”的分別占21、40,認(rèn)為“地位較低”的占24。充分說明廣大青年員工對(duì)基層團(tuán)組織生存空間和發(fā)展環(huán)境表現(xiàn)出比較強(qiáng)烈的憂慮，主要集中于兩個(gè)方面：一是認(rèn)識(shí)不到位，在各本文章共2頁，當(dāng)前在第1頁[1][2]下一頁