建筑工程質(zhì)量管理的有效性分析

建筑工程質(zhì)量管理的有效性分析

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1、建筑工程質(zhì)量管理的有效性分析傅羅縣施工安全監(jiān)督站516100摘要:質(zhì)量是建筑工程的重要特征,關(guān)系到建筑物的安全和使用性能。現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量問題仍頻頻曝光,表明建筑工程質(zhì)量管理還存在問題,木文對這些問題進行了分析,并提出了提高質(zhì)量管理有效性的措施與對策。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;有效性隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,建筑工程在社會經(jīng)濟發(fā)展中作用愈加重要。在建筑工程實施過程中,質(zhì)量始終是最受人關(guān)注的焦點。對建筑物來說,質(zhì)量意味著其壽命長短和安全性是否有保障[1]。在建設(shè)主體多元化背景之下,加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管對保障建筑物安全和提高質(zhì)量水平只有重

2、要作用。受到經(jīng)濟因素的驅(qū)動,一些施工企業(yè)只關(guān)注建設(shè)周期,不重視工程質(zhì)量,甚至為了降低成木不惜粗制濫造和偷工減料而造成質(zhì)量事故,因此加強質(zhì)量監(jiān)管對保證建筑工程質(zhì)量只有重要意義。木文針對質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題分析了建筑工程質(zhì)量管理的有效性。1建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題分析1.1質(zhì)量管理體系不完善,現(xiàn)場質(zhì)量控制不得力在現(xiàn)行建筑工程體制下,由于法律法規(guī)不夠完善,加上建筑市場改革仍處于初級階段,建筑工程管理機制還沒有完全理順,因此建筑工程質(zhì)量管理體系存在問題。例如建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)管不到位,工程質(zhì)量管理制度不健全,協(xié)調(diào)組織能力不到位,管理信息溝通不

3、順暢;而工程監(jiān)理質(zhì)量管理隨意性較大,現(xiàn)場質(zhì)量管理缺乏原則性,只注重書面資料和終端檢測,事前、事中質(zhì)量管理跟不上;施工單位過于關(guān)注施工進度,而將工程質(zhì)量放在第二位,加上現(xiàn)場質(zhì)量管理水平低,施工人員素質(zhì)差,隨意更改施工方案,也不按作業(yè)規(guī)程操作;質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)管模式落后,不重視事前質(zhì)量監(jiān)督,事中質(zhì)量監(jiān)管頻次低,定點、定時的檢查模式效果差,對施工現(xiàn)場違規(guī)行為控制不力。1.2質(zhì)量監(jiān)管周期不完整,各部門銜接配合不夠建筑工程建設(shè)是一個完整的過程,是從立項、審批、招投標、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收的整個過程,0前不同階段分屬不同部門管理,部門之間缺少有

4、效的溝通協(xié)調(diào)機制,建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站除了處理建設(shè)項0質(zhì)量監(jiān)督注冊以外,主要采取施工過程中監(jiān)管和竣工驗收監(jiān)督方式,對施工前的質(zhì)量監(jiān)督跟不上,而建筑工程的許多質(zhì)量問題實際上施工前已經(jīng)埋下了,例如施工圖紙不經(jīng)過會審就開工,施工組織設(shè)計不合理,施工技術(shù)沒有經(jīng)過交底,這些問題往往成為監(jiān)管的盲點。2提高建筑工程質(zhì)量管理有效性的措施與對策2.1加強質(zhì)量管理體系的監(jiān)督和檢查建筑工程質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量、維持質(zhì)量管理冇效運行的基石,所以必須加強質(zhì)量管理體系的監(jiān)督和檢查。監(jiān)督檢査的主要內(nèi)容包括:檢查建設(shè)單位是否健全和落實了質(zhì)量管理制度,是否成立

5、了質(zhì)量管理機構(gòu),并且配備了足夠的質(zhì)量管理人員;檢查工程監(jiān)理單位的資質(zhì)、人員資格和到崗情況是否與投標書一致,質(zhì)量管理計劃是否完善,是否覆蓋施工建設(shè)全過程、全方位和全工序,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程是否安排了旁站監(jiān)理,原材料監(jiān)測是否到位,見證取樣數(shù)量是否充足等;檢查設(shè)計單位資質(zhì)是否符合相關(guān)規(guī)定,設(shè)計人員資格是否符合要求,設(shè)計審核、交底、變更等制度是否完善;檢査施工單位是否建立了質(zhì)量保證體系,并且設(shè)置是否科學(xué),例如按PDCA循環(huán)方式運行,是否成立質(zhì)量管理機構(gòu),質(zhì)量檢查人員數(shù)量、相關(guān)規(guī)章制度是否符合要求,是否定期召開質(zhì)量管理會議[2】,并且

6、解決了相關(guān)問題,施工人員是否接受了質(zhì)量安全培訓(xùn),特殊工種和重要崗位作業(yè)人員是否都己持證上崗,是杏配備了符合要求的試驗人員和試驗儀器等。質(zhì)量管理體系的監(jiān)督應(yīng)該貫穿于建筑工程建設(shè)的全過程,因為在資質(zhì)、資格審查吋能夠過關(guān),在施工建設(shè)工程中仍可能無法兌現(xiàn),當(dāng)前建筑工程中轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象極為普遍,往往到了實施的吋候“貨不對板”,所以必須加強檢查才能有效控制參建單位違法違規(guī)行為。2.2創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式如前所述,傳統(tǒng)的定點、定時檢査模式效果較差,因為參建單位會對檢查特別準備,檢查結(jié)果不能真實反映施工建設(shè)的實施情況,為此應(yīng)采取不定點、不通知的突擊檢查模

7、式,以奮效規(guī)范參建單位的質(zhì)量管理行為,降低工程質(zhì)量缺陷率。質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)貫徹公開、公平原則,不偏袒或壓制任何單位,及時公布檢查結(jié)果,并接受公開監(jiān)督,在檢查工作中確保相關(guān)權(quán)益方的合法權(quán)益,針對建筑工程建設(shè)周期長、規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、施工內(nèi)容復(fù)雜多樣的特點進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)管。同吋,在監(jiān)管過程中要根據(jù)檢查出的問題提供技術(shù)支持,而不是僅靠處罰一種手段,通過提供建設(shè)性的建議幫助施工單位減少質(zhì)量缺陷,提高建筑工程質(zhì)量。以某基坑施工為例,由于工程地處繁華鬧市,距離周邊建筑物近,而II各種市政管線密布,施工難度較大。為了保證基坑開挖、支護的穩(wěn)定,針

8、對該工程特點提出調(diào)整、優(yōu)化施工方案,采用多種支護方式,如水泥攪拌樁、微型鋼管樁和噴錨支護三種方式結(jié)合,同時完善施工質(zhì)量安全手段,加強施工監(jiān)測,并優(yōu)化井點降水和排水措施,注意坑邊荷載和土方開挖,完善質(zhì)量管理體系等一系列措施

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