his系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文

his系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文

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1、HIS系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文第1章緒論本章從醫(yī)院信息化系統(tǒng)(HospitalInformationSystem簡稱HIS)的研究背景和意義出發(fā),論述了醫(yī)院信息化系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)的迫切性,總結(jié)和概述了現(xiàn)階段國內(nèi)外醫(yī)院信息化系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,其中重點介紹了醫(yī)院信息化系統(tǒng)的實現(xiàn)為醫(yī)院和患者帶來了多大的便利,在此基礎(chǔ)上對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計與實現(xiàn)。1.1課題研究背景醫(yī)院是“以患者為中心,以救死扶傷”為宗旨的,實施醫(yī)療服務(wù)的特殊場所。具有人員密集流量大、設(shè)備密集物流多、信息密集流通雜、工作密集時間長等特點,這些特點決定了現(xiàn)代化醫(yī)院必須是“智能化醫(yī)院”或者說是“數(shù)字

2、化醫(yī)院”,它不單要實現(xiàn)通信自動化、辦公自動化、樓宇自動化,更需要擁有更完善的業(yè)務(wù)、管理的信息化與科學(xué)化,擁有一個運(yùn)行高效、資源整合、互聯(lián)互通、信息共享、使用便捷、實時監(jiān)控的綜合系統(tǒng)。醫(yī)院信息化是社會發(fā)展、科技進(jìn)步和市場競爭的需求。在加快醫(yī)療改革、醫(yī)院運(yùn)營日益市場化的環(huán)境下,患者對醫(yī)療質(zhì)量和健康服務(wù)的期望值越來越高。醫(yī)院以加快信息化步伐,能滿足各類人群,包括患者、親戚、來訪者的各種需求,直接體現(xiàn)了醫(yī)院管理的優(yōu)越性和人文關(guān)懷,使患者及家屬的滿意度得到提升。醫(yī)院管理信息化是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的需要,簡化了醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)操作流程、方便了過程控制管理,全面解決數(shù)據(jù)采集及

3、匯總、分單采購、倉儲發(fā)放、制作配料、送餐結(jié)算,使醫(yī)院服務(wù)和營養(yǎng)膳食供應(yīng)管理達(dá)到一個全新的高度。?醫(yī)院信息系統(tǒng)在發(fā)達(dá)國家已得到廣泛應(yīng)用,并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院信息化系統(tǒng)是現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)營的必要技術(shù)支撐和基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)醫(yī)院信息化系統(tǒng)的目的就是為了以更現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化的手段加強(qiáng)醫(yī)院的管理,提高醫(yī)院的工作效率,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,從而樹立全新的現(xiàn)代醫(yī)院新形象,這也是未來醫(yī)院發(fā)展的發(fā)展的必然方向。67完整的醫(yī)院信息化系統(tǒng)實現(xiàn)了信息的全面追蹤和動態(tài)管理,最終必須做到簡化患者的診療過程,優(yōu)化就診環(huán)境,來改變目前排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面。同時,該系統(tǒng)

4、的實施強(qiáng)化了醫(yī)院的內(nèi)部管理,降低了醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度和時間,加速了醫(yī)院內(nèi)資金的周轉(zhuǎn),減少藥品、器械等物資的積壓現(xiàn)象。醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的建立更主要的還在于它對醫(yī)院的管理、醫(yī)療的質(zhì)量和醫(yī)學(xué)研究的長期效應(yīng)帶來的綜合效益。因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的投資屬于基礎(chǔ)性投資,誠如任何機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計部門,它是需要花錢的部門,但其重要性也是不言而喻的,投資也是必須的。本次課題將實現(xiàn)醫(yī)院信息化系統(tǒng)的設(shè)計,本課題的研究將提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科研、教學(xué);減輕各類事務(wù)性工作的勞動強(qiáng)度,使他們騰出更多的精力和時間來服務(wù)于病人;改善經(jīng)營管理,堵塞漏洞,保證病人和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益;

5、為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。1.2課題研究領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀及可能的應(yīng)用領(lǐng)域醫(yī)療信息化最初起源于美國。在20世紀(jì)50年代中期,美國開始將計算機(jī)應(yīng)用于醫(yī)院財務(wù)會計管理,后來又進(jìn)一步實現(xiàn)了部分事務(wù)處理,最后逐步形成醫(yī)院信息系統(tǒng)。目前,國際醫(yī)療衛(wèi)生信息化的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面。從單純的醫(yī)療服務(wù)、節(jié)約勞動、節(jié)約時間等方面提高醫(yī)療保障,促進(jìn)醫(yī)療過程規(guī)范化的方向發(fā)展。主要表現(xiàn)在具有醫(yī)療過程管理能力的電子病歷和電子化臨床路徑的實施應(yīng)用等。從單一醫(yī)院內(nèi)部的信息化建設(shè)向醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)及區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生一體化方向發(fā)展。主要表現(xiàn)為在進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計時更加強(qiáng)調(diào)信息標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)

6、集成平臺等。從單純考慮數(shù)據(jù)的采集、存儲、安全性等向數(shù)據(jù)的分析和利用,以提升醫(yī)院經(jīng)營水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量并提供決策支持等方向發(fā)展。主要表現(xiàn)在臨床數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)和數(shù)據(jù)挖掘的廣泛應(yīng)用等。???我國衛(wèi)生信息化工作正面臨四個方面的困難:一是信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)型工作薄弱,醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化體系還不完善;二是醫(yī)療儀器的兼容性技術(shù)研究滯后,機(jī)制不健全;三是醫(yī)學(xué)知識庫與循證醫(yī)學(xué)的研究薄弱;四是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的控制和管理還存在問題,信息系統(tǒng)的投入見效慢。數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)工作,引入市場運(yùn)作的模式,同時加強(qiáng)信息化發(fā)展制度和政策的研究。目前,在國內(nèi)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場競爭是國內(nèi)

7、企業(yè)之間的主要競爭,國外公司由于漢化以及本地二次開發(fā)的原因,幾乎沒有真正成功進(jìn)入國內(nèi)的范例。從現(xiàn)有已投入使用的醫(yī)院信息化系統(tǒng)情況來看,全院數(shù)字化解決方案企業(yè)相對領(lǐng)先企業(yè)主要有東軟集團(tuán)、衛(wèi)寧軟件、東華軟件等上市企業(yè)以及北京天健、杭州創(chuàng)業(yè)、智業(yè)軟件、重慶中聯(lián)等非上市企業(yè);成本核算系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)主要有東軟集團(tuán)和用友軟件兩家上市企業(yè)以及金算盤;目前國內(nèi)預(yù)約掛號系統(tǒng)中和仁科技具有較強(qiáng)的競爭力;紅帆是目前國內(nèi)醫(yī)院OA的主要系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商??傊瑖鴥?nèi)企業(yè)競爭之激烈不言而喻,反之,競爭也會促進(jìn)醫(yī)療信息化加速前進(jìn)!67技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了醫(yī)院信息化的發(fā)展,最初,在一些人的眼里

8、,只要經(jīng)過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)完成后,醫(yī)院中各方面,包括管理水平、財務(wù)

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