海上印象花園一期工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、海上印象花園一期工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況1.交通與周邊環(huán)境海上印象花園一期工程位于張浦鎮(zhèn)，交通便利。2.本工程由昆山聯(lián)合嘉屯房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，建筑總面積約5萬(wàn)m2。3.建筑設(shè)計(jì)概況概況：本工程為磚混、框架結(jié)構(gòu)五層。室內(nèi)外高差為450、900。由上海都市建筑設(shè)計(jì)限公司設(shè)計(jì)。內(nèi)外裝飾：本工程內(nèi)墻為涂料墻面。外墻為涂料墻面。屋、樓、地面：本工程屋面為防水保溫屋面，樓地面為水泥砂漿地面。門(mén)窗：本工程門(mén)窗為塑鋼窗。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)：本工程基礎(chǔ)采用樁上鋼筋混凝土承臺(tái)、承臺(tái)梁基礎(chǔ)?；A(chǔ)砼等級(jí)為C30。框架部分基礎(chǔ)墻采用M10水泥砂漿砌筑Mu10砼實(shí)心砌塊，地下室部分為砼外墻。磚混部分

2、基礎(chǔ)墻采用M10水泥砂漿砌筑Mu15砼實(shí)心砌塊。主體結(jié)構(gòu)：本工程系框架、磚混結(jié)構(gòu)。設(shè)有連系梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯等結(jié)構(gòu)。主體墻框架部分采用加氣塊，磚混部分采用多孔磚。二、工程管理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo):合格工程。工程一次交驗(yàn)合格率100％。顧客滿意率高于95%。46合同履約率100%。2.工期目標(biāo):本工程我們計(jì)劃總工期為330日歷天，計(jì)劃于2010年3月1日進(jìn)場(chǎng)施工。具體開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)，確保按期交付。3.職業(yè)健康安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)，重大危險(xiǎn)源得到100％的控制。（二）保證措施1．建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系由公司副總經(jīng)理徐建

3、明任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)質(zhì)量檢驗(yàn)科、安全設(shè)備科負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度。以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的施工技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全等人員組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。公司相應(yīng)的主管部門(mén)對(duì)工程原材料、施工過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量、監(jiān)視和測(cè)量裝置的校準(zhǔn)、檢定等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理體系。形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理質(zhì)量檢驗(yàn)科安全設(shè)備科項(xiàng)目經(jīng)理46項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員材料員資料員機(jī)械員安全員試驗(yàn)員施工班組2．加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作（1）本工程實(shí)行監(jiān)理制，由監(jiān)理對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程、全方位管理，監(jiān)理工

4、程師作為業(yè)主的代理人。為此，將以下內(nèi)容報(bào)監(jiān)理審查，并按有關(guān)監(jiān)理程序控制質(zhì)量。A、各分部分項(xiàng)工程施工前，將施工方案、施工方法報(bào)予監(jiān)理審查。B、工程開(kāi)工前，將管理人員、操作人員的資質(zhì)和上崗證報(bào)予監(jiān)理審核認(rèn)可。C、各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，將工程需用材料、半成品材料、機(jī)械設(shè)備及監(jiān)視和測(cè)量裝置的合格證（檢定證書(shū)）或材質(zhì)證明報(bào)予監(jiān)理審查。D、在工序施工過(guò)程中，提前二十四小時(shí)向監(jiān)理書(shū)面通知隱、預(yù)檢部位，在認(rèn)真做好放線、模板、鋼筋、預(yù)埋件等隱、預(yù)檢后，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)查。E、積極與監(jiān)理方共同做好工程洽商簽證工作。F、及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)、材料樣品及質(zhì)量評(píng)定報(bào)予監(jiān)理確認(rèn)。（2）質(zhì)量控制工作流程：各道工序

5、（分項(xiàng)工程）施工單位各分項(xiàng)自檢施工單位46自檢結(jié)果合格不合格整改填寫(xiě)分項(xiàng)工程自檢單通知監(jiān)理驗(yàn)收施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)抽查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結(jié)果合格不合格整改填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理工程師分部工程完成3．內(nèi)部質(zhì)量控制（1）認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程的施工方案，并將方案、新工藝等向各級(jí)管理人員交底，嚴(yán)格控制材料計(jì)劃，并對(duì)工程用料包括各種原材料、半成品及建筑設(shè)備做好質(zhì)量審查和樣品檢驗(yàn)工作，將材料的技術(shù)資料樣品和試驗(yàn)結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。（2）加強(qiáng)過(guò)程控制力度，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，使作業(yè)在受控渠道內(nèi)運(yùn)行。（3）在每一分項(xiàng)施工前，土建、安裝雙方一起進(jìn)行必要的圖紙校核和協(xié)調(diào)工作，互通設(shè)計(jì)細(xì)

6、節(jié)，研究交叉配合中有關(guān)問(wèn)題，按流程順序推進(jìn)。（4）制定成品保護(hù)措施，各工種交接時(shí)，雙方對(duì)上道工序的成品和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查并辦理書(shū)面移交手續(xù)。（5）裝修工作大面積開(kāi)展之前，先做樣板。確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（6）對(duì)不合格產(chǎn)品要認(rèn)真調(diào)查分析原因，確定處理方案，同時(shí)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。三、項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員組成及其質(zhì)量職責(zé)461.項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理：陳衛(wèi)康項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：徐建明專(zhuān)職質(zhì)檢員：王峰現(xiàn)場(chǎng)施工員：孫國(guó)祥現(xiàn)場(chǎng)資料員：郁勤豐現(xiàn)場(chǎng)材料員：史泉現(xiàn)場(chǎng)安全員：汪守柱楊金俠2.項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、行業(yè)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)質(zhì)量政策、

7、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量管理體系的規(guī)定。（3）主持項(xiàng)目部工作，對(duì)項(xiàng)目施工管理全面負(fù)責(zé)。（4）在公司的指導(dǎo)和幫助下建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)的規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，明確管理人員職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行質(zhì)量業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。（5）嚴(yán)格執(zhí)行合同，確保項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的要求，并及時(shí)做好項(xiàng)目報(bào)告工作。（6）主動(dòng)控制施工進(jìn)度和質(zhì)量。（7）抓緊工程成本的管理工作，增收節(jié)支。（8）負(fù)責(zé)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的審核與組織實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全責(zé)，完成其主控與相關(guān)要