現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

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1、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度[現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度]現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是權(quán)責(zé)利高度統(tǒng)一的制度,產(chǎn)權(quán)主體歸屬明確和產(chǎn)權(quán)收益歸屬明確是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ);權(quán)責(zé)明確、保護嚴格是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度基本要求;流轉(zhuǎn)順暢、財產(chǎn)權(quán)利和利益對稱是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度健全的重要標(biāo)志,現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度有著十分豐富的內(nèi)涵,它是當(dāng)前最為發(fā)達的一種企業(yè)體制。市場經(jīng)濟較為發(fā)達的西方國家,已建立起一整套較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下所要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,主要包括如現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個方面的主要內(nèi)容:pppp現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度pppp產(chǎn)權(quán)歸屬的明

2、晰化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、責(zé)任權(quán)利的有限性和治理結(jié)構(gòu)的法人性是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本特征。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,首先要求對其進行公司化改造,明晰企業(yè)的產(chǎn)權(quán)劃分和歸屬主體,在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)出多元化的投資來源。同時,根據(jù)投資的多少,確立對稱的責(zé)任和權(quán)利,打破國家對企業(yè)債務(wù)負無限責(zé)任的傳統(tǒng)體制。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的前提下,企業(yè)依照自己的法人財產(chǎn)開展各項經(jīng)濟活動,獨立地對外承擔(dān)民事權(quán)利和民事義務(wù),管理制度《現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度》(..)。在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范下,企業(yè)不再是國家行政機關(guān)的附屬物,國家也不再是企業(yè)的惟一投資主體。在企業(yè)的所有資產(chǎn)中,所有權(quán)屬

3、分散的股東,企業(yè)通過自己獨立的法人地位運營全部資產(chǎn)。企業(yè)與國家之間、企業(yè)與分散的股東之間,各自的責(zé)任與權(quán)利是明確的。國有企業(yè)經(jīng)過公司化改造后,在其內(nèi)部建立股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理部門相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu),確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的有效實施。建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是我國的國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和前提。-----------------..--華麗麗的分割線------------------現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是權(quán)責(zé)利高度統(tǒng)一的制度,產(chǎn)權(quán)主體歸屬明確和產(chǎn)權(quán)收益歸屬明確是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ);權(quán)責(zé)明確、保護嚴格是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度基本要求;流轉(zhuǎn)順暢、財產(chǎn)權(quán)利和

4、利益對稱是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度健全的重要標(biāo)志?,F(xiàn)代企業(yè)制度有著十分豐富的內(nèi)涵,它是當(dāng)前最為發(fā)達的一種企業(yè)體制。市場經(jīng)濟較為發(fā)達的西方國家,已建立起一整套較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下所要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,主要包括如現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個方面的主要內(nèi)容:pppp現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度pppp產(chǎn)權(quán)歸屬的明晰化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、責(zé)任權(quán)利的有限性和治理結(jié)構(gòu)的法人性是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本特征。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,首先要求對其進行公司化改造,明晰企業(yè)的產(chǎn)權(quán)劃分和歸屬主體,在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)出多元化的投資來源。同

5、時,根據(jù)投資的多少,確立對稱的責(zé)任和權(quán)利,打破國家對企業(yè)債務(wù)負無限責(zé)任的傳統(tǒng)體制。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的前提下,企業(yè)依照自己的法人財產(chǎn)開展各項經(jīng)濟活動,獨立地對外承擔(dān)民事權(quán)利和民事義務(wù)。在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范下,企業(yè)不再是國家行政機關(guān)的附屬物,國家也不再是企業(yè)的惟一投資主體。在企業(yè)的所有資產(chǎn)中,所有權(quán)屬分散的股東,企業(yè)通過自己獨立的法人地位運營全部資產(chǎn)。企業(yè)與國家之間、企業(yè)與分散的股東之間,各自的責(zé)任與權(quán)利是明確的。國有企業(yè)經(jīng)過公司化改造后,在其內(nèi)部建立股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理部門相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu),確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的有效實施。建立現(xiàn)

6、代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是我國的國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和前提?,F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度2  第2篇現(xiàn)代禮儀課程學(xué)習(xí)心得500字  〖預(yù)覽〗當(dāng)前,我們需要文明素質(zhì)的培養(yǎng)與學(xué)習(xí),尤其作為當(dāng)代的大學(xué)生更應(yīng)該掌握好基本的文明社交規(guī)則,以一種文明得體的方式融入社會,為自己將來的發(fā)展奠定堅實的非智力后盾。禮儀,我認為就是在社交的過程中文明得體,讓對方真誠的接受你,從而真正達到溝通交流的目的,讓整個過程和諧而美好的順利的進行?,F(xiàn)代社交禮儀泛指人們在社會交往活動過程中形成的應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。具體表現(xiàn)為禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等。我認為自己在學(xué)習(xí)的過程中成長了許多。

7、首先了解到,由于地域的差異,文明禮儀有了它局限性的定義。例如:在我國的港澳地區(qū)說的“同志”就是同性戀的意思,有別于我國其他地區(qū)對“同志”的理解,而德國人稱納粹分子為“同志”;我國的東北地區(qū)的“愛人”就有情人的意思,他們也不能接受稱謂一般女性為“小姐”的叫法……諸如此類,不勝枚舉。這就需要我們要把握好文明禮儀的尺度,懂得文明禮儀也有局限性的一面,也就是見面禮儀中要求我們要做到稱謂合乎常規(guī)、入鄉(xiāng)隨俗……就我們中國人而言,禮儀就是在人們交往活動日漸頻繁的過程中逐漸形成的,當(dāng)然離不開人們的日常生活,大到國家領(lǐng)導(dǎo)人的見面會談,小到百姓生活點點滴滴。就拿我們

8、學(xué)生的生活來講,即使是平常的交往也存在著禮儀的潛規(guī)則,不同的場合需要我們以不同的姿態(tài)來對待——介紹的禮儀,簡單的說,就是自己主動或是經(jīng)過

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