生產(chǎn)課長工作職責(zé)

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1、生產(chǎn)課長工作職責(zé)[生產(chǎn)課長工作職責(zé)]生產(chǎn)課長工作職責(zé)佛山順德杏壇鎮(zhèn)盈聚五金塑料廠崗位職責(zé)與薪酬說明本公司決定聘用人事任命書第先生/女士擔(dān)任生產(chǎn)部制造課課長職務(wù)，從事生產(chǎn)制造管理工作(參見號(hào))，雙方就該崗位在聘用期間的權(quán)責(zé)利明確約定如下：一、崗位名稱：生產(chǎn)部制造課課長;職位級(jí)別：基層***部門課長級(jí);崗位代理人：二：崗位說明：：崗位總體工作目標(biāo)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部制造任務(wù);督導(dǎo)部門達(dá)成公司管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)課長工作職責(zé)。1、執(zhí)行部門生產(chǎn)計(jì)劃，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源，協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動(dòng);召開和主持班前工作交接會(huì)，正確的傳達(dá)公司信息數(shù)據(jù);2、指揮和協(xié)調(diào)部門工作，調(diào)配人員完成部門生

2、產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)相應(yīng)制造部門產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的按時(shí)完成;3、對(duì)下級(jí)實(shí)施授權(quán)，巡視職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查、匯報(bào)部門工作，聽取下級(jí)的工作匯報(bào)，協(xié)助部門經(jīng)理設(shè)定部門績效指標(biāo)和實(shí)施績效考核;4、提報(bào)部門內(nèi)相關(guān)控制數(shù)據(jù);組織部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技能與勞動(dòng)安全培訓(xùn);向部門人員傳達(dá)公司企業(yè)文化，協(xié)助和督導(dǎo)職員認(rèn)同公司價(jià)值觀;5、制定部門工作程序，監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度，上報(bào)并協(xié)助整改部門異常;6、部門經(jīng)理臨時(shí)授予的其他工作任務(wù)和《盈聚企業(yè)管理手冊(cè)》所明確的其他工作任務(wù)或?yàn)檫_(dá)成本職目標(biāo)所必需進(jìn)行的工作。1、對(duì)部門原材料的正確使用、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的達(dá)成及質(zhì)量的有效管制負(fù)責(zé);2、對(duì)部門勞動(dòng)紀(jì)律、工作績效、精神風(fēng)貌、勞動(dòng)安全

3、負(fù)責(zé);3、對(duì)是否及時(shí)上報(bào)部門所發(fā)生生產(chǎn)事故或影響正常生產(chǎn)的異常負(fù)責(zé);4、對(duì)部門環(huán)境整潔性和設(shè)備設(shè)施的完好性和部門資源的合理、正確運(yùn)用負(fù)責(zé);5、對(duì)該崗位所發(fā)出工作指令的正確性及職權(quán)運(yùn)用的合理性負(fù)責(zé)，工作總結(jié)《生產(chǎn)課長工作職責(zé)》(..)。1、公司生產(chǎn)制造課車間和生產(chǎn)辦公室及崗位業(yè)務(wù)相關(guān)地方;2、全職，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。崗位主要工作內(nèi)容崗位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任工作環(huán)境工作方式三、工作匯報(bào)方式：生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)品管課橫向溝通本崗位平級(jí)職務(wù)課級(jí)主管下屬部門四、職務(wù)授權(quán)：工作權(quán)限行政授權(quán)造粒組、破洗組1、有下屬工作內(nèi)容及工作時(shí)間安排權(quán)、下屬工作爭議調(diào)解權(quán);2、有權(quán)調(diào)配生產(chǎn)資源和處理生產(chǎn)異常;3、有權(quán)禁止非訂單生產(chǎn)、

4、有權(quán)拒絕不合格物料的使用和有權(quán)停止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn);4、《盈聚企業(yè)管理手冊(cè)》已明確和為有效完成本職工作的其他臨時(shí)授權(quán)。1、有權(quán)組織部門人員培訓(xùn)、績效考評(píng)，以及對(duì)下屬人員實(shí)施工作監(jiān)督和檢查權(quán);2、部門下屬人員獎(jiǎng)懲提議及部門內(nèi)職員一天(含)內(nèi)假期批準(zhǔn)權(quán);佛山順德盈聚五金塑料廠——生產(chǎn)部制造課課長——崗位說明書——第1頁共2頁3、有部門突發(fā)事件應(yīng)急管制和處理權(quán)。經(jīng)費(fèi)授權(quán)五：薪酬體系：1、月薪范圍：人民幣2000至5000元，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3500元;2、月薪結(jié)構(gòu)：基本工資1000元+職務(wù)津貼1000元×績效獎(jiǎng)金1500元+年終獎(jiǎng)+優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)+節(jié)假日津貼及其他福利;3、月薪說明：1)超產(chǎn)倍率參見公司生產(chǎn)部制

5、定部門超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方案;月薪含個(gè)人負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi);2)年終獎(jiǎng)在農(nóng)歷次年第一個(gè)發(fā)薪日發(fā)放，年內(nèi)中途離職，不享受年終獎(jiǎng);3)其他薪酬、福利約定參照《盈聚企業(yè)管理手冊(cè)》和公司正式生效和頒布的行政公告執(zhí)行。六：績效考核：崗位考核考核項(xiàng)目1、主要指標(biāo)：部門勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)交貨準(zhǔn)時(shí)率、生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率、原材料有效使用率、工傷事故控制、生產(chǎn)成本控制率與個(gè)人行為考核等;2、考核方式和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參見該崗位《績效考核實(shí)施細(xì)則》;3、公司有權(quán)結(jié)合管理需要變更和增減考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則?？己擞涗浽路莩煽?月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均部門內(nèi)職員因公經(jīng)費(fèi)的審核權(quán)。業(yè)績考核指標(biāo)七、連續(xù)二個(gè)月績效考

6、核分值69分(含)以下，公司有權(quán)調(diào)整其職務(wù)，連續(xù)三個(gè)月績效考核分值69分(含)以下，崗位人員承諾自請(qǐng)離職。八、本文件附件《崗位績效考核實(shí)施細(xì)則》，本文及附件經(jīng)實(shí)際職務(wù)人確認(rèn)簽名后生效，內(nèi)容解釋權(quán)歸佛山順德盈聚五金塑料廠總經(jīng)理辦公室。生產(chǎn)部制造課課長簽名年月日佛山順德盈聚五金塑料廠(行政專用章)年月日佛山順德盈聚五金塑料廠——生產(chǎn)部制造課課長——崗位說明書——生產(chǎn)課長工作職責(zé)2　　第2篇全市安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言　　〖預(yù)覽〗全市安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2015年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，克服三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保

7、實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下：克服三種思想一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開展反違章活動(dòng)為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，繼續(xù)增強(qiáng)“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過培訓(xùn)、考試、交流、競(jìng)賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、