清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

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1、目錄第一章單位概況1第二章籌劃與組織階段1第三章預(yù)評(píng)估階段6第四章評(píng)估階段14第五章方案產(chǎn)生與篩選階段17第六章可行性分析22第七章方案實(shí)施階段28第八章持續(xù)清潔生產(chǎn)階段3234XXX清潔生產(chǎn)審核報(bào)告第一章、單位概況我們XXX現(xiàn)有干部職工24人,其中干部4人、安裝工14人、火焊工5人,起重機(jī)械操作1人,核算員1人,是一支集全廠拆裝維修、土方施工及其他生產(chǎn)為一體的專業(yè)施工單位。第二章、籌劃與組織階段XXX環(huán)保工作調(diào)研隨著<<中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法>>的實(shí)施,隨著人們對(duì)于生活質(zhì)量的進(jìn)一步追求,環(huán)境保護(hù)越來(lái)越引起人們的高度重視,環(huán)境治理工作十分重要,結(jié)合我隊(duì)的具體情況,安全

2、環(huán)保工作處于以下現(xiàn)狀:一、我隊(duì)的污染物主要是生活過程中產(chǎn)生的廢棄物,要加強(qiáng)環(huán)保法制意識(shí)教育,逐步提高職工的環(huán)保、節(jié)能意識(shí)。二、我單位地處城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,周圍環(huán)境建設(shè)給我們的環(huán)保治理帶來(lái)一定的困難,如工業(yè)垃圾、生活垃圾等。三、搞好環(huán)境保護(hù)工作關(guān)鍵是全隊(duì)員工的重視,重點(diǎn)是健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),加大環(huán)保治理資金、技術(shù)、人員等的投入。四、積極宣傳環(huán)境保護(hù)的重要意義,改變?nèi)藗兊沫h(huán)保意識(shí),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,美化環(huán)境就是保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境,養(yǎng)成環(huán)保的良好習(xí)慣。34XXXXXX清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表申報(bào)單位:分公司XXXXXX申報(bào)日期:2010年2月階段工作內(nèi)容預(yù)計(jì)完成日期參與單位及個(gè)人負(fù)責(zé)人籌劃與組

3、織建立審核隊(duì)伍2011.1-2011.3干部、班長(zhǎng)XXX預(yù)評(píng)估制定審核計(jì)劃2011.4-2011.5審核小組XXX宣傳、動(dòng)員、培訓(xùn)全隊(duì)職工XXX企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查XXXXXX評(píng)估確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)2011.6XXXXXX確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)XXXXXX資料收集與分析XXXXXX方案產(chǎn)生與篩選實(shí)測(cè)輸入、出物流與廢物流2011.7XXXXXX建立物料平衡XXXXXX廢物產(chǎn)生原因分析XXXXXX產(chǎn)生、分類匯總方案XXXXXX可行性分析篩選、推薦方案2011.8-2011.9XXXXXX無(wú)低費(fèi)、方案實(shí)施XXXXXX核定無(wú)、低費(fèi)方案實(shí)施效果XXXXXX備選方案技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估XXXXXX

4、方案實(shí)施確定實(shí)施方案2011.9-2011.10XXXXXX制動(dòng)實(shí)施計(jì)劃XXXXXX持續(xù)清潔生產(chǎn)匯總、核定已、待實(shí)施方案成果完成審核報(bào)告審核小組XXXXXX2011.11-2011.12XXXXXX34XXX清潔生產(chǎn)實(shí)施程序籌劃與組織取得單位領(lǐng)導(dǎo)的支持開展宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)建立審核小組制定審核計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查與分析確定審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實(shí)施無(wú)費(fèi)、低費(fèi)方案預(yù)審核編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖確定物料輸入、輸出建立物料平衡圖和主要污染因子平衡圖分析廢物產(chǎn)生原因提出和實(shí)施無(wú)費(fèi)、低費(fèi)方案審核產(chǎn)生方案對(duì)方案進(jìn)行分類篩選方案繼續(xù)實(shí)施無(wú)費(fèi)、低費(fèi)方案?jìng)溥x方案的產(chǎn)生與篩選方案可行性分析技術(shù)可

5、行性分析環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)可行性分析方案推薦實(shí)施無(wú)費(fèi)/低費(fèi)方案實(shí)施推薦方案方案實(shí)施建立和完善清潔生產(chǎn)組織建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)34XXXXXX生產(chǎn)流程圖XXX生產(chǎn)流程圖:廠調(diào)下達(dá)生產(chǎn)指令大隊(duì)生產(chǎn)生產(chǎn)組維修隊(duì)接受生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)單位交底制定安全生產(chǎn)措施預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)施工交工34第三章預(yù)評(píng)估階段XXX環(huán)保工作調(diào)研為保證我隊(duì)清潔生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,特調(diào)查我隊(duì)環(huán)保工作處于以下情況:一、我隊(duì)主要污染物是生產(chǎn)生活過程中產(chǎn)生的廢舊物品,故要加強(qiáng)教育宣傳,提高我隊(duì)全體員工的環(huán)保意識(shí)。二、我隊(duì)為建設(shè)類工作單位,在生產(chǎn)過程中無(wú)重大污染源,無(wú)產(chǎn)生重大污染的生產(chǎn)環(huán)節(jié),主要依靠人力

6、、機(jī)械等進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。三、搞好環(huán)境主要依靠制定完善的規(guī)章制度,加強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)等方法。四、大力進(jìn)行情節(jié)生產(chǎn)宣傳工作,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等方式,使每位員工更好的了解清潔生產(chǎn)的重要性。34XXXXXX能耗及原輔材料現(xiàn)狀分析1、我隊(duì)水使用現(xiàn)狀我隊(duì)清水主要用途為兩方面:生活用水和設(shè)備衛(wèi)生清潔用水,處理方式是直接排入下水道系統(tǒng)。2010年我隊(duì)水使用量為13622.81方,平均每天用量37.3方。2、能源消耗(1)天然氣2010年燃料天然氣的用量是27974.53方,平均每天用量76.6方。(2)用電消耗2010年我隊(duì)電量消耗為59698度,平均每天用量163.3、原材料09

7、年全年我隊(duì)材料費(fèi)為95萬(wàn)元,平均每月度7.9萬(wàn)元。34XXXXXX管理示意圖隊(duì)長(zhǎng)書記副站長(zhǎng)安裝二班綜合班安裝一班技術(shù)員34XXXXXX現(xiàn)狀表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1企業(yè)名稱XXXXXX2所在地點(diǎn)位置XXX院內(nèi)3建成日期19844投產(chǎn)日期19845固定資產(chǎn)總值(萬(wàn)元)85.726設(shè)計(jì)處理能力(萬(wàn)方/天)7實(shí)際處理能力(萬(wàn)方/天)8主要生產(chǎn)裝置名稱安裝9主要產(chǎn)品安裝維修10職工總數(shù)2511通訊地址河南XXX院內(nèi)12郵政編號(hào)45753213電話484176734確定審核重點(diǎn)及清潔生產(chǎn)目標(biāo)明細(xì)表通過分析我隊(duì)的能耗,現(xiàn)將審核重點(diǎn)確定如

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