小組合作學(xué)習(xí)中的教師作用

小組合作學(xué)習(xí)中的教師作用

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1、小組合作學(xué)習(xí)中的教師作用文/李明躍【摘要】我國基礎(chǔ)教育新一輪課程改革以來,小組合作學(xué)習(xí)越來越受到人們的關(guān)注,并逐漸成為新課程教學(xué)實踐中一種重要的學(xué)習(xí)方式。但目前的小組學(xué)習(xí)仍存在著諸多問題,有的甚至流于形式,出現(xiàn)為小組學(xué)習(xí)而小組學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,實質(zhì)上耗費了有效的教與學(xué)的時間,結(jié)果導(dǎo)致學(xué)習(xí),效能低下。其主要原因是教師在采用小組合作學(xué)習(xí)模式時,對合作學(xué)習(xí)理論缺乏深刻的理解,結(jié)果是機械套用導(dǎo)致諸多問題出現(xiàn),從而,影響了小組合作學(xué)習(xí)的效能和質(zhì)量。【關(guān)鍵字】小組;合作學(xué)習(xí);教師我們學(xué)校在新一輪課程改革中積極跟緊改革的步伐,也將

2、小組合作學(xué)習(xí)推到了重要的位置,充分認識到小組合作學(xué)習(xí)的重要性。同時通過多渠道的學(xué)習(xí)以及自己的探究摸索,已經(jīng)在小組合作學(xué)習(xí)方面有所成就,也造就了一批善于在教學(xué)中利用小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)秀教師隊伍。讓小組合作學(xué)習(xí)不在是套用模式,而是真正的能利用小組合作學(xué)習(xí)提高課堂的效率。一、小組合作學(xué)習(xí)效能低下教師的原因分析通過觀察發(fā)現(xiàn),很多小組合作學(xué)習(xí)為主的課堂教學(xué)基本上沒有處理好“形式”和“實質(zhì)”的關(guān)系,可謂有“形”無“實”,教師和學(xué)生沒有真正走進“小組合作學(xué)習(xí)”。多數(shù)學(xué)生不具備合作精神,致使討論不能展開、探究無法深入,不能進入真

3、正意義的合作。不能保證小組合作學(xué)習(xí)的效能和質(zhì)量。導(dǎo)致學(xué)習(xí)效能低下的一方面原因主要在于教師存在的一些問題。1.教師角色沒有轉(zhuǎn)換,教學(xué)觀念比較陳舊,教學(xué)方式不適合學(xué)生進行小組合作學(xué)習(xí)。由于傳統(tǒng)教學(xué)的影響部分教師不及時轉(zhuǎn)換角色依然按照陳舊方式教學(xué),不能和學(xué)生互動,忽略了學(xué)生的存在,根本沒有想到利用小組合作學(xué)習(xí)。2.教師教學(xué)方式簡單,備課時沒有給學(xué)生預(yù)設(shè)好問題,缺乏對學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)的引導(dǎo)。教師存在在教學(xué)中只是套用小組合作學(xué)習(xí)的模式,根本沒有給學(xué)生小組合作探究的切入點,導(dǎo)致小組合作學(xué)習(xí)無法順利展開。浪費課堂時間,浪費學(xué)

4、習(xí)資源,課堂學(xué)習(xí)效率很低。3.沒有健全的小組合作學(xué)習(xí)制度,學(xué)生分組不合理,組內(nèi)分工不明確,這些都導(dǎo)致小組學(xué)習(xí)的效率很低。在小組合作學(xué)習(xí)時,組長、組員不知所措,組員觀望和等待,其結(jié)果是各行其是,合作學(xué)習(xí)難以進行。4.沒有具體的評價體系,教師在是關(guān)注利用小組學(xué)習(xí),忽視對學(xué)生小組學(xué)習(xí)的評價,或者只是隨意的評價。這些導(dǎo)致學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)的熱情較低,時間長了會直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)小組難以進行或效率很低。二、教師提高小組合作學(xué)習(xí)效能的策略1.教師要轉(zhuǎn)變角色,積極接受學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)的思想,能走到學(xué)生中去。多與學(xué)生互動,多給學(xué)生表現(xiàn)

5、的機會,多利用小組合作學(xué)習(xí)的方式去處理知識點。讓學(xué)生成為課堂的主角。2.教師備課細致,在一節(jié)課中要先設(shè)定好哪些知識點要小組合作探究學(xué)習(xí)而哪些只是教師講解就可以,不能盲目的利用學(xué)習(xí)小組去學(xué)習(xí);并且在利用小組時要善于給學(xué)生設(shè)計合適的問題,這就要求教師在課前多花時間去思考如何去設(shè)計這些問題,要保證這些問題能在所上班級里能順利的展開,不能太簡單也不能過難而且問題相關(guān)的知識點要是本節(jié)課的重點,不能所有知識點都用小組合作學(xué)習(xí)。所以說雖然從課堂上看教師用小組合作學(xué)習(xí)看上去變輕松其實不然,相反對教師的要求更高了。3.小組合作學(xué)

6、習(xí)要想能順利的進行,小組的組建也很重要。在這建議同質(zhì)分組。將班級學(xué)生平均分配到6個(或8個)學(xué)習(xí)小組。分配角色。明確一名責(zé)任心強、有一定管理能力的人擔(dān)任組長。小組內(nèi)做好分工,需要承擔(dān)的角色有:主持人、記錄人、小組發(fā)言人、考核人、學(xué)科代表等,讓每個人都有明確的分工,定期輪崗;組內(nèi)結(jié)成互學(xué)的對子。建設(shè)積極向上的小組文化。每個學(xué)習(xí)小組要有組名、組標、口號、長遠目標和近期目標、小組公約等。有了這些分工和制度,在小組合作學(xué)習(xí)時學(xué)生就知道自己的應(yīng)該做什么,就能很快的進入狀態(tài)。4.小組的評價也很重要,任何人都需要別人的肯定,

7、學(xué)生更是希望得到教師的表揚,教師要多多給學(xué)生鼓勵,建立學(xué)生的信心。特別是對小組的評價更重要,這樣還能培養(yǎng)他們團隊精神和集體榮譽感。在對小組進行評價時應(yīng)該針對哪些方面呢,我覺得應(yīng)該注意以下幾點:(1)課堂狀態(tài)評價,學(xué)習(xí)最關(guān)鍵的地方就是課堂效率,所以對各組的課堂表現(xiàn)進行評價能大大激勵他們在課堂的表現(xiàn),抓住課堂的時間。(2)小組整體成績評價,對于這個評價要建立系統(tǒng)的評價機制,因為對小組的整體評價包括很多方面大概可以分為平時小組表現(xiàn)和測試成績兩類;首先教師或班主任要建立一套完整的評價方案并讓所有的學(xué)生知道,然后將各小組

8、的一階段情況統(tǒng)計,可以用專門的本子統(tǒng)計或統(tǒng)計在班級后面的黑板上,讓學(xué)生對自己小組以及其它小組的情況,提高學(xué)生積極性。關(guān)于在學(xué)習(xí)小組中教師應(yīng)該怎么做,還與各個班級的具體情況有關(guān),教師還可以根據(jù)自己所帶班級的學(xué)生情況和班級類型制定適合自己班級的措施。學(xué)習(xí)小組的建設(shè)是一個必然的趨勢,雖然在建設(shè)的初期會遇到一些困難,而且剛開始可能學(xué)校的效果還不如以前的傳統(tǒng)教學(xué),但是只要我們能拿出更優(yōu)化的方案去

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