打造企業(yè)文化傳播新視界

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1、打造企業(yè)文化傳播新視界打造企業(yè)文化傳播新視界南方電網(wǎng)公司超高壓分公司主要負責管理、運營、維護和建設南方電網(wǎng)跨省區(qū)骨干網(wǎng)架和重要聯(lián)絡線，是國家西電東送戰(zhàn)略任務的主要承擔者。公司管轄的西電東送主網(wǎng)架是國內(nèi)獨一無二的結(jié)構(gòu)最復雜、科技含量最高、駕馭難度大、聯(lián)系最緊密的現(xiàn)代大電網(wǎng)，也是西電東送起步最早、送電規(guī)模最大、效益最好的大電網(wǎng)，成為南方電網(wǎng)的金字招牌。多年來，公司堅持從實效性出發(fā)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播載體，創(chuàng)造了一系列新穎的方法，形成了一個個獨具特色的文化建設成果，企業(yè)文化網(wǎng)上展示平臺就是其中之一。該平臺以公司30年發(fā)展歷程為主線，以傳遞南網(wǎng)核心價值

2、觀、弘揚公司優(yōu)良傳統(tǒng)為主要內(nèi)容，運用新媒體等現(xiàn)代傳播手段，集展示、互動功能于一體，成為廣大員工了解、學習企業(yè)歷史文化的重要載體，拓展了企業(yè)文化建設的創(chuàng)新思路，打造了企業(yè)文化傳播的新視界。建設企業(yè)文化網(wǎng)絡宣傳平臺的背景和意義傳承企業(yè)精神財富、凝聚精神力量的必然要求。在推動西電東送事業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中，公司培育和形成了以無實力無以言尊嚴的發(fā)展意識、頑強拼搏、百折不撓的奮斗精神、腳踏實地、無私奉獻的實干精神和辦法總比困難多的樂觀主義精神為核心的文化傳統(tǒng)。這一傳統(tǒng)在公司從小到大、從弱到強的發(fā)展過程中發(fā)揮本文由.L.收集整理了巨大作用。特別是南方電網(wǎng)

3、公司成立后的十年中，南網(wǎng)文化和這一傳統(tǒng)相融交匯，進一步賦予了超高壓公司敢于拼搏、敢于勝利的精神個性，也引領企業(yè)取得了一個又一個輝煌。30年的勵精圖治，南網(wǎng)文化、公司優(yōu)良傳統(tǒng)是公司永續(xù)輝煌的活力源泉，是企業(yè)的寶貴精神財富，必須采取切實有效的方式促進這一精神財富的傳承，為公司新一輪大發(fā)展集聚能量、提升動力。青年員工思想引領與文化融合的必然要求。公司4700名員工中，35歲以下員工占65%，近幾年每年都有近300名新員工入企。他們剛剛走上社會不久，正是世界觀、人生觀、價值觀形成的關鍵時期，思想引領及文化融合的需求迫切。公司基層單位分布地域廣，10

4、個二級生產(chǎn)單位分處在廣東、廣西、云南、貴州、海南五省區(qū)，呈現(xiàn)出點多、線長、域廣、員工工作地點分散的特點，而且各地的生活環(huán)境、文化背景都不同，企業(yè)需要共同的價值觀作為思想基礎規(guī)范員工行為，保證政令暢通；特別是天生橋、黎平、昭通、曲靖、百色等邊遠地區(qū)，工作、生活環(huán)境艱苦，在這些地區(qū)工作更需要增強自身的職業(yè)榮譽感和價值認同感，企業(yè)迫切需要通過適當方式把西電東送事業(yè)與員工的個人價值聯(lián)系起來，在激發(fā)他們對西電東送宏偉事業(yè)的自豪感的同時強化他們的個人價值。持續(xù)跟蹤、集成展示發(fā)展成就的迫切需求。30年來，公司管理的西電東送南線通道從只有一條交流輸電線路、

5、輸電能力僅70萬千瓦，到八交四直12條輸電線路、西電送廣東能力超過2400萬千瓦。特別是南方電網(wǎng)成立后的10年間，公司圓滿完成黨中央、國務院十五計劃末新增1000萬千瓦的電網(wǎng)建設任務，建成世界第一條正負800千伏直流輸電線路、亞洲第一世界第二的跨海聯(lián)網(wǎng)工程；建成了我國第一個可控串補站、第一個500kV區(qū)域控制中心、第一條高海拔500kV緊湊型線路，創(chuàng)造了世界上第一次現(xiàn)場修復換流變的紀錄，貴廣直流輸電系統(tǒng)建設創(chuàng)造了三個世界第一。這些成就不應該只散落在檔案室或只停留在老員工的記憶當中，迫切需要以適當?shù)姆绞郊烧故境鰜?，并對未來的成就持續(xù)跟蹤。創(chuàng)

6、新企業(yè)文化傳播載體的有益嘗試。隨著計算機和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，網(wǎng)絡視頻、微博、微信、手機移動應用APP等新媒體迅速興起，新媒體以其開放性、互動性、多樣性、靈活性、即時性等特點，越來越深地影響到社會生活的方方面面。特別是年輕人，每日上微博、發(fā)微信、看網(wǎng)絡新聞已經(jīng)逐漸成為一種生活習慣。而那些傳統(tǒng)的、生硬的、自說自話式的傳播方式已經(jīng)不適應我們的受眾，必須從員工的使用習慣和審美需求出發(fā)，創(chuàng)新一種能夠引領員工廣泛參與、能夠反映企業(yè)的成長與發(fā)展、能夠挖掘員工工作和生活中的細微變化的充滿生機活力的傳播載體。以公司30年創(chuàng)業(yè)發(fā)展史為線索，把平臺打造成企業(yè)的網(wǎng)絡

7、版文化中心建立網(wǎng)上展示平臺的過程，也是建立一整套全新的集中展示體系的過程。我們從設計平臺的主題、內(nèi)容、功能以及展示形式和手段入手，明確平臺要突出網(wǎng)上綜合展廳文化中心的作用，要體現(xiàn)企業(yè)的文化特征、體現(xiàn)優(yōu)秀文化的感召力、體現(xiàn)員工的歸屬感；明確把公司30年發(fā)展歷程、關鍵事件、重大成就作為表現(xiàn)文化的重要載體，以此為線索構(gòu)架平臺的內(nèi)容，體現(xiàn)公司的人文精神和文化特色，力求內(nèi)容豐富、生動活潑、感染力強，使平臺成為企業(yè)傳承文化的品牌載體，成為員工的精神家園。從成長的角度切入，確定平臺主題。我們圍繞南網(wǎng)企業(yè)文化、超高壓公司優(yōu)良傳統(tǒng)兩大核心內(nèi)容，把平臺定位在傳

8、播文化、溝通信息、促進成長上。把成長作為展開歷程和敘述文化的角度，確定我自豪、我成長、我感恩為平臺建設的主題，并設立三個相應的板塊，下設12個子欄目。根據(jù)文化認知需求，設置了南網(wǎng)