加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新 推進(jìn)軸承工業(yè)快速發(fā)展

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1、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)軸承工業(yè)快速發(fā)展

2、第1技術(shù)創(chuàng)新，一般是指新的技術(shù)在生產(chǎn)等領(lǐng)域的成功應(yīng)用，也包括對(duì)現(xiàn)有技術(shù)要素進(jìn)行新的組合，以形成新的生產(chǎn)力。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化、信息化和國(guó)際化，信息傳播交流速度加快，技術(shù)擴(kuò)散更加迅速，技術(shù)生命周期也變得越來越短。另外隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。軸承作為整個(gè)機(jī)械工業(yè)工作母機(jī)的配套件，其質(zhì)量直接影響著工作母機(jī)的加工精度，這些都迫使企業(yè)必須不斷地加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，以滿足消費(fèi)都需要，從而保持技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速地發(fā)展。一、提高技術(shù)創(chuàng)新觀念產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和社會(huì)需求都是企業(yè)發(fā)展的重要因素，所有這些因素?zé)o不關(guān)系或取決

3、于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。沒有技術(shù)創(chuàng)新，就不會(huì)有高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和與之相適應(yīng)的產(chǎn)品市常企業(yè)決策者應(yīng)在市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上樹立技術(shù)創(chuàng)新觀念，要想別人不敢想，創(chuàng)別人不敢創(chuàng)，走別人不敢走的道路。海爾集團(tuán)的發(fā)展就是一個(gè)很好的例子。海爾在短短的15年時(shí)間內(nèi)從一個(gè)資不抵債的集體企業(yè)，發(fā)展到產(chǎn)品由出口87個(gè)國(guó)家和地區(qū)、年平均創(chuàng)匯增長(zhǎng)速度達(dá)82.8%的大型集團(tuán)企業(yè)，靠的就是不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。它從技術(shù)創(chuàng)新著手，形成至上而下的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“人有我優(yōu)，人優(yōu)我佳”的創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而使企業(yè)經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品可與國(guó)際名牌相媲美。二、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和信息的收集企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向。市場(chǎng)需要

4、什么樣的產(chǎn)品？國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)情況如何？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取何種措施？其競(jìng)爭(zhēng)能力如何？企業(yè)面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境，哪些為有利因素？哪些為不利因素？這些都要企業(yè)通過進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、信息收集、組織專家專門論證和評(píng)定，嚴(yán)格把關(guān)，提高決策的科學(xué)性。只有這樣，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展才有可靠的客觀依據(jù)，才能確保技術(shù)創(chuàng)新工作的水平，減少技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。三、制定技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃“沒有規(guī)矩不成方圓”。通過制定科學(xué)、先進(jìn)和合理的計(jì)劃，可以確保技術(shù)創(chuàng)新工作順利進(jìn)行，這是決定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能否取得成效的一個(gè)不可忽視的重要因素。先前大多數(shù)企業(yè)管理者變革較多，看到什么、想到什么，就開發(fā)什么，沒有形成一個(gè)完整的計(jì)劃，其結(jié)果是造成大部分創(chuàng)新活動(dòng)不同程度

5、的失敗。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)快步走來的當(dāng)今世界，一項(xiàng)創(chuàng)新思維的出現(xiàn)到產(chǎn)品實(shí)體的形成和上市，速度之快已經(jīng)到了令人難以致信的地步。因此，一個(gè)企業(yè)，盡管有著良好的創(chuàng)新愿望，但如果在開發(fā)中不注重提高時(shí)效，結(jié)果就必定無法奏效。所以企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)要下手早、行動(dòng)快、有計(jì)劃，迅速形成批量并盡快推向市常這樣，在以新取勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才能捷足先登，取得最佳銷售先機(jī)，使企業(yè)的創(chuàng)新超人一等，成效卓著。四、成立技術(shù)創(chuàng)新組織目前，許多企業(yè)成立了技術(shù)研究中心、產(chǎn)品開發(fā)中心等多種產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的組織形式，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的一種新事物，它主要的作用是適應(yīng)市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)、研制。一方面是要求組織對(duì)現(xiàn)有

6、技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，另一方面要求組織跟著企業(yè)發(fā)展去想問題，要走在市場(chǎng)的前面，要具有超前性和整體性。這樣組織中人的素質(zhì)問題就成為技術(shù)創(chuàng)新工作成功的關(guān)鍵，該組織成員應(yīng)由以下幾方面人才組成，開拓創(chuàng)新精神的市場(chǎng)營(yíng)銷人才、研究開發(fā)和工程化能力的科技人員，較高文化水平和良好管理能力的企業(yè)管理人員、較高業(yè)務(wù)能力的學(xué)科帶頭人等。通過多種渠道選好人、用好人、留住人，以形成一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)體，集全體員工的力量一起完成同一個(gè)目標(biāo)，這正是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的源泉。五、評(píng)價(jià)、考核技術(shù)創(chuàng)新成果能力、壓力和動(dòng)力是創(chuàng)新人員開展工作的重要因素。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新成果，企業(yè)一方面應(yīng)進(jìn)行正確引導(dǎo)、實(shí)施控制，象有些企業(yè)采用技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)控制，使很多問題都

7、解決于萌芽當(dāng)中，例如遇到問題經(jīng)常召開專家研究會(huì)，成立技術(shù)創(chuàng)新過程監(jiān)督工程小組。另一方面還要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，檢查創(chuàng)新工作的目標(biāo)進(jìn)展和完成情況，不斷地提升創(chuàng)新起點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新個(gè)性特色，使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作長(zhǎng)久發(fā)揮效能。通過對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)新工作的評(píng)價(jià)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，在分配上建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突出者，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)掛鉤；制定崗位工資管理辦法和重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按課題種類確定崗位工資的分配制度，分配向一線傾斜、向有突出的貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科技人員傾斜，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性。六、用法律維護(hù)創(chuàng)新帶來的利益當(dāng)前，許多企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新研制了不少獨(dú)家新產(chǎn)品，然而時(shí)隔不久便被仿冒出來，使研制企

8、業(yè)遭受了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；還有一些企業(yè)只知?jiǎng)?chuàng)新不知查新，無意造成了專利侵權(quán)。那么，企業(yè)到底如何保護(hù)自己的新產(chǎn)品、新發(fā)明、新創(chuàng)造呢？最好的辦法就是使技術(shù)創(chuàng)新納入法制化軌道，堅(jiān)持做到創(chuàng)新前先查新，創(chuàng)新后重在保護(hù)。特別是當(dāng)自己的技術(shù)或產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到獨(dú)創(chuàng)水平，具有申請(qǐng)專利條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出專利申請(qǐng)，以求迅速被國(guó)家專利局批準(zhǔn)為專利。這樣，企業(yè)就既不會(huì)因無意間侵犯他人專利權(quán)而惹上麻煩、遭到損失，又可運(yùn)用《專利法》來