2018度某公司培訓(xùn)計劃實施方案書模板

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1、WORD格式可編輯2017年度XX公司培訓(xùn)計劃書為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓(xùn)，特制定公司年度培訓(xùn)計劃2008年度培訓(xùn)計劃如下：一、參加培訓(xùn)人員各部門人員，包括：人事行政、財務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等。二、培訓(xùn)計劃?大型培訓(xùn)課程計劃（1）公關(guān)禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。（2）部門協(xié)調(diào)、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。（3）員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃。（4）如何打

2、造高績效、學(xué)習(xí)型團隊（5）人力資源管理實務(wù)（6）內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(外培)（7）卓越班組長的現(xiàn)場管理（8）客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)（9）創(chuàng)新思維的培訓(xùn)（10）服裝輔料潮流及趨勢：了解服裝輔料的流行趨勢、風(fēng)格變化，把握服裝輔料脈搏及動態(tài)。（11）政令法規(guī)合同：包括貨款方面政令及合同規(guī)范。（12）電腦應(yīng)用：普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用，熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識，對常用軟件進行專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員?公關(guān)禮儀外培??全體員工?部門協(xié)調(diào)溝通技巧外培??各部門?員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目

3、標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)培??全體員工?如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團隊內(nèi)培??各部門專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯?人力資源管理實務(wù)外培??人事行政部?內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)外培??人事行政部?卓越班組長的現(xiàn)場管理內(nèi)培??各部門?客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)外培??營銷人員、行政與客戶服務(wù)部?創(chuàng)新思維訓(xùn)練外培????服裝輔料潮流與趨勢外培??營銷人員?電腦應(yīng)用外培??文員?政令法規(guī)合同外培??營銷人員外拓訓(xùn)練計劃按每個季度一次全年四次1.以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練2.以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練3.以提升創(chuàng)新思維為主

4、的戶外訓(xùn)練4.以提升經(jīng)營管理力為主的戶外訓(xùn)練培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)地點培訓(xùn)時長培訓(xùn)人員第一季度以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天?第二季度以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天?第三季度以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天?專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯第四季度以提升經(jīng)營管理為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天?公司內(nèi)部培訓(xùn)：（1）企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技（2）公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理

5、制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度。培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員?企業(yè)文化?內(nèi)培?全體員工?公司管理制度?內(nèi)培?全體員工?企業(yè)文化?內(nèi)培?全體員工?公司管理制度?內(nèi)培?全體員工崗位聘訓(xùn)：人事行政部、文控中心：（行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容：）（1）行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。（2）企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。（3）公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。（4）計算機辦公軟件應(yīng)用：包括辦公軟件word、Ex

6、cel、point；硬件管理：電腦配置、構(gòu)成、基礎(chǔ)維修。（5）法律、政策知識：包括裝修、住房、貨款等相關(guān)信息。（6）合同管理：包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。（7）突發(fā)事件應(yīng)對：包括對突發(fā)事件的預(yù)見、計劃、調(diào)解、處理。人事行政人員培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員???全體員工專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯行政管理制度?企業(yè)文化??全體員工?公文書寫?????管理人員?計算機應(yīng)用??文員?法律、政策知識??管理人員?合同寫作與管理??營銷人員?突發(fā)事件處

7、理??管理人員?服務(wù)意識??營銷人員注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時?工程/工模部/生產(chǎn)部門：（培訓(xùn)內(nèi)容）（1）管理制度：計件工資、獎金、業(yè)績考核、管理方法。（2）規(guī)范工藝：包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全文明作業(yè)：安全文明作業(yè)應(yīng)注意的問題。（4）材料、新工藝：介紹材料的特性、技術(shù)工作人員提供演示操作方法。（5）文明素質(zhì)：爭做文明員工、爭當(dāng)良好市民，加強素質(zhì)教育。（6）與設(shè)計員配合：解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。（7）現(xiàn)場問題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作

8、及處理突發(fā)事件的能力。培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員?考核制度????規(guī)范工藝????安全文明管理????新材料及工藝????文明素質(zhì)???專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯?與質(zhì)檢人員溝通與配合????現(xiàn)場問題處理???品管部/QA部培訓(xùn)計劃（質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容）（1）質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)：認真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗規(guī)定。（2）檢驗法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)：認真學(xué)習(xí)檢驗法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)匯編。（3）環(huán)保創(chuàng)新：