豬租網(wǎng)電子商務(wù)租賃平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

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1、豬租網(wǎng)電商租賃平臺(tái)有限責(zé)任公司2豬租網(wǎng)電商租賃平臺(tái)有限責(zé)任公司2豬租網(wǎng)電商租賃平臺(tái)有限責(zé)任公司目錄第一部分概述1.創(chuàng)意的背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述12.市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略13.公司管理與項(xiàng)目實(shí)施24.戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避25.公司使命與愿景25.1公司使命25.2公司愿景25.3戰(zhàn)略目標(biāo)2第二部分綜述1.網(wǎng)站介紹31.1.網(wǎng)站理念與目標(biāo)31.2.網(wǎng)站功能介紹31.3.網(wǎng)站特色51.4.用戶操作指引簡(jiǎn)示72.市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)92.1.市場(chǎng)分析92.1.1.總體分析92.1.2.SWOT分析112.1.3.市場(chǎng)定位122.2.營(yíng)銷(xiāo)策略142.2.1.產(chǎn)品142.

2、2.2.價(jià)格152.2.3.渠道162.2.4.促銷(xiāo)173.技術(shù)分析193.1.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)193.2.網(wǎng)站后臺(tái)管理203.3.信息發(fā)布系統(tǒng)203.4.流量分析系統(tǒng)213.5.BBS論壇系統(tǒng)223.6.會(huì)員管理系統(tǒng)223.7.引索系統(tǒng)234.公司管理234.1.管理思想234.2.前期234.3.中期254.4.后期275.項(xiàng)目實(shí)施305.1.商業(yè)模式30豬租網(wǎng)電商租賃平臺(tái)有限責(zé)任公司5.1.1.商業(yè)模式的類型305.1.2.商業(yè)模式贏利點(diǎn)305.2.項(xiàng)目實(shí)施總體規(guī)劃335.3.運(yùn)營(yíng)的基本流程與內(nèi)容336.成長(zhǎng)與發(fā)展396.1.階段戰(zhàn)略圖396.

3、2.戰(zhàn)略管理396.2.1.前期戰(zhàn)略396.2.2.中期戰(zhàn)略406.2.3.后期戰(zhàn)略407.投資與財(cái)務(wù)417.1股本結(jié)構(gòu)417.2資金來(lái)源和運(yùn)用417.3有融資情況下的財(cái)務(wù)狀況447.3.1.有融資情況下銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)447.3.2.有融資情況下成本費(fèi)用預(yù)測(cè)487.3.3有融資情況下利潤(rùn)預(yù)測(cè)507.3.4有融資情況下利潤(rùn)分配517.3.5有融資情況下現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)527.3.6有融資情況下項(xiàng)目投資的效益分析537.3.7有融資條件下的敏感性分析547.3.8有融資情況下的盈虧平衡分析567.4無(wú)融資情況下的財(cái)務(wù)狀況577.4.1無(wú)融資情況下銷(xiāo)售收

4、入預(yù)測(cè)577.4.2無(wú)融資情況下成本費(fèi)用預(yù)測(cè)617.4.3無(wú)融資情況下利潤(rùn)預(yù)測(cè)637.4.4無(wú)融資情況下利潤(rùn)分配657.4.5無(wú)融資情況下現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)657.4.6無(wú)融資情況下項(xiàng)目投資的效益分析667.4.7無(wú)融資條件下的敏感性分析677.4.8無(wú)融資情況下的盈虧平衡分析69第三部分目錄8.風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避701.網(wǎng)站模擬圖721.1網(wǎng)站首頁(yè)模擬圖721.2網(wǎng)站登陸頁(yè)面741.3網(wǎng)絡(luò)租借流程圖742.詳細(xì)市場(chǎng)分析報(bào)告743.用戶協(xié)議79豬租網(wǎng)電商租賃平臺(tái)有限責(zé)任公司第一部分概述1.創(chuàng)意的背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述隨著市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)蕩和萎縮、公司的快速成長(zhǎng)和消亡、

5、物品的急劇貶值，讓人們的消費(fèi)觀念逐漸趨于保守，對(duì)購(gòu)買(mǎi)也變得異常謹(jǐn)慎，于是越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇租賃作為應(yīng)對(duì)短期急需的首選。對(duì)于都市白領(lǐng)而言，既追求生活質(zhì)量而又追求新奇方便的個(gè)性與生活方式，也吸引了越來(lái)越多五花八門(mén)的物品登陸租賃市場(chǎng)。租賃行為作為人們生活領(lǐng)域的重要組成部分，在以口碑、趕集、百姓為代表的分類信息網(wǎng)站占有舉足輕重的地位。然而，隨著租賃市場(chǎng)的日異繁榮，人們對(duì)租賃物品的多樣需求，以及租賃市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分，傳統(tǒng)的信息分類網(wǎng)站無(wú)法滿足垂直領(lǐng)域更深層次的發(fā)展需求。因此，以滿足人們多樣需求的綜合性租賃網(wǎng)站——“豬租網(wǎng)”應(yīng)運(yùn)而生。在網(wǎng)站上，只要注冊(cè)

6、一個(gè)帳號(hào)，實(shí)名認(rèn)證之后，即可進(jìn)行網(wǎng)上租借。網(wǎng)站將提供給用戶時(shí)尚而環(huán)保的生活方式，讓誰(shuí)都可以“炫富”，一切時(shí)尚奢侈用品均可以低價(jià)租得。在網(wǎng)站的社區(qū)中，用戶隨時(shí)隨地，想租就租，不但讓閑置物品物盡其用，同時(shí)可以溝通身邊的人，消除了人們的社會(huì)孤立感，擴(kuò)大社交圈子。通過(guò)網(wǎng)站用戶擁有了更多的選擇，更便宜的價(jià)格，足不出戶，便可租盡天下物，無(wú)論是租時(shí)間、租男女朋友、租志愿者、租會(huì)員卡、租寵物、租手飾、甚至連租豬租牛的生意都有，一切擁有的物品均可以通過(guò)出租來(lái)?yè)Q取相應(yīng)回報(bào)。2.市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)分析采用了SWOT分析法，全面地分析了當(dāng)前租賃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的可行性

7、。經(jīng)分析，就目前而言，中國(guó)租賃市場(chǎng)的規(guī)模還比較小，租賃平臺(tái)行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍不算大，但是成長(zhǎng)空間不可小覷。比較美國(guó)固定資產(chǎn)投資中，銀行、證券、融資租賃三分天下的融資格局，再比較跨國(guó)公司利用租賃占領(lǐng)世界市場(chǎng)的現(xiàn)象，租賃業(yè)在中國(guó)有著廣闊的發(fā)展空間。在此市場(chǎng)環(huán)境與中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的大環(huán)境下，豬租網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，無(wú)區(qū)域市場(chǎng)限制，是一項(xiàng)高機(jī)會(huì)高回報(bào)低風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與相應(yīng)的調(diào)查了解，我們?cè)O(shè)計(jì)了與之適應(yīng)的的產(chǎn)品策略、渠道策略、廣告策略及促銷(xiāo)策略。33豬租網(wǎng)電商租賃平臺(tái)有限責(zé)任公司1.公司管理與項(xiàng)目實(shí)施管理方面，公司前期規(guī)模較小，但是

8、C2C社區(qū)模式一旦發(fā)展起來(lái)，后期規(guī)模會(huì)呈現(xiàn)指數(shù)式爆發(fā)增長(zhǎng)，針對(duì)不同的規(guī)模勢(shì)必需要不同的管理制度。公司分前中后三個(gè)時(shí)期設(shè)置不同的組織架構(gòu)和績(jī)效薪酬管理制度，以適應(yīng)公司