銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制工作底稿

銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制工作底稿

ID:25386455

大?。?01.53 KB

頁數(shù):32頁

時間:2018-11-20

銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制工作底稿_第1頁
銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制工作底稿_第2頁
銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制工作底稿_第3頁
銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制工作底稿_第4頁
銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制工作底稿_第5頁
資源描述:

《銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制工作底稿》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制工作底稿我們采用詢問、觀察和檢查等方法,了解并記錄了S公司銷售與收款循環(huán)的主要控制流程,并已與財務(wù)經(jīng)理×××、銷售經(jīng)理×××確認(rèn)下列所述內(nèi)容。  1.有關(guān)職責(zé)分工的政策和程序  S公司建立了下列職責(zé)分工政策和程序: ?。?)不相容職務(wù)相分離。主要包括:訂單的接受與賒銷的批準(zhǔn)、銷售合同的訂立與審批、銷售與運貨、實物資產(chǎn)保管與會計記錄、收款審批與執(zhí)行等職務(wù)相分離?! 。?)各相關(guān)部門之間相互控制并在其授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé),同一部門或個人不得處理銷售與收款業(yè)務(wù)的全過程?! ?.主要業(yè)務(wù)活動介紹 ?。?)銷售  1)新顧客  如果是新顧客,他們需要先填寫“

2、顧客申請表”,銷售經(jīng)理×××將進行顧客背景調(diào)查,獲取包括信用評審機構(gòu)對顧客信用等級的評定報告等,填寫“新顧客基本情況表”,并附相關(guān)資料交至信用管理經(jīng)理×××審批?! ⌒庞霉芾斫?jīng)理×××在“新顧客基本情況表”上簽字注明是否同意賒銷。通常情況下,給予新顧客的信用額度不超過人民幣×××元;若高于該標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理×××審批?! 「鶕?jù)經(jīng)恰當(dāng)審批的新顧客基本情況表,信息管理員×××將有關(guān)信息輸入Y系統(tǒng),系統(tǒng)將自動建立新顧客檔案?! ⊥瓿缮鲜隽鞒毯?,新顧客即可與公司進行業(yè)務(wù)往來,向S公司發(fā)出采購訂單?! τ谛骂櫩偷某醮斡唵?,不允許超過經(jīng)審批的信用額度。如新顧客能夠及時支付貨款,

3、信用良好,則可視同“現(xiàn)有顧客”進行交易?! ?)現(xiàn)有顧客  收到現(xiàn)有顧客的采購訂單后,業(yè)務(wù)員×××將訂單金額與該顧客已被授權(quán)的信用額度以及至今尚欠的賬款余額進行檢查,經(jīng)銷售經(jīng)理×××審批后,交至信用管理經(jīng)理×××復(fù)核。如果是超過信用額度的采購訂單,應(yīng)由總經(jīng)理×××審批?! ?)簽訂合同  經(jīng)審批后,授權(quán)業(yè)務(wù)員×××與顧客正式簽訂銷售合同。  信息管理員×××負(fù)責(zé)將顧客采購訂單和銷售合同信息輸入Y系統(tǒng),由系統(tǒng)自動生成連續(xù)編號的銷售訂單(此時系統(tǒng)顯示為“待處理”狀態(tài))。每周,信息管理員×××核對本周內(nèi)生成的銷售訂單,對任何不連續(xù)編號的情況將進行檢查?! ∶恐?,應(yīng)收賬款記賬

4、員×××匯總本周內(nèi)所有簽訂的銷售合同,并與銷售訂單核對,編制銷售信息報告。如有不符,應(yīng)收賬款記賬×××將通知信息管理員×××,與其共同調(diào)查該事項。  業(yè)務(wù)員×××根據(jù)系統(tǒng)顯示的“待處理”銷售訂單信息,與技術(shù)經(jīng)理×××、生產(chǎn)經(jīng)理×××、財務(wù)經(jīng)理×××分別確認(rèn)技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及收款結(jié)匯方式,由生產(chǎn)計劃經(jīng)理×××制訂生產(chǎn)通知單。如果顧客以信用證方式付款,則在收到信用證后開始投入生產(chǎn);如果采用預(yù)收貨款方式,則在收到30%的貨款后投入生產(chǎn)?! ¢_始生產(chǎn)后,系統(tǒng)內(nèi)的銷售訂單狀態(tài)即由“待處理”自動更改為“在產(chǎn)”?! 注:生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制活動記錄于生產(chǎn)與倉儲循環(huán)的審計工作底稿(S

5、CL)。]  (2)記錄應(yīng)收賬款  1)記錄應(yīng)收賬款  產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫后,系統(tǒng)內(nèi)的銷售訂單狀態(tài)由“在產(chǎn)”自動更改為“已完工”?! ⌒畔⒐芾韱T×××根據(jù)系統(tǒng)顯示的“已完工”銷售訂單信息和銷售合同約定的交貨日期,開具連續(xù)編號的銷售發(fā)票(出口發(fā)票一式六聯(lián)發(fā)票),交銷售經(jīng)理×××審核,發(fā)票存根聯(lián)由銷售部留存,其他聯(lián)次分別用于報關(guān)、稅務(wù)核銷、外匯核銷以及財務(wù)記賬等?! 箨P(guān)部單證員×××收到銷售發(fā)票后辦理報關(guān)手續(xù),辦妥后通知業(yè)務(wù)員×××在系統(tǒng)內(nèi)填寫出運通知單,確定裝船時間。出運通知單單的編號在業(yè)務(wù)員×××輸入銷售訂單編號后自動生成。根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)置,如輸入錯誤的銷售訂單編號,則

6、無法生成相對應(yīng)的出運通知單?! ∵\輸經(jīng)理×××根據(jù)系統(tǒng)顯示的出運通知信息,安排組織發(fā)運。  倉儲經(jīng)理×××安排組織成品出庫?! 〈\公司在貨船離岸后,開出貨運提單,通知S公司貨物離岸時間。  信息管理員×××將商品離岸信息輸入系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)的銷售訂單狀態(tài)由“已完工”自動更改為“已離岸”?! ?yīng)收賬款記賬員×××根據(jù)系統(tǒng)顯示的“已離岸”銷售訂單信息,將銷售發(fā)票所載信息和報關(guān)單、貨運提單等進行核對。如所有單證核對一致,應(yīng)收賬款記賬員×××編制銷售確認(rèn)會計憑證,后附有關(guān)單證,交會計主管×××復(fù)核?! ∪艉藢o誤,會計主管×××在發(fā)票上加蓋“相符”印戳,應(yīng)收賬款記賬員×××據(jù)此

7、確認(rèn)銷售收入實現(xiàn),并將有關(guān)信息輸入系統(tǒng),此時系統(tǒng)內(nèi)的采購訂單狀態(tài)即由“已離岸”自動更改為“已處理”?! ∪绻谀┥唐芬呀?jīng)發(fā)出但尚未離岸,則應(yīng)收賬款記賬員×××根據(jù)出庫單等單證記錄應(yīng)收賬款,并于下月初沖回,當(dāng)系統(tǒng)顯示“已離岸”銷售訂單信息時,記錄銷售收入實現(xiàn)?! 鴥?nèi)銷售除無需辦理出口報關(guān)手續(xù)外,其他與出口銷售流程基本一致。以下控制流程記錄中將不再涉及國內(nèi)銷售。  [注:產(chǎn)成品發(fā)運環(huán)節(jié)控制活動記錄于生產(chǎn)與倉儲循環(huán)的審計工作底稿(SCL)。]  2)銷售退回、折扣與折讓  S公司銷售業(yè)務(wù)系以出口銷售為主,與顧客簽訂的銷售合同中規(guī)定不允許退貨,若發(fā)生質(zhì)量糾

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。