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《KV變電站增容改造工程監(jiān)理工作總結(jié)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、35KV變電站增容改造工程監(jiān)理工作總結(jié)(最新)一、工程概況?1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程，位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxx變電站內(nèi)。淺丘緩坡臺(tái)地上，場(chǎng)地較緊湊，該站是一終端變電站，變電站安裝主要設(shè)備有：原有一臺(tái)5000kvA變壓器保留，本期新安裝5000kvA主變壓器一臺(tái)、35KV進(jìn)線間隔一個(gè)、預(yù)留進(jìn)線間隔一個(gè)、主變進(jìn)線2個(gè)、電圧互感器間隔2個(gè)、35KV站用變1臺(tái)、10KV主變間隔2個(gè)、出線間隔5個(gè)、預(yù)留間隔1個(gè)、電壓互感器2個(gè)、站用變一臺(tái)、分段柜2個(gè)、電容器2組。全站監(jiān)控一套
2、、通信光纖接口、消防系統(tǒng)一套、專用警示標(biāo)牌等，該工程先將原有舊設(shè)備拆除、開(kāi)挖#1、至#2主變電纜溝、兩臺(tái)變壓器低壓側(cè)10KV支稱母線聯(lián)接線構(gòu)架電桿基礎(chǔ)、#2主變基礎(chǔ)、2臺(tái)電容器柜基礎(chǔ)并現(xiàn)澆混凝土，隱閉工程全站所有主設(shè)備接地線采用400mm度鋅偏鋼配套。?2、xx變電站建設(shè)規(guī)模、電壓等級(jí)：35/10KV，主變?nèi)萘浚鹤罱K為2×5000KVA兩臺(tái)。35KV進(jìn)線間隔：本期一回、最終2回。10KV出線間隔：本期5回，最終6回。10KV電容補(bǔ)償：本期2×1000KVAP，最終2×1000KVAP。變電站接入系統(tǒng)接線方式為：35KVx
3、x變電站通過(guò)110KVxx變電站的35KVxx線路T接入35KVxx變電站。35KV、10KV分別為單母線分段接線形式。?3、本工程參建單位：?建設(shè)單位：??設(shè)計(jì)單位：?施工單位：?監(jiān)理單位：??4、工程開(kāi)竣工日期：?本工程于2012年x月xx日開(kāi)工，2012年?xx月xx日竣工。?二、監(jiān)理概況??（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)??????我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有x名成員，組織形式如下：xxx同志擔(dān)任該項(xiàng)目的
4、總監(jiān)理工程師；xxx同志擔(dān)任該項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師；xxx同志擔(dān)任該項(xiàng)目的監(jiān)理員。?（二）監(jiān)理工作制度??根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。安排監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記，監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。??（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度??1、監(jiān)理部辦公室墻上掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員
5、有序工作。??2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，必須佩帶胸卡。??三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則??項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程監(jiān)理為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師
6、的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。??在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。??四、監(jiān)理合同履行情況??（一）?工程質(zhì)量控制??工程質(zhì)量控制是本次履
7、行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。??1、對(duì)施工單位及施工人員的控制??施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。??2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制??工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師
8、要求進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料才允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)
