創(chuàng)先爭優(yōu)調研報告

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1、創(chuàng)先爭優(yōu)調研報告[創(chuàng)先爭優(yōu)調研報告]綜合辦公室關于社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況調查報告按照街道黨工委《昆工路街道深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的安排，深入我科室包片社區(qū)進行實地走訪，對社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行細致、全面的調查，現(xiàn)將調查情況匯報如下：一、社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動調查掌握的情況社區(qū)在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來努力做好五帶頭作用，將各項工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動根據(jù)實際情況結合起來，并為促進活動的健康深入地開展要求社區(qū)干部、社區(qū)黨員努力做到四個要：一要深刻認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義；二要立足社區(qū)創(chuàng)新舉措；三要精心組織，嚴格落實責任；四要加強領導，提高思想認識，創(chuàng)先爭優(yōu)調研報告。在

2、帶頭學習方面。將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學習型黨組織、學習型黨員創(chuàng)建有機結合。加強培訓學習，全面提高黨組織班子綜合素質。通過街道黨工委理論中心組學習、報告會、交流會等形式，以會代訓，加強社區(qū)黨支部班子成員政治理論、黨務知識等業(yè)務學習，提升社區(qū)黨支部成員綜合素質和解決問題的能力，開展自主學習教育活動；組織黨員學習優(yōu)秀黨員先進事跡，并開展學習心得交流。給每位黨員全面提升黨員干部隊伍素質。外塑形象、內練素質，樹立黨員隊伍的新形象。在帶頭爭創(chuàng)佳績方面。將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與探索區(qū)域化黨建工作有機結合。深入社區(qū)走訪、調研社區(qū)內具備建立黨組織的群體，了解已建立黨組織的組織設置、黨員人數(shù)、參與

3、度等情況。同時，結合社區(qū)實際積極探索區(qū)域化黨建工作。在帶頭服務群眾方面。努力提高服務人員素質，一是提高學習能力。隨著形勢的發(fā)展變化，社區(qū)工作的內容越來越廣泛，任務越來越艱巨，綜合性越來越強，對社區(qū)工作人員服務的要求越來越高，調查報告《創(chuàng)先爭優(yōu)調研報告》(..)。為此，我們社區(qū)工作人員努力在學習下功夫，除了街道和科室每周例會學習外，還通過自學來加強政治理論學習，增強政治敏感性；通過業(yè)務知識學習，提高履職能力和水平。二是提高協(xié)調能力。社區(qū)處在溝通上下、聯(lián)系各方的樞紐位置，肩負著保持上下暢通聯(lián)系的責任。協(xié)調是社區(qū)工作人員的基本功。我們要努力做到對上協(xié)調嚴格按照程序，按領導分工職

4、責逐級請示匯報，盡可能避免領導之間不必要的誤會和返工；對下協(xié)調把握分寸，強化優(yōu)質服務，要求社區(qū)工作人員一絲不荀、細致謹慎、精益求精去做好服務工作。三是提高執(zhí)行力。要按照街道黨工委、辦事處的要求，社區(qū)將目標任務細化分解，做到目標明確，責任到人，牢固樹立目標意識、責任意識、執(zhí)行力意識，做到接受和完成工作任務不講條件，不找借口，不找理由，顧全大局，爭創(chuàng)一流。在帶頭遵紀守法方面，將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與改變機關作風結合起來。要求社區(qū)干部要按制度、按規(guī)章、按目標思路辦事，合力爭先，全面謀劃和推進各項工作；要明職權，找方法，求實效，出結果。各條線、每個人都要明確我是干什么的、我能干什么、

5、要求我干什么、我能干到什么程度，不準推諉扯皮、敷衍塞責、貽誤工作，腳踏實地，努力解決各類實際問題。在弘揚正氣方面，將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與執(zhí)行力的建設結合起來要求要講實話，辦實事，做小事，做精事。做精做細做實工作，將各項工作推進上新臺階；要大興實事求是之風，要善于從小事做起，講白話、講土話、不講官話，以精益求精、實實在在地做好各項工作，特別是要做好為民服務和促進發(fā)展的工作；同時，要提高執(zhí)行力，確保政令暢通、工作高效。要共同努力，有信心、有決心，確保取得工作成效，在群眾中樹立較好的公眾形象。二、活動中存在的問題五帶頭作用只局限于社區(qū)干部，沒有在社區(qū)黨員中廣泛開展；活動開展的力度

6、和廣度都還不夠，影響范圍較小；黨員重視程度不夠、抓活動的路徑和辦法不夠多等問題。三、對社區(qū)調查中發(fā)現(xiàn)的問題做出如下承諾1、社區(qū)干部職工管理一是進一步加強對社區(qū)干部日常工作和學習的規(guī)范管理，制定社區(qū)居委會工作人員守則、社區(qū)干部廉潔自律的規(guī)定、居委會成員分工責任制、請銷假等制度，用好的制度管理人、約束人。加強各科室與社區(qū)間相互配合，整合調動資源，充分發(fā)揮團隊的重要作用，保持辦事處與社區(qū)步伐的協(xié)調一致，加強與社區(qū)的互動交流，并通過各渠道提高社區(qū)與各機構協(xié)調溝通能力。二是結合每個社區(qū)和工作人員的實際，對新上任的社區(qū)干部靈活開展，各項規(guī)章制度、惠民政策法規(guī)、辦事程序、專業(yè)技能等內容

7、的培訓活動，努力使社區(qū)干部在思想認識上再提高、在能力水平上再提升、在工作作風上再優(yōu)化。充分激發(fā)干的熱情、提升干的能力，在具體工作中進一步落實干的行動、提高干的實績，盡職盡責、不辱使命。2、社區(qū)辦公設施管理在做好辦公用品采購、配備和發(fā)放的同時，不斷完善和加強以社區(qū)兩室用房內辦公和活動設施為重點的管理工作，建立社區(qū)用電管理制度、社區(qū)電腦使用制度、社區(qū)電話使用制度、社區(qū)物品管理使用制度、社區(qū)閱覽室使用制度、社區(qū)活動室制度、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度等管理制度等制度，并實行辦公設施管理責任制，各社區(qū)所的辦公設施由各社區(qū)正主任負責管理。會議室、接