采購(gòu)員崗位職責(zé)

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1、word資料下載可編輯采購(gòu)員崗位職責(zé)[日期：2008-05-04]來(lái)源：?作者：[字體：大中小]采購(gòu)員崗位職責(zé)據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士分析，一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須符合以下條件：1、專業(yè)基礎(chǔ)：必須了解包括采購(gòu)流程、采購(gòu)質(zhì)檢、供應(yīng)流程、供貨商網(wǎng)絡(luò)建立、價(jià)格體系等專業(yè)知識(shí)。2、采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)：采購(gòu)是一個(gè)注重經(jīng)驗(yàn)的職位，一般都需有3—5年的經(jīng)驗(yàn)，采購(gòu)總監(jiān)則需要8年以上的經(jīng)驗(yàn)。3、行業(yè)背景：各個(gè)行業(yè)在采購(gòu)產(chǎn)品、流程、質(zhì)檢、價(jià)格等方面差異較大，因此還必須具有一定的行業(yè)背景。4、溝通談判能力：良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判能力是采購(gòu)人員的必備技能。5、外語(yǔ)能力：采購(gòu)越來(lái)越成為一種全球

2、化的商業(yè)活動(dòng)，采購(gòu)人員的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力必須過(guò)關(guān)。采購(gòu)員崗位職責(zé)一、??????貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。二、??????負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格分供方檔案。三、??????執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購(gòu)成本。四、??????對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。五、??????辦理部分需要現(xiàn)金采購(gòu)物資的個(gè)人借款和采購(gòu)貨款的結(jié)算手續(xù)。六、??????負(fù)責(zé)不合格品的處理。七、??????對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。八、?????

3、?負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系；協(xié)助公司法律顧問(wèn)處理與供應(yīng)商的各種糾紛。九、??????參與合同評(píng)審，配合有關(guān)部門做好報(bào)價(jià)、采購(gòu)成本、交貨期方面的方案。十、??????參與設(shè)計(jì)評(píng)審，配合研發(fā)部門開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)商。十一、??????完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十二、??????虛心接受監(jiān)督，努力使采購(gòu)工作公開(kāi)、公正、透明，廉潔高效。采購(gòu)人員的幾項(xiàng)工作職責(zé)專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯作者：wlp來(lái)源：轉(zhuǎn)載發(fā)布時(shí)間：2009年03月04日　　采購(gòu)是指企業(yè)在一定的條件下向供應(yīng)商購(gòu)買其產(chǎn)品作為企業(yè)資源以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正

4、常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。是最能滿足企業(yè)要求的形式為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生存和主要及輔助業(yè)務(wù)活動(dòng)提供從外部引入產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和信息的活動(dòng)?！　〔少?gòu)的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況，會(huì)直接影響到企業(yè)是否能夠快速地滿足客戶的需求。采購(gòu)成本的高低會(huì)直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)情況。只有通過(guò)企業(yè)內(nèi)部之間及外部的采購(gòu)協(xié)同作業(yè)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)方可準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)用戶的需求，同時(shí)降低總體擁有成本。　　采購(gòu)員職位概要：完成采購(gòu)招投標(biāo)工作，搜集采購(gòu)物資有關(guān)信息，為上級(jí)采購(gòu)決策提供依據(jù)?！　〔少?gòu)員的工作職責(zé)　　1、工作說(shuō)明：公司采購(gòu)員的最高職責(zé)是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的

5、顧客提供商品的最大價(jià)值。　　2、基本規(guī)定事項(xiàng)　　1）作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì)，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理?！　?）采購(gòu)人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí)，避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。　　3）采購(gòu)人員必須具備豐富的商品知識(shí)，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度?！　?）控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)，完成目標(biāo)值。　　5）采購(gòu)人員必須考慮新商品的陳列問(wèn)題，對(duì)正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（MODULER），促銷商品應(yīng)注明其陳列方式?！?/p>

6、　6）采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化，掌握市場(chǎng)信息?！　?）采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化，及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫(kù)存。　　8）采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng)，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績(jī)?！　?）采購(gòu)人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷?！　?0）采購(gòu)人員必須適時(shí)開(kāi)發(fā)新商品?！　?1）采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對(duì)策。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯　　12）采購(gòu)人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時(shí)做出整改措施?！　?3）采購(gòu)人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施?！　?

7、4）采購(gòu)應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。　　跳臺(tái)網(wǎng)關(guān)于采購(gòu)人才簡(jiǎn)歷推薦：采購(gòu)采購(gòu)管理采購(gòu)員采購(gòu)經(jīng)理具體描述1、主動(dòng)與申購(gòu)部門聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。2、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。回復(fù)1：采購(gòu)員崗位職責(zé)3、以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。4

8、、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行