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《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社工作匯報材料 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社工作匯報材料xx市隆興園豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社初建于2010年11月，位于xx鎮(zhèn)xx村。2013年1月，我們按照規(guī)范、發(fā)展、提高的思路變更登記，目前已有合作社成員xxx人，注冊資本xxxxx萬元，主要從事糧食標準化種植和養(yǎng)殖生產(chǎn)。幾年來，合作社以社員家庭承包經(jīng)營的土地入股或流轉方式，組織開展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的新型經(jīng)營方式?，F(xiàn)有統(tǒng)一經(jīng)營的土地xx余畝，主要開展糧食標準化種植，積極引進新品種、新技術，建立小麥襄麥25良種繁育基地xx畝，推廣面積達到2萬多畝；組織實施并推廣水稻集中育秧、機械插秧，小麥機械條播技
2、術，綠色植保技術，秸稈還田、田間衛(wèi)生技術等等。從農(nóng)業(yè)技術設施提高糧食產(chǎn)量，我們的小麥規(guī)模種植單產(chǎn)已從不足xxx斤提高到xxx斤。從種植方式和管理方法上提高糧食的安全性，目前在我們合作社種植的田間地頭看不見農(nóng)藥包裝物殘留，小麥、玉米秸稈全部實現(xiàn)了還田改良土壤，逐步輪回開展冬季深翻冬抗。同時我們積極探索特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，提高土地收益，開展了煙葉規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，使土地畝均收益達到近xxx元，提高了合作社社員的收入。為了改善土地耕作條件，推進生態(tài)循環(huán)利用，去年投資xx多萬元，新建了年養(yǎng)殖3萬只的標準化蛋雞養(yǎng)殖場，今年又新建了可養(yǎng)殖xxx
3、頭的襄江黑豬生態(tài)養(yǎng)殖場。初步形成了糧食標準化種植示范園、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和規(guī)?；B(yǎng)殖園，在探索規(guī)模經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式方面進行了有益嘗試并取得初步成效。我們的具體做法是：一、立足規(guī)范管理1、完善組織機構。為有條不紊地組織開展合作社的各項工作，切實提高組織管理水平，結合我們的實際情況，在內部成立了四個部門。綜合管理部：主要負責工作總體協(xié)調、協(xié)議簽訂、情況上報等，確保政令暢通。生產(chǎn)管理部：主要負責技能培訓、生產(chǎn)組織管理、機械作業(yè)等，保證生產(chǎn)正常經(jīng)營。財務管理部：主要負責經(jīng)營核算、工資發(fā)放、資金調度等，確保合作社正常運轉
4、。項目管理部：主要負責項目申報、政策爭取、規(guī)劃實施，確保合作社健康發(fā)展。2、完善規(guī)章制度。合作社成立之初，我們依照章程，制定了《理事會工作制度》、《民主決策制度》、《財務管理制度》、《勞動管理制度》等一系列規(guī)章，并在日常管理過程中嚴格執(zhí)行。3、制定發(fā)展規(guī)劃。合作社不惜重金，聘請武漢白氏道咨詢策劃有限公司深入實地考察，進行可行性分析研究，制定了10年的規(guī)劃發(fā)展目標和突出特色、分步實施、長短結合、滾動發(fā)展的經(jīng)營思路；明確了種養(yǎng)加循環(huán)利用，糧果菜協(xié)調發(fā)展，短中長優(yōu)勢互補，原生態(tài)綠色健康的發(fā)展方向；確立了社村聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展，社民攜手、共同致
5、富的辦社思想。計劃與龍頭公司合作，到2020年建成20000畝以糧食標準化生產(chǎn)為主，水果、蔬菜為輔，種養(yǎng)加循環(huán)利用、協(xié)調發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。二、努力提高效益1、總體效益。2013年實現(xiàn)經(jīng)營總收入xxx萬元，其中：糧食收入xxx萬元；煙葉收入xxx萬元；養(yǎng)殖收入xxx萬元。總支出xxx萬元，其中：土地流轉費xxx萬元；社員勞務工資xxx萬元；生產(chǎn)經(jīng)營費用xxx萬元。虧損近50萬元。主要原因是去年長期干旱，糧食生產(chǎn)損失嚴重，煙葉減產(chǎn)30%以上。2、社員收入。2013年合作社社員獲取的直接收入達到xx萬余元，其中：土地流轉和勞務收入xx
6、x萬余元；管理人員工資收入38萬多元。戶均達2.06萬元。在合作社現(xiàn)已入股、流轉土地中，畝均純收入1251元，遠遠超過原先農(nóng)民自主經(jīng)營的收入。同時因為土地流轉后沒有后顧之憂，解放青壯年勞動力59人，在外常年安心務工，按人均30000元計算，可以增加純收入xxx萬元。雖然社員還沒有紅利收入，但從市場經(jīng)營的環(huán)節(jié)中已經(jīng)獲得了比較可觀的間接收入。3、社會評價。合作社雖然創(chuàng)立已有幾年時間，但前幾年僅僅是零星分散的，真正規(guī)范運作起始于2012年秋季，特別是去年獲批農(nóng)民專業(yè)合作社管理創(chuàng)新示范項目以后，對我們既是莫大的鼓舞，更是激勵了我們的信心。合
7、作社的創(chuàng)建運營，不僅給社員帶來了經(jīng)濟上的實惠和未來的希望，也給周圍村莊和農(nóng)民帶來了不少便利，合作社基礎建設（道路、水渠、機井等等）都為附近農(nóng)戶的生產(chǎn)生活提供了方便。今年初經(jīng)過民主測評，合作社擁護和滿意率達到93.7%。已經(jīng)被襄陽市農(nóng)村工作委員會授予農(nóng)民專業(yè)合作社市級示范社。三、不斷總結完善1、合作社創(chuàng)辦得到多數(shù)農(nóng)民擁護。合作社創(chuàng)辦以來，投入了大量的人財物力對社區(qū)進行全方位的軟硬設施建設。截止目前，項目共投資xxx余萬元，興建煙葉烤房50座、倉庫1棟、辦公用房1200平方米（與村民委員會合署辦公，開辦了農(nóng)民培訓學校，便民服務大廳）；修
8、建田間道路2.5公里；挖堰塘11口、新修水渠4700米；打機井2口；土地平整300多畝；購置農(nóng)用機械（旋耕、收割、植保等）29臺（套）。建設標準化蛋雞養(yǎng)殖設施2400平方米，養(yǎng)殖蛋雞3萬只?，F(xiàn)在群眾看到村組發(fā)生的變化是：道路好走了，環(huán)
