工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

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1、工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文發(fā)布時(shí)間:2010-07-23來(lái)源:個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文姓　　名：葉先生國(guó)　　籍：中國(guó)目前住地：廣州民　　族：漢族戶籍地：湖南身高體重：174cm　54kg婚姻狀況：已婚年　　齡：27歲培訓(xùn)認(rèn)證：人才測(cè)評(píng)：誠(chéng)信徽章：求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職　應(yīng)聘職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任：生產(chǎn)工程師、工作年限：5職　　稱：無(wú)職稱求職類型：全職可到職日期：一個(gè)月月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣東省廣東省工作經(jīng)歷：公司名稱：***纖維（佛山）有限公司起止年月：2007-08～公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品擔(dān)任職務(wù)：生

2、產(chǎn)工程師工作描述：1．督導(dǎo)生產(chǎn)人員遵循EHS要求；2．管理生產(chǎn)，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)一些隱藏的改善機(jī)會(huì)以提高工作效率和降低生產(chǎn)成本；3．優(yōu)化生產(chǎn)能力、原物料庫(kù)存和生產(chǎn)項(xiàng)目；4．通過(guò)生產(chǎn)管理，收集、分析生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)供上層決策；5．培訓(xùn)生產(chǎn)人員。業(yè)績(jī)：1．制定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，規(guī)范生產(chǎn)，將成品率提高約2個(gè)百分點(diǎn)；2．制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)效率。離職原因：公司名稱：廣州***塑料有限公司起止年月：2004-03～2007-08公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)主任工作描述：1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常運(yùn)作，對(duì)人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)；2．確保生產(chǎn)人員

3、遵循EHS要求；3．保持、提高生產(chǎn)效率和設(shè)備可靠性；4．培訓(xùn)生產(chǎn)人員；5．控制人員出勤率，人員工作安排。業(yè)績(jī)：1．設(shè)備：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)一關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備存在可延長(zhǎng)使用壽命的機(jī)會(huì)。聯(lián)系工藝工程師經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，將該設(shè)備的使用壽命逐步提升至目前的兩倍；2．生產(chǎn)物料：將封箱膠帶由原來(lái)的6cm寬改為4.5cm寬，每年節(jié)約約$4000；3．庫(kù)存：提高倉(cāng)庫(kù)使用率，降低原材料運(yùn)輸費(fèi)用約$10000.離職原因：PVC人造革行業(yè)前景暗淡教育背景畢業(yè)院校：湖南理工學(xué)院最高學(xué)歷：本科畢業(yè)日期：2004-06-01所學(xué)專業(yè)：應(yīng)用化學(xué)第二專業(yè)：培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專　業(yè)獲得證

4、書(shū)證書(shū)編號(hào)2007-092007-09MarketBasedMangementNorthAmerica,LLC.MBM(MarketBasedMangement)語(yǔ)言能力外　　語(yǔ)：英語(yǔ)　良好國(guó)語(yǔ)水平：良好粵語(yǔ)水平：較差工作能力及其他專長(zhǎng)深刻的EHS理念以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的管理模式詳細(xì)個(gè)人自傳1．遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)正直的處理所有事物；2．以自重、尊重和誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待他人，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)合作；3．追求知識(shí)，擁抱挑戰(zhàn)；